ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ГОРОДА МОСКВЫ
ПРИКАЗ
от 17 июня 2004 г. N 297
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ДНЕВНОГО СТАЦИОНАРА В ГОРОДСКОЙ
ПОЛИКЛИНИКЕ N 5 ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
В целях дальнейшего совершенствования диагностики и повышения
качества оказания медицинской помощи населению, прикрепленному к
городской поликлинике N 5, в связи с обращением главного врача
городской поликлиники N 5 Репина И.В. и во исполнение приказа
Комитета здравоохранения Москвы от 07.06.2000 N 250 "О
совершенствовании деятельности дневных стационаров в лечебно-
профилактических учреждениях" приказываю:
1. Главному врачу городской поликлиники N 5 Репину И.В.:
1.1. Открыть с 15.06.2004 дневной стационар на 15 коек, в том
числе 4 терапевтических, 4 кардиологических, 4 неврологических, 3
хирургических койки.
1.2. Внести изменения в устав учреждения и представить на
утверждение в Департамент здравоохранения в срок до 10.06.2004.
2. Утвердить Положение о дневном стационаре городской
поликлиники N 5 Департамента здравоохранения города Москвы
(приложение).
3. Заместителю руководителя Департамента здравоохранения
Соболеву В.А. совместно с МГФОМС учесть изменения в объемах
финансирования городской поликлиники N 5 в соответствии с п. 1.1
настоящего приказа.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на
заместителя руководителя Департамента здравоохранения Лешкевича
И.А.
Руководитель
Департамента здравоохранения
А.П. Сельцовский
Приложение
к приказу руководителя
Департамента здравоохранения
города Москвы
от 17 июня 2004 г. N 297
ПОЛОЖЕНИЕ
О ДНЕВНОМ СТАЦИОНАРЕ ГОРОДСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ N 5
ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
1. Общие положения
1.1. Дневной стационар является структурным подразделением
поликлиники.
1.2. В своей деятельности дневной стационар руководствуется
законодательством Российской Федерации, распорядительными
документами Министерства здравоохранения и социального развития
РФ, Департамента здравоохранения города Москвы и настоящим
Положением.
1.3. В состав дневного стационара входят 15 коек, из них 4
терапевтических, 4 кардиологических, 4 неврологических и 3
хирургических койки.
1.4. Дневной стационар может являться клинической базой
медицинских образовательных и научно-исследовательских центров.
1.5. Порядок направления пациентов и госпитализация в дневной
стационар и условия выписки утверждаются главным врачом
поликлиники.
1.6. Дневной стационар работает в две смены с 8.00 до 20.00.
1.7. Медицинская и лекарственная помощь населению в условиях
дневного стационара оказывается в рамках территориальной программы
государственных гарантий обеспечения граждан РФ бесплатной
медицинской помощью, а также на условиях добровольного
медицинского страхования или платных медицинских услуг в
соответствии с действующим законодательством РФ.
1.8. Питание пациентов в дневном стационаре не производится.
1.9. Контроль за деятельностью дневного стационара осуществляет
главный врач поликлиники, заместитель главного врача по лечебной
работе.
1.10. Организация и ликвидация дневного стационара
осуществляются приказом Департамента здравоохранения города
Москвы.
1.11. В дневном стационаре ведется установленная учетно-
отчетная документация.
2. Цель и функции
2.1. Целью работы дневного стационара являются
совершенствование организации и повышение качества оказания
медицинской помощи населению в амбулаторных условиях, а также
повышение экономической целесообразности на основе внедрения и
широкого использования современных ресурсосберегающих медицинских
технологий профилактики, диагностики, лечения и реабилитации.
2.2. Дневной стационар осуществляет следующие функции:
2.2.1. Проведение оздоровительных мероприятий лицам из групп
риска повышенной заболеваемости, длительно часто болеющих.
2.2.2. Проведение сложных лечебно-диагностических процедур,
связанных с необходимостью краткосрочного медицинского наблюдения
после их проведения.
2.2.3. Подбор адекватной терапии больным с впервые
установленным диагнозом заболевания или хроническим больным при
изменении степени тяжести заболевания.
2.2.4. Осуществление реабилитационного и оздоровительного
комплексного курсового лечения больных и инвалидов.
2.2.5. Проведение инфузионной терапии больным с облитерирующими
заболеваниями сосудов.
2.2.6. Проведение комплексного курсового лечения совместно с
отделением неврологии пациентам с патологией сосудов головного
мозга, заболеваниями опорно-двигательной системы, не требующими
круглосуточного медицинского наблюдения.
2.2.7. Проведение экспертизы состояния здоровья, степени утраты
трудоспособности пациентов и решения спорных вопросов о
направлении на МСЭ.
2.2.8. Использование лечебно-диагностического потенциала
поликлиники и условий дневного стационара для проведения
комплексного обследования пациентов.
3. Структура и штаты
3.1. В структуру дневного стационара входят:
- 5 палат, оснащенных необходимым оборудованием и инвентарем;
- процедурный кабинет;
- хирургический кабинет с малой операционной.
Для осуществления функций дневного стационара используются все
клинические и параклинические подразделения поликлиники.
3.2. В штат дневного стационара входят 2 врача-терапевта и 2
медицинские сестры, ведущие больных и осуществляющие взаимосвязь с
врачами, направляющими пациентов на лечение.
3.3. Врач, направивший больного в дневной стационар, составляет
план обследования и лечения пациента, организует своевременное
направление на консультацию к другим специалистам.
3.4. Больные после оперативного лечения и после инвазивных
методов диагностики наблюдаются до их выписки лечащим врачом.
3.5. Руководителем дневного стационара является заместитель
главного врача по лечебной работе поликлиники, а старшей сестрой -
главная медицинская сестра поликлиники.
4. Финансирование
Финансирование дневного стационара осуществляется за счет
бюджета соответствующего уровня в пределах средств, выделяемых
лечебно-профилактическому учреждению, из средств Фонда
обязательного медицинского страхования, а также за счет договора
добровольного медицинского страхования и других источников в
соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Начальник управления
организации медицинской помощи
Ш.М. Гайнулин
|
