ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
О МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В ГОРОДЕ МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ
(с изм. и доп., согл. постановления Правительства Москвы
от 28.02.2006 N 130-ПП)
Правительство Москвы отмечает, что Программа развития оптовой
торговли продовольствием в городе Москве на 2002-2004 годы в целом
выполнена.
В результате проведенной работы удалось сохранить целостность и
специализацию предприятий оптового продовольственного комплекса
города. Объемы организованных поставок продовольствия, проходящие
через предприятия продовольственного комплекса, в 2004 году
составили 7,9 млн. тонн и возросли по сравнению с 2001 годом на
19%, а поставки через интегрированные хозяйства выросли более чем
в 3,8 раза и составили 390 тыс. тонн. Наиболее активно в сфере
кооперации и интеграции осуществляется сотрудничество предприятий
Москвы с сельхозпроизводителями областей Центрального федерального
округа, из которых от общероссийских поставок завозится в город до
70% мяса и масла животного, более 90% молока, картофеля и овощей.
Оборот оптовой торговли продовольственными товарами в Москве за
три года достиг 9,14 млн. тонн и увеличился на 17,2%. Более чем в
3 раза возросли и составили 15200000 рублей дивиденды,
перечисленные в бюджет города. Развитие оптового
продовольственного комплекса, рост доходов населения обеспечили
потребление москвичами масла растительного, круп и сахара в
размерах, рекомендуемых Институтом питания Российской академии
медицинских наук. Повысилось потребление мяса, молока, яиц, рыбы,
овощей и фруктов.
Вместе с тем позитивные количественные и качественные изменения
в оптовом продовольственном комплексе города не снимают ряда
проблем. В силу своего финансового положения отдельные предприятия
не полностью выполнили задания программы по оснащению линиями
товарной подработки продукции. Уровень потребления в городе
отдельных продуктов питания находится ниже рекомендуемых норм. Из-
за недостаточного количества товарно-сырьевых ресурсов в регионах
России сохраняется высокий уровень импортной зависимости по мясу и
маслу животному. Несмотря на принимаемые меры, доля поставок
продовольствия в город агропромышленными холдингами пока
недостаточна.
В связи с этим особого внимания заслуживают вопросы создания и
ускоренного развития крупных агропромышленных холдингов,
привлечения на конкурсной основе московских и региональных
интегрированных формирований к реализации проектов развития
инфраструктуры оптовой торговли продовольствием в Москве. Данная
работа должна проводиться в тесном контакте с Аппаратом
полномочного представителя Президента Российской Федерации в
Центральном федеральном округе и Министерством сельского хозяйства
Российской Федерации.
Требуется дальнейшее развитие материально-технической базы
оптовой торговли продовольствием и усовершенствование
законодательства города Москвы в части создания условий,
ограничивающих возможности закрытия и перепрофилирования
предприятий оптового продовольственного комплекса. Необходим
комплекс мер по повышению конкурентоспособности продукции
московских предприятий и продвижению данной продукции в розничную
торговую сеть города. Ключевое значение имеет ускоренное развитие
информационно-коммуникационной инфраструктуры оптового
продовольственного рынка и системы обеспечения качества и
безопасности продуктов питания. В целях дальнейшего укрепления
продовольственной безопасности столицы Департаментом
продовольственных ресурсов города Москвы разработана Городская
целевая программа развития оптовой торговли продовольствием в
городе Москве на 2005-2007 годы. Главной задачей данной программы
является создание условий для дальнейшего роста оборота оптовой
торговли продовольствием и удовлетворения потребностей москвичей в
продуктах питания, и в первую очередь за счет интенсивного
развития агропромышленных холдингов, поддержки московских и
региональных производителей продукции.
Программой предусмотрены более высокие, чем в 2002-2004 годах,
темпы роста оборота оптовой торговли, организованных поставок и
поставок продовольствия из регионов России. Согласно расчетам к
2007 году общий оборот оптовой торговли продовольствием должен
возрасти по сравнению с 2004 годом на 16-18% и составить 10,6-10,8
млн. тонн, в том числе объемы организованных поставок
продовольствия увеличатся на 22-23% и достигнут 9,6-9,7 млн. тонн,
объемы поставок продовольствия по годовым программам оптовых
закупок предприятий с финансовой поддержкой Правительства Москвы
увеличатся в 1,6 раза (2,47 млн. тонн).
В связи со значительными структурными изменениями на
продовольственном рынке, которые следует ожидать при вступлении
России во Всемирную торговую организацию, требуется усиление
работы по развитию интеграционных процессов с регионами России,
созданию условий для увеличения доли поставок продукции московских
предприятий в розничную торговлю, модернизации материально-
технической базы действующих и формированию новых объектов оптовой
торговли, совершенствованию нормативно-правовой базы оптовой
торговли продовольствием.
За счет создания новых и расширения действующих агрохолдингов
более чем в 3 раза увеличатся поставки продовольствия из
интегрированных формирований и достигнут 1,2 млн. тонн, а в целом
из регионов России они возрастут в 1,3 раза и составят 8,0-8,1
млн. тонн.
Предусматриваются дальнейшая реконструкция и модернизация
действующих предприятий оптовой торговли продовольствием, площадь
которых в 2005-2007 годах составит 267 тыс. кв. метров. В этот
период планируется ввести 255 тыс. кв. метров новых торговых и
складских площадей на объектах оптовой торговли продовольствием.
Объемы применения аммиака в системах холодообеспечения предприятий
оптового продовольственного комплекса города сократятся в 2007
году более чем на 30% по сравнению с уровнем 2004 года.
Дальнейшее развитие оптового продовольственного комплекса
города Москвы планируется осуществить за счет привлечения более 10
млрд. рублей инвестиций из внебюджетных источников.
Для ускоренного внедрения информационно-коммуникационных
технологий в оптовом продовольственном комплексе города
предусматривается реализация Концепции развития информационно-
аналитической системы оптового продовольственного рынка города
Москвы (ИАС ОПР), разработанной в рамках Городской целевой
программы "Электронная Москва". Намечается к 2006 году полностью
охватить информационным мониторингом поставки продовольствия,
проходящие через материально-техническую базу предприятий оптового
продовольственного комплекса города.
Основными задачами в сфере защиты экономических и имущественных
интересов города в оптовом продовольственном комплексе по-прежнему
будут мониторинг хозяйственной деятельности, финансово-
экономических результатов работы предприятий оптово-
продовольственного комплекса, в том числе с использованием
элементов финансовой поддержки, предотвращение банкротства
предприятий, сохранение и наращивание их производственных
мощностей, предотвращение попыток недружественного поглощения и
перепрофилирования предприятий, увеличение налоговых поступлений и
дивидендов в бюджет города, совершенствование в этих целях форм
управления городской собственностью.
Для построения эффективной системы обеспечения контроля
качества и безопасности продуктов питания намечено совместно с
Союзом предприятий плодоовощного комплекса и Российским союзом
предприятий холодильной промышленности, контролирующими органами,
префектурами административных округов города Москвы завершить
работу по формированию Реестра складских помещений города Москвы
по хранению сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольственных товаров и внедрить Систему добровольной
сертификации хранилищ сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольственных товаров.
В целях дальнейшего укрепления продовольственной безопасности
города как одного из факторов социальной стабильности
Правительство Москвы постановляет:
1. Принять к сведению, что Программа развития оптовой торговли
продовольствием в городе Москве на 2002-2004 годы в целом
выполнена.
2. Утвердить Городскую целевую программу развития оптовой
торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы (далее
- Программа) согласно приложению 1.
3. Согласиться с основными прогнозными показателями развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы
согласно приложению 2.
4. Утвердить состав Координационного совета по выполнению
мероприятий Программы согласно приложению 3 и Положение о
Координационном совете согласно приложению 4.
5. Считать главной задачей Программы дальнейший рост оптового
оборота продовольствия, и в первую очередь за счет опережающего
развития агропромышленных холдингов.
В этих целях Департаменту продовольственных ресурсов города
Москвы:
5.1. Осуществить меры по привлечению московских и региональных
агропромышленных холдингов для реализации на конкурсной основе
проектов развития инфраструктуры оптовой торговли продовольствием
в городе Москве.
5.2. Проводить организационные мероприятия по дальнейшему
ускоренному развитию агропромышленных холдингов, прежде всего в
регионах Центрального федерального округа, и с учетом этого
корректировать в рабочем порядке показатели Целевой программы
интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с
сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы,
утвержденной постановлением Правительства Москвы от 21 сентября
2004 года N 635-ПП.
5.3. В III квартале 2006 г. представить на рассмотрение
Правительства Москвы Целевую программу интеграции предприятий
продовольственного комплекса города с сельхозпроизводителями
регионов России на 2007-2009 годы.
5.4. В пределах средств, выделяемых на продовольственное
обеспечение города, расширить с 2006 года ассортимент поставляемой
в город Москву сельскохозяйственной продукции за счет включения в
годовые программы следующих видов продовольствия: огурцы, томаты,
солено-квашеная продукция и сыры.
6. В целях обеспечения продовольственной безопасности, защиты
экономических и имущественных интересов города в оптовом
продовольственном комплексе, совершенствования системы обеспечения
контроля качества и безопасности продуктов питания, развития
информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка:
6.1. В сфере защиты экономических и имущественных интересов
города в оптовом продовольственном комплексе:
6.1.1. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы с
привлечением специалистов Российской академии сельскохозяйственных
наук и других заинтересованных организаций в шестимесячный срок
разработать модель оценки последствий для оптового
продовольственного комплекса города Москвы от вступления России во
Всемирную торговую организацию и представить предложения Мэру
Москвы.
6.1.2. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы
совместно с Департаментом имущества города Москвы, Департаментом
земельных ресурсов города Москвы, Комитетом по архитектуре и
градостроительству города Москвы в течение 2005 г. подготовить и
внести в установленном порядке на рассмотрение Правительства
Москвы предложения о внесении изменений и дополнений в
законодательство города Москвы в части создания условий,
ограничивающих возможности закрытия и перепрофилирования
предприятий оптового продовольственного комплекса.
6.1.3. Департаменту имущества города Москвы и Департаменту
продовольственных ресурсов города Москвы во II квартале 2005 г.
завершить передачу в доверительное управление на конкурсной основе
пакетов акций (75% - одна акция) акционерных предприятий оптового
продовольственного комплекса, имеющих 100-процентную долю города:
ОАО "ОПК "Зеленоградский", ОАО "Солнцево", ОАО "Курьяновское", ОАО
"Мосрыбокомбинат".
6.2. В сфере совершенствования системы организации контроля
качества и безопасности продуктов питания:
6.2.1. Поддержать предложение Департамента продовольственных
ресурсов города Москвы, Департамента потребительского рынка и
услуг города Москвы, Территориального управления Роспотребнадзора
по городу Москве, Государственного учреждения Объединения
ветеринарии города Москвы, Государственной инспекции города Москвы
по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия, Союза предприятий плодоовощного комплекса и
Российского союза предприятий холодильной промышленности о
заключении соглашения о координации деятельности по вопросу
снижения рисков поступления на оптовый рынок недоброкачественной
продукции.
6.2.2. Поддержать предложение Департамента продовольственных
ресурсов города Москвы, Союза предприятий плодоовощного комплекса
и Российского союза предприятий холодильной промышленности о
включении в договоры аренды, заключаемые оптовыми предприятиями
продовольственного комплекса с арендаторами, пунктов,
предусматривающих вопросы контроля качества, обязательства и
ответственность арендаторов за соблюдение стандартов, санитарных и
ветеринарных правил при поставке в город продовольствия.
6.2.3. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы
совместно с Союзом предприятий плодоовощного комплекса, Российским
союзом предприятий холодильной промышленности и префектурами
административных округов города Москвы до 1 июля 2005 г. завершить
работу по формированию Реестра складских помещений города Москвы
по хранению сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольственных товаров и в 2005 году начать внедрение
Региональной системы добровольной сертификации хранилищ
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольственных товаров.
6.2.4. Комитету города Москвы по организации и проведению
конкурсов и аукционов при подведении итогов конкурсов на поставку
продовольствия для социальной сферы, закупаемого на средства
городского бюджета, при прочих равных условиях отдавать
предпочтение предприятиям-конкурсантам, участвующим в системе
добровольной сертификации хранилищ сельхозпродукции, сырья и
продовольствия.
6.3. В сфере развития информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка:
6.3.1. Согласиться с предложенной Концепцией развития
информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка города Москвы (ИАС ОПР) согласно приложению 5.
6.3.2. Управлению информатизации города Москвы включить в План
мероприятий Городской целевой программы "Электронная Москва" на
2005-2007 годы работы по поддержке и дальнейшему развитию
информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка города Москвы.
6.3.3. Разрешить Департаменту продовольственных ресурсов города
Москвы направлять в установленном порядке на безвозвратной основе
в 2005-2007 годах до 1% бюджетных средств, находящихся в
пользовании Департамента продовольственных ресурсов города Москвы,
предназначенных для продовольственного обеспечения города, на
завершение финансирования работ по программному обеспечению и
материально-техническому оснащению ИАС ОПР.
6.3.4. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы
внести в установленном порядке соответствующие изменения в Порядок
финансирования расходов на формирование и обслуживание городского
продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве, утвержденный постановлением
Правительства Москвы от 31 декабря 2002 г. N 1090-ПП.
7. Департаменту экономической политики и развития города Москвы
по предложениям государственного заказчика Департамента
продовольственных ресурсов города Москвы предусматривать в
адресных инвестиционных программах города Москвы затраты на
проектирование, строительство и реконструкцию предприятий оптового
продовольственного комплекса города Москвы, приобретение
оборудования для этих целей, в том числе по лизингу, в пределах
лимитов капитальных вложений, устанавливаемых указанному
государственному заказчику на соответствующие периоды.
8. Комитету города Москвы по делам о несостоятельности
(банкротстве) совместно с Департаментом продовольственных ресурсов
города Москвы в соответствии с Положением о порядке
реструктуризации и списании задолженности юридических лиц перед
бюджетом города Москвы, утвержденным постановлением Правительства
Москвы от 25 марта 2003 г. N 177-ПП "О мерах по реализации Закона
города Москвы от 18 декабря 2002 года N 63 "О бюджете города
Москвы на 2003 год", в двухмесячный срок подготовить предложения о
дальнейшем финансовом оздоровлении предприятий продовольственного
комплекса города Москвы, участвующих в реализации Программы
(приложение 6), и представить на утверждение Правительства Москвы
соответствующий проект распорядительного документа.
9. Для ускорения работ по созданию новых объектов оптовой
торговли продовольствием, реконструкции и модернизации действующих
предприятий:
9.1. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы,
Департаменту экономической политики и развития города Москвы,
Комитету города Москвы по организации и проведению конкурсов и
аукционов, Комитету по архитектуре и градостроительству города
Москвы принять меры по обеспечению подготовки документации,
необходимой для проведения инвестиционных конкурсов (аукционов) по
неосвоенным земельным участкам на территориях, прилегающих к МКАД,
и подрядных торгов по строительству новых предприятий оптовой
торговли за счет бюджетных средств (приложение 1, раздел 3, пункт
1.2).
9.2. Комитету по архитектуре и градостроительству города Москвы
совместно с Департаментом продовольственных ресурсов города Москвы
и Департаментом земельных ресурсов города Москвы во II квартале
2005 г. подготовить предложения о выделении компенсационного
земельного участка, прилегающего к ОАО "Курьяновское" в промзоне
Курьяново (проектируемый проезд N 4386), для размещения
холодильного комплекса взамен выводимых из центральной части
города предприятий холодильной промышленности.
(в ред. постановления Правительства Москвы от 28.02.2006 N 130-ПП)
10. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы
проработать в Министерстве сельского хозяйства Российской
Федерации до конца 2005 года вопрос о возможности передачи городу
Москве земель государственных сельскохозяйственных предприятий
федеральной собственности для создания с предприятиями города
интегрированных хозяйств и оптовых терминалов.
11. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы,
Департаменту науки и промышленной политики города Москвы совместно
с префектурами административных округов города Москвы в IV
квартале 2005 г. подготовить и представить в Правительство Москвы
предложения о повышении конкурентоспособности продукции московских
предприятий и дальнейшем продвижении продукции в сетевые торговые
структуры.
12. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы
ежегодно (в I квартале) представлять в Правительство Москвы
информацию о ходе выполнения Городской целевой программы развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007
годы.
13. Снять с контроля постановление Правительства Москвы от 23
апреля 2002 г. N 306-ПП "О мерах по развитию оптовой торговли
продовольствием в г. Москве на 2002-2004 гг." как выполненное.
14. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить
на министра Правительства Москвы Бабурина А.И.
Мэр Москвы
Ю.М. Лужков
Приложение 1
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
ГОРОДСКАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
РАЗВИТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ
В ГОРОДЕ МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ
(в ред. постановления Правительства Москвы
от 28.02.2006 N 130-ПП)
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
-----------------T--------------------------------------------------¬
¦Наименование ¦Городская целевая программа развития ¦
¦Программы ¦оптовой торговли продовольствием в городе ¦
¦ ¦Москве на 2005-2007 годы ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Основание ¦Закон города Москвы от 09.12.1998 N 29 ¦
¦для разработки ¦"О торговой деятельности в городе Москве"; ¦
¦Программы ¦постановление Правительства Москвы ¦
¦ ¦от 13.01.2004 N 1-ПП "О ходе выполнения Программы ¦
¦ ¦развития оптовой торговли продовольствием в городе¦
¦ ¦Москве на 2002-2004 годы" ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Государственный ¦Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦заказчик - ¦Москвы; ¦
¦координатор ¦руководитель Программы - министр Правительства ¦
¦Программы ¦Москвы Бабурин А.И. ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Разработчики ¦Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦Программы ¦Москвы; ¦
¦ ¦Департамент науки и промышленной политики города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦Департамент потребительского рынка и услуг города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦префектуры административных округов города Москвы;¦
¦ ¦Институт народно-хозяйственного прогнозирования ¦
¦ ¦РАН; ¦
¦ ¦ЗАО "Оптовые продовольственные системы - инженеры,¦
¦ ¦юристы, консультанты" ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Сроки ¦2005-2007 гг. ¦
¦реализации ¦ ¦
¦Программы ¦ ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Цель Программы ¦Развитие оптового продовольственного комплекса ¦
¦ ¦Москвы, обеспечивающее укрепление ¦
¦ ¦продовольственной безопасности города ¦
¦ ¦и ориентированное на устойчивое гарантированное ¦
¦ ¦снабжение населения всеми видами продовольственных¦
¦ ¦товаров в необходимых объемах, ассортименте ¦
¦ ¦и качестве по приемлемым для потребителей ценам ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Основные задачи ¦Для достижения поставленной цели в Программе ¦
¦Программы ¦предусматривается решение следующих основных ¦
¦ ¦задач: ¦
¦ ¦- повышение уровня и качества питания населения ¦
¦ ¦в соответствии с потребностями и спросом жителей ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- обеспечение ценовой и территориальной ¦
¦ ¦доступности продовольствия для всех социальных ¦
¦ ¦групп населения; ¦
¦ ¦- обеспечение качества и безопасности пищевых ¦
¦ ¦продуктов; ¦
¦ ¦- обеспечение продовольственной независимости: ¦
¦ ¦рост к 2010 году в 1,5 раза объемов поставок ¦
¦ ¦в Москву продовольствия из регионов России ¦
¦ ¦на основе кооперации и интеграции; ¦
¦ ¦- структурная перестройка каналов товародвижения ¦
¦ ¦и развитие материально-технической базы ¦
¦ ¦и логистики оптовой торговли продовольствием; ¦
¦ ¦- формирование цивилизованного оптового ¦
¦ ¦продовольственного рынка с единым информационным ¦
¦ ¦пространством; ¦
¦ ¦- рациональное территориальное размещение ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли в соответствии ¦
¦ ¦с Генеральной схемой размещения объектов оптовой ¦
¦ ¦торговли продовольствием на территории города ¦
¦ ¦Москвы на период до 2020 года; ¦
¦ ¦- реализация через оптовую торговлю механизмов ¦
¦ ¦поддержки московских товаропроизводителей; ¦
¦ ¦- совершенствование форм и методов государственной¦
¦ ¦координации, правового регулирования ¦
¦ ¦и саморегулирования продовольственного рынка ¦
¦ ¦Москвы ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Основные ¦Программа включает пять программных направлений, ¦
¦мероприятия ¦связанных с решением основных проблем развития ¦
¦Программы ¦оптовой торговли продовольствием: ¦
¦ ¦- развитие инфраструктуры товародвижения ¦
¦ ¦и оптового продовольственного рынка; ¦
¦ ¦- развитие агропромышленной кооперации ¦
¦ ¦и интеграции; ¦
¦ ¦- государственная координация оптовой торговли; ¦
¦ ¦- информатика, наука и инновационное развитие; ¦
¦ ¦- занятость и кадровое обеспечение ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Ожидаемые ¦Рост уровня среднедушевого потребления основных ¦
¦результаты ¦продуктов питания в 2007 году по сравнению с 2004 ¦
¦реализации ¦годом (расчетно) в диапазоне от 6-8% (мясо ¦
¦Программы ¦и мясопродукты, молоко и молокопродукты, рыба ¦
¦ ¦и рыбопродукты) при среднегодовых темпах прироста ¦
¦ ¦2,0-2,5% до 15-20% (овощи и бахчевые, фрукты) ¦
¦ ¦при среднегодовых темпах прироста 4,5-6,5%. ¦
¦ ¦Обеспечение к 2007 году экономической доступности ¦
¦ ¦продовольственного набора, входящего ¦
¦ ¦в потребительскую корзину, для малообеспеченных ¦
¦ ¦категорий граждан. ¦
¦ ¦Охват с 2005 года различными формами контроля ¦
¦ ¦качества и безопасности пищевых продуктов 100% ¦
¦ ¦организованного оптового оборота продовольствия. ¦
¦ ¦Ежегодный прирост объемов организованных поставок ¦
¦ ¦продовольствия прогнозируется на уровне 21-23%: ¦
¦ ¦с 7,9 млн. тонн в 2004 году до 8,45 млн. тонн ¦
¦ ¦в 2005 году, 9,0-9,1 млн. тонн - в 2006 году ¦
¦ ¦и до 9,6-9,7 млн. тонн - в 2007 году. ¦
¦ ¦Ускорение агропромышленной кооперации ¦
¦ ¦и интеграции. Снижение доли импортной продукции ¦
¦ ¦на продовольственном рынке Москвы с 32% в 2004 ¦
¦ ¦году до 25% в 2007 году (2005 год - до 30%, 2006 ¦
¦ ¦год - до 28%), в том числе по мясу и мясопродуктам¦
¦ ¦с 65 до 50%, маслу животному - с 61 до 49% (2005 ¦
¦ ¦год - до 62 и 58%, 2006 год - до 55 и 53% ¦
¦ ¦соответственно). ¦
¦ ¦Формирование современной инфраструктуры ¦
¦ ¦товародвижения продовольствия. Модернизация ¦
¦ ¦267 тыс. кв. м торговых и складских площадей ¦
¦ ¦на действующих предприятиях (2005 год - ¦
¦ ¦54 тыс. кв. м, 2006 год - 47 тыс. кв. м, ¦
¦ ¦2007 год - 166 тыс. кв. м). Ввод в эксплуатацию ¦
¦ ¦(новое строительство) 255 тыс. кв. м торговых ¦
¦ ¦и складских площадей (2005 год - 17 тыс. кв. м, ¦
¦ ¦2006 год - 69 тыс. кв. м, 2007 год - 169 ¦
¦ ¦тыс. кв. м). ¦
¦ ¦Повышение химической безопасности оптовых ¦
¦ ¦предприятий. Сокращение в 2007 году более чем ¦
¦ ¦на 30% по сравнению с уровнем 2004 года количества¦
¦ ¦аммиака в системах холодообеспечения предприятий ¦
¦ ¦оптового продовольственного комплекса (в том ¦
¦ ¦числе по предприятиям плодоовощного комплекса ¦
¦ ¦по сравнению с уровнем 2004 года сокращение ¦
¦ ¦количества аммиака в 2005 году на 51%, ¦
¦ ¦в 2006 году - на 71%). ¦
¦ ¦Повышение к 2008 году до 80% доли охвата оптового ¦
¦ ¦продовольственного рынка Москвы единой ¦
¦ ¦информационно-аналитической системой (в том числе ¦
¦ ¦в 2005 году - до 50%, в 2006 году - до 70%). ¦
¦ ¦Привлечение внебюджетных источников финансирования¦
¦ ¦инвестиций в оптовую торговлю продовольствием ¦
¦ ¦в объеме 10,5-11,0 млрд. руб. Рост налоговых ¦
¦ ¦поступлений в бюджет города Москвы от предприятий ¦
¦ ¦оптовой торговли продовольствием в 2007 году ¦
¦ ¦составит 32-35% по сравнению с уровнем 2004 года ¦
¦ ¦(в том числе в 2005 году - на 6-8%, в 2006 году - ¦
¦ ¦на 16-18%) ¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Финансовое ¦Общий объем финансирования: 11927,49 млн. руб. ¦
¦обеспечение ¦В том числе по годам реализации Программы: ¦
¦Программы ¦ ¦
¦ ¦--------------------T--------T--------T----------¬¦
¦ ¦¦ ¦2005 г. ¦2006 г. ¦2007 г. ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦По источникам ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦¦финансирования: ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦городской бюджет - ¦ 726,49 ¦ 485,5 ¦ 160,0 ¦¦
¦ ¦¦всего ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦В т.ч. бюджетные ¦ 648,4 ¦ 395,0 ¦ 58,0 ¦¦
¦ ¦¦кредиты ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦федеральный бюджет ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦средства ¦2031,3 ¦ 3254,2 ¦ 5270,0 ¦¦
¦ ¦¦предприятий и иные ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦¦внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦¦источники ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦По направлениям ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦¦расходов: ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦информатика, НИОКР ¦ 38,5 ¦ 39,0 ¦ 38,0 ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦В т.ч. городской ¦ 25,5 ¦ 26,0 ¦ 24,0 ¦¦
¦ ¦¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦капитальные ¦2709,29 ¦ 3690,7 ¦ 5382,0 ¦¦
¦ ¦¦вложения ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦В т.ч. городской ¦ 700,99 ¦ 459,5 ¦ 136,0 ¦¦
¦ ¦¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦прочие расходы ¦ 10,0 ¦ 10,0 ¦ 10,0 ¦¦
¦ ¦+-------------------+--------+--------+----------+¦
¦ ¦¦Итого ¦2757,79 ¦ 3739,7 ¦ 5430,0 ¦¦
¦ ¦L-------------------+--------+--------+-----------¦
+----------------+--------------------------------------------------+
¦Система ¦Исполнители основных мероприятий Программы: ¦
¦организации ¦- Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦управления ¦Москвы; ¦
¦и контроля ¦- Департамент науки и промышленной политики города¦
¦за исполнением ¦Москвы; ¦
¦Программы ¦- Департамент потребительского рынка и услуг ¦
¦ ¦города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент финансов города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент экономической политики и развития ¦
¦ ¦города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент имущества города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент транспорта и связи города Москвы; ¦
¦ ¦- Комитет по архитектуре и градостроительству ¦
¦ ¦города Москвы; ¦
¦ ¦- Управление информатизации города Москвы; ¦
¦ ¦- префектуры административных округов города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- ОАО "Московский комитет по науке и технологиям";¦
¦ ¦- предприятия и организации оптовой и розничной ¦
¦ ¦торговли продовольствием, пищевой ¦
¦ ¦и перерабатывающей промышленности ¦
¦ +--------------------------------------------------+
¦ ¦Управление Программой: ¦
¦ ¦- Координационный совет по выполнению мероприятий ¦
¦ ¦Программы; ¦
¦ ¦- Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- префектуры административных округов города ¦
¦ ¦Москвы ¦
¦ +--------------------------------------------------+
¦ ¦Обеспечение конкурсного отбора: ¦
¦ ¦- Комитет города Москвы по организации ¦
¦ ¦и проведению конкурсов и аукционов; ¦
¦ ¦- Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- Городская конкурсная комиссия по реализации ¦
¦ ¦инвестиционных проектов <1>; ¦
¦ ¦- Конкурсная финансовая комиссия Правительства ¦
¦ ¦Москвы <2> ¦
¦ +--------------------------------------------------+
¦ ¦Финансирование Программы: ¦
¦ ¦- Департамент экономической политики и развития ¦
¦ ¦города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент финансов города Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент науки и промышленной политики города¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦ ¦Москвы ¦
¦ +--------------------------------------------------+
¦ ¦Система контроля: ¦
¦ ¦- Правительство Москвы; ¦
¦ ¦- Координационный совет по выполнению мероприятий ¦
¦ ¦Программы; ¦
¦ ¦- Контрольно-счетная палата Москвы; ¦
¦ ¦- Департамент экономической политики и развития ¦
¦ ¦города Москвы <3>; ¦
¦ ¦- Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦ ¦Москвы; ¦
¦ ¦- префектуры административных округов города ¦
¦ ¦Москвы ¦
L----------------+---------------------------------------------------
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ
2.1. Итоги выполнения Программы развития
оптовой торговли продовольствием в городе
Москве на 2002-2004 годы
Реализация Программы развития оптовой торговли продовольствием
в городе Москве на 2002-2004 годы <4> и принятых в последние годы
решений Правительства Москвы по развитию агропромышленной
интеграции и формированию устойчивой сырьевой базы снабжения в
регионах России, созданию современной инфраструктуры оптового
продовольственного рынка, защите экономических и имущественных
интересов города в оптовом продовольственном комплексе,
совершенствованию системы финансирования продовольственного
обеспечения и финансовой поддержке предприятий, развитию
информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка и ряда других направлений позволила добиться положительных
результатов в деле укрепления продовольственной безопасности
столицы.
Рост реальных доходов и покупательной способности населения в
условиях насыщенного продовольственного рынка Москвы обеспечил
повышение уровня потребления основных продуктов питания в семьях
москвичей <5>. Улучшился качественный состав рациона питания за
счет более ценных продуктов питания.
Объем розничного товарооборота продовольственных товаров в
Москве в 2004 году составил 562,1 млрд. руб., или 22,1% от
соответствующего показателя в целом по России.
На продовольственном рынке города наблюдается тенденция
снижения темпов роста потребительских цен. При фактическом росте
потребительских цен и тарифов в городе в 2004 году на 11,5% цены
на продовольственные товары возросли на 9,9%, в то время как в
среднем по России рост цен на продовольствие составил 12,3%.
Стоимость минимального набора продуктов питания, входящих в
потребительскую корзину, в столице за 2004 год возросла на 9,6%,
тогда как в среднем по России - на 12,7%.
Социологические опросы населения свидетельствуют о достаточно
высокой оценке москвичами качества продуктов питания
отечественного производства и их предпочтении импортному
продовольствию. В пользу российских товаров высказываются свыше
90% опрошенных жителей города.
За счет отечественного производителя в настоящее время
полностью обеспечивается потребность города в молоке и товарном
яйце, практически полностью формируются продовольственные ресурсы
по картофелю и овощам, в значительной степени - по маслу
растительному, рыбной продукции, сахару, зерну, крупе. За
последние три года увеличились объемы поставок в город из
российских регионов мяса и мясопродуктов - в 2,5 раза (со 107 до
265 тыс. тонн), масла животного - в 3,7 раза (с 6,3 до 23,4 тыс.
тонн). Доля импортных поставок мяса и мясопродуктов за этот период
в общем объеме завоза снизилась с 84 до 65%, масла животного - с
87 до 61%.
В целом оборот оптовой торговли продовольствием в Москве возрос
с 7,8 млн. тонн в 2001 году до 9,14 млн. тонн в 2004 году (или на
17,2%). При этом в реализации задач повышения уровня потребления
продуктов питания, насыщения продовольственного рынка и создания
благоприятной ценовой конъюнктуры на основные продовольственные
товары решающую роль сыграло развитие в городе системы
организованных поставок продовольствия, объемы которых возросли с
6,64 млн. тонн в 2001 году до 7,90 млн. тонн в 2004 году (или на
19,0%). На долю Москвы приходится более 40% от общего объема
оборота оптовой торговли продовольственными товарами в России по
кругу крупных и средних оптовых организаций.
Сеть действующих предприятий оптовой торговли продовольствием в
Москве имеет следующие основные характеристики:
- инфраструктура оптовой торговли представлена 96 оптовыми
предприятиями, складскими комплексами и базами, в том числе:
13 мясомолочными и рыбными хладокомбинатами с общей емкостью
единовременного хранения 196,5 тыс. тонн;
22 оптовыми плодоовощными предприятиями, располагающими с
учетом филиалов в Московской области общими емкостями
единовременного хранения на 915,6 тыс. тонн, в том числе с
охлаждением - 520,5 тыс. тонн;
7 крупными общетоварными базами, имеющими 120,2 тыс. кв. м
складской площади;
- через оптовую торговлю осуществляется снабжение более 9,7
тыс. предприятий розничной торговли, реализующих продовольственные
товары, 9,2 тыс. предприятий общественного питания, включая
социальную сферу, 96 сельскохозяйственных и продовольственных
рынков. Общая емкость продовольственной розничной сети Москвы
составляет порядка 4,6 млн. кв. м при уровне обеспеченности в
расчете на тысячу жителей - 354 кв. м общей площади;
- оптовая торговля обеспечивает деятельность 469 крупных,
средних и малых предприятий пищевой и перерабатывающей
промышленности города, в том числе 6 мелькомбинатов и мельниц, 28
хлебозаводов, 17 мясокомбинатов, 6 молокозаводов, 7 кондитерских
фабрик. Эти предприятия, в свою очередь, являются активными
участниками оптового продовольственного рынка и реализуют свою
продукцию не только в Москве, но и в регионах России;
- на долю 13 холодильников и хладокомбинатов с учетом
коммерческих организаций, арендующих складские площади на этих
предприятиях, приходится около 40% от общих объемов оптовых
поставок в Москву мяса и мясопродуктов, 42% масла животного, 61%
пищевой рыбной продукции и др.;
- группа оптовых плодоовощных предприятий с учетом арендаторов
обеспечивает в настоящее время порядка 40% от общих объемов
реализации в Москве картофеля и основных видов овощей, а на 13 из
них размещается на межсезонное хранение городской заказ на
картофель и овощи (в объемах продукции урожая 2004 года - 66,0
тыс. тонн);
- оптовая торговля продовольствием в городе поддерживается,
кроме предприятий оптового звена, распределительными складами и
холодильниками предприятий пищевой и перерабатывающей
промышленности и оптовых коммерческих структур; в этих секторах
товаропроводящей сети имеется порядка 320,0 тыс. кв.м складской
площади и до 65,0 тыс. тонн холодильных емкостей;
- на продовольственный рынок города ориентирована часть
снабженческо-складской инфраструктуры, расположенной в Московской
области, включая крупные таможенные терминалы, холодильники и
складские комплексы вблизи МКАД. Особое значение имеет развитие
базы хранения картофеля и овощей в хозяйствах области, общая
емкость которой в настоящее время составляет порядка 290 тыс.
тонн.
В рамках Программы развития оптовой торговли продовольствием в
городе Москве на 2002-2004 годы осуществлялось развитие
материально-технической базы действующих оптовых предприятий. В
указанный период на их основе введено в эксплуатацию 11
распределительных центров и 15 комплексов оптовой торговли
продовольствием. Модернизация оптовых предприятий позволила
значительно повысить эффективность их финансово-хозяйственной
деятельности. Рост объемов оптового оборота указанных предприятий
составил 43,3%; налоговые платежи в бюджет города возросли на
78,5%.
Для обеспечения свободного доступа на оптовый продовольственный
рынок региональных товаропроизводителей, минуя многочисленных
посредников, осуществляются мероприятия по созданию новых
современных объектов оптовой торговли в зоне МКАД <6>. Определены
инвесторы по 7 земельным участкам, разработана исходно-
разрешительная документация по 6 участкам.
Перспективное развитие и размещение предприятий оптовой
торговли увязано с реализацией новых градостроительных концепций,
схемами градостроительного и функционального зонирования
территории города, планами развития административных округов. Этим
целям служит разработанная Генеральная схема размещения объектов
оптовой торговли продовольствием на территории города Москвы на
период до 2020 года, утвержденная постановлением Правительства
Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП.
Генеральная схема основывается на приоритетных направлениях
продовольственной политики Правительства Москвы и учитывает
происходящие объективные изменения в системе продовольственного
обеспечения города, включая агропромышленную сферу.
В 2004 году в Москву из регионов России поставлено в
организованном порядке 6,2 млн. тонн сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольственных товаров. Более 90% от этих
объемов составили поставки по долговременным устойчивым
хозяйственным связям (кооперация и интеграция) между предприятиями
оптового продовольственного комплекса города и региональными
товаропроизводителями.
Наиболее активно по двусторонним договорам о кооперации
развивается сотрудничество Москвы с областями Центрального
федерального округа, из которых в город поступает до 70% мяса и
масла животного от общего объема российских поставок, более 90%
молока, картофеля и овощей.
В 2003-2004 гг. 19 московских предприятий оптового
продовольственного комплекса создали интегрированные структуры в
форме агрохолдингов с товаропроизводителями в 19 регионах России.
Общий объем инвестиций в агрохолдинги составил более 5 млрд. руб.,
в том числе за счет льготных долгосрочных кредитов из средств,
предназначенных на продовольственное обеспечение города, - 1,3
млрд. руб.
В настоящее время в области животноводства в составе 6
агрохолдингов участвуют 8 свинокомплексов, 2 комплекса по откорму
крупного рогатого скота, 9 птицефабрик, 9 мясокомбинатов в
регионах России по забою и первичной переработке мяса. В 2004 году
общий объем поставок в Москву мяса и мясопродуктов
интегрированными структурами составил 75 тыс. тонн, молока - 20
тыс. тонн.
В плодоовощном комплексе Москвы 9 оптовых предприятий в
настоящее время интегрированы с 11 сельхозпроизводителями
Московской области, Краснодарского края, Волгоградской и
Ростовской областей, которые располагают в общей сложности 58 тыс.
га посевных площадей. Объем поставок в Москву картофеля и овощей
агрохолдингами в 2004 году составил 184 тыс. тонн.
В целях реализации основных направлений инвестиционной политики
Правительства Москвы в агропромышленной сфере разработана Целевая
программа интеграции предприятий продовольственного комплекса
Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы
<7>, которой предусматривается увеличение в 2006 году поставок в
Москву интегрированными предприятиями мяса и мясопродуктов - до
190 тыс. тонн, молока - до 60 тыс. тонн, плодоовощной продукции -
до 237 тыс. тонн, зерна и крупы - до 484 тыс. тонн.
С 2003 года существенно изменился финансовый механизм
формирования и обслуживания городского продовольственного фонда
<8>. В соответствии с новым порядком финансирования произошел
переход от кредитования разовых договоров поставки к финансовой
поддержке годовых программ закупок основных видов продовольствия с
размещением в их составе оборачиваемых запасов предприятиями
оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности.
Годовые программы формируются исходя из конъюнктуры
продовольственного рынка и реализуются в основном за счет
внебюджетных источников и при финансовой поддержке из средств
городского бюджета. Так, реализация годовых программ 2004 года с
общим объемом поставок продовольствия 1,56 млн. тонн на 73%
обеспечивается за счет внебюджетных источников, а уровень их
финансовой поддержки в целом составляет 27%.
Как показала практика 2003-2004 годов, данный механизм
обеспечивает непрерывное финансирование поставок в течение года, а
закупленные объемы продовольствия в рамках годовых программ более
чем в 2 раза превышают объемы поставок за счет бюджетных средств в
предыдущие годы.
Важным направлением продовольственной политики Правительства
Москвы стала защита экономических и имущественных интересов города
и предприятий оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей
промышленности. В этих целях утвержден перечень 55 предприятий,
работа которых связана с обеспечением продовольственной
безопасности столицы, с присвоением им статуса "Предприятие
городского значения" <9>. Профиль деятельности и имущественный
комплекс предприятий городского значения находятся под контролем
Оперативного штаба, который принимает меры по их защите от
недружественного поглощения и при необходимости оказывает
организационную, правовую и административную поддержку.
Реализована система мер по финансовому оздоровлению и санации
оптовых продовольственных предприятий. В том числе завершена
работа по акционированию 5 государственных унитарных предприятий с
последующей продажей или передачей в доверительное управление
части городского пакета акций, с обязательным условием погашения
задолженности предприятий. Проведена реструктуризация просроченной
задолженности по бюджетным средствам предприятий, принимающих
участие в создании современных объектов оптовой торговли.
Реализован пилотный проект по выводу ценных бумаг ЗАО "Новые
Черемушки" на фондовый рынок. Эти меры позволили не только
существенно сократить число предприятий, имеющих
неудовлетворительное финансовое положение, но и повысить
инвестиционную активность в продовольственном комплексе города.
В рамках создания информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка Москвы в 2003 году введен в эксплуатацию
головной Информационно-маркетинговый центр системы на базе ОАО
"Оптовые продовольственные рынки Москвы". Формируется сеть
современных локальных информационных центров на предприятиях
оптового продовольственного комплекса города.
С 2004 года функционируют подсистема мониторинга товародвижения
и подсистема формирования и мониторинга годовых программ поставок
основных видов продовольствия на предприятиях, имеющих Генеральные
соглашения о сотрудничестве с Департаментом продовольственных
ресурсов города Москвы. Налажено взаимодействие информационно-
аналитической системы с информационными службами Минсельхоза
России, органами управления АПК в ряде регионов России, входящих в
состав Центрального федерального округа. Организованы
автоматизированные рабочие места в Департаменте продовольственных
ресурсов для участия в электронных биржевых торгах по реализации
продукции городского резерва и городского заказа.
Информационно-аналитическая система позволяет осуществлять
мониторинг движения партий товаров на основе первичных
товаросопроводительных документов и сертификатов о соответствии
качества продукции, что обеспечивает возможности ее использования
для информационной поддержки системы технического регулирования
качества и безопасности пищевых продуктов. С 2004 года для этих
целей введены в действие Реестр складских помещений города Москвы
и Региональная система добровольной сертификации хранилищ
сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров.
Основной задачей указанных инструментов государственной
координации оптовой торговли является противодействие "теневым"
каналам поступления продовольствия на московский рынок.
2.2. Проблемы развития оптовой торговли
Достигнутые позитивные количественные и качественные изменения
в оптовом продовольственном комплексе Москвы не снимают ряда
острых проблем, имеющих место в настоящее время и прогнозируемых в
перспективе с учетом развития общеэкономической ситуации.
В первую очередь, речь идет о недостаточной социальной
ориентации продовольственного рынка города в условиях высокой
дифференциации доходов населения, пятая часть которого находится
за чертой бедности. Наблюдается нехватка современных оптовых
объектов, обслуживающих магазины сниженных цен и магазины шаговой
(пешеходной) доступности. Необходимо активизировать работу по
привлечению предприятий оптового продовольственного комплекса и
инвесторов, осваивающих новые земельные участки, к сотрудничеству
с социально ориентированными розничными сетями, строительству для
них специализированных распределительных центров.
Не в полной мере обеспечена экономическая доступность
продовольствия для жителей Москвы, в результате чего уровень
потребления москвичами многих основных продуктов питания находится
ниже норм, рекомендуемых Институтом питания РАМН. В первую
очередь, это относится к малообеспеченным категориям населения.
По-прежнему актуальным является сдерживание роста цен на
продовольствие в городе. Среди основных факторов, обостряющих
данную ситуацию, следует отметить высокие издержки обращения при
наличии в цепочке товародвижения значительного количества
посреднических звеньев (до 5-6), недостаточный уровень логистики в
оптовом звене, рост тарифов естественных монополий, а также
несовершенство действующего механизма внешнеэкономического
регулирования торговли продовольствием, включая распределение
импортных квот на мясо и мясопродукты.
Серьезной проблемой является неустойчивость товарно-сырьевой
базы в регионах России и низкая конкурентоспособность
отечественного сельского хозяйства, в результате чего по отдельным
видам продовольствия, таким как мясо, масло животное, сохраняется
высокий уровень импортной зависимости московского рынка.
Планируемое присоединение России к Всемирной торговой организации
существенным образом осложнит ситуацию для российских
сельхозпроизводителей - возрастут объемы импортируемой продукции,
усилится конкуренция. В этих условиях важно ускорить процессы
интеграции предприятий оптового продовольственного комплекса
Москвы с региональными производителями сельскохозяйственной
продукции и продовольствия.
Росту издержек обращения продовольственных товаров способствует
неразвитость инфраструктуры хранения в местах производства. Это
приводит к тому, что значительные объемы сельскохозяйственной
продукции закладываются на межсезонное хранение на городских
оптовых предприятиях, что снижает оборачиваемость товаров и
эффективность использования инфраструктуры оптового звена.
Формирование эффективной системы товародвижения затрудняет
устаревшая материально-техническая база оптового
продовольственного комплекса (например, износ основных
производственных фондов на большинстве хладокомбинатов достигает
65-85%), а также неразвитость сферы оказания логистических услуг.
Значительные средства требуются на модернизацию и техническое
перевооружение оптовых предприятий, на основе которых создаются
современные типы торговых объектов. Особенности строительных
решений существующей инфраструктуры оптового звена не всегда
позволяют использовать прогрессивные технологии и схемы логистики.
В Москве (и близлежащих районах Московской области) ощущается
нехватка отдельных типов складской инфраструктуры, в том числе
общетоварных складов европейских стандартов качества - категорий
"А" и "Б", отвечающих требованиям современной логистики, и
низкотемпературных емкостей с режимами хранения товаров до -24 -C.
При этом до настоящего времени не решены вопросы строительства
опытных холодильников, использующих новые источники получения
холода, на территориях газораспределительных станций ГУП "Мосгаз",
расположенных в периферийных районах города.
Недостаточными темпами осуществляется работа по выделению и
оформлению исходно-разрешительной документации по новым земельным
участкам в зоне МКАД, предназначенным для размещения крупных
объектов оптовой торговли продовольствием. На участках имеются
обременения, приводящие к значительному снижению их полезной
площади.
Недостаток оптовых предприятий, работающих в режиме
межрегиональных распределительных центров и расположенных за
пределами МКАД, приводит к значительным транзитным потокам
продовольствия через городскую инфраструктуру оптовой торговли.
Ряд предприятий оптовой торговли размещается в центральных
районах города, что создает серьезные транспортные проблемы и
ухудшает экологическую обстановку в городе. Необходимы мероприятия
по перебазированию данных предприятий в существующие или
создаваемые производственные зоны в периферийных районах Москвы.
В плане защиты экономических и имущественных интересов города в
оптовом продовольственном комплексе актуальным является
противодействие переделу собственности, приводящему к
перепрофилированию и ликвидации предприятий городского значения.
Особого внимания заслуживает процесс активного освоения рынка
оптовых торговых услуг и складской инфраструктуры крупными
иностранными инвесторами, который, несомненно, усилится при
вступлении России во Всемирную торговую организацию.
Требуется ускорить решение таких важных вопросов развития сферы
оптовой торговли продовольствием, как создание системы рыночной
информации, организация технического регулирования качества и
безопасности продовольствия, обеспечение химической безопасности
оптовых предприятий, совершенствование нормативно-правовой базы и
организационной структуры управления оптовым продовольственным
комплексом.
2.3. Цели, задачи и приоритеты развития
оптовой торговли
С учетом итогов развития оптового продовольственного комплекса
за предшествующий период, необходимости решения существующих и
прогнозируемых проблем и поддержки положительных тенденций в
укреплении продовольственной безопасности и организации
обеспечения населения города продуктами питания основные положения
продовольственной политики Правительства Москвы на перспективу
определяются следующим образом.
Главная цель государственной координации оптовой торговли
продовольствием состоит в разработке и осуществлении системы мер,
обеспечивающей поддержание и укрепление продовольственной
безопасности города, гарантированное снабжение населения Москвы
всеми видами продовольственных товаров в необходимых объемах,
ассортименте и качестве, по приемлемым для потребителей ценам.
Целевые социальные ориентиры Программы на 2005-2007 годы
отражают основные социальные критерии продовольственной
безопасности города (удовлетворение потребностей москвичей в
продуктах питания, физическая и экономическая доступность
продуктов питания, их качество и безопасность) и устанавливаются в
соответствии с вариантным прогнозом социально-экономического
развития Москвы на соответствующую перспективу, в том числе
прогнозируемым ростом реальных доходов и покупательной способности
населения.
Наиболее вероятный ("реалистический") сценарий развития системы
продовольственного обеспечения Москвы предусматривает, что в
среднесрочной перспективе будет обеспечено дальнейшее повышение
уровня среднедушевого потребления основных продуктов питания в
семьях москвичей с ежегодным приростом 2,3-5,5%, что позволит в
период до 2010 года достичь в среднем на одного жителя города норм
потребления, рекомендуемых Институтом питания РАМН, по мясу и
мясопродуктам, рыбе и рыбопродуктам, маслу животному и
растительному, крупе, сахару, яйцу <10> и максимально приблизиться
к указанным нормам по молоку и молокопродуктам, картофелю, овощам
и фруктам. В перспективе до 2020 года намечается достичь
рекомендуемых норм среднедушевого потребления продуктов питания в
семьях москвичей по всем основным видам продовольственных товаров.
Предполагается также обеспечить к 2007 году экономическую
доступность продовольственного набора, входящего в потребительскую
корзину, для малообеспеченных категорий граждан.
"Оптимистический" и "пессимистический" варианты сценария
развития системы продовольственного обеспечения Москвы в части
целевых социальных показателей Программы на 2005-2007 годы
расчетно определяют темпы прироста размеров среднедушевого
потребления основных продуктов питания в семьях москвичей
соответственно на уровне 2,5-6,5% и в пределах 1,5% в год. При
"пессимистическом" варианте прогноза динамики реальных доходов
населения и темпов инфляции на продовольственном рынке города
возможности обеспечения экономической доступности
продовольственного набора, входящего в потребительскую корзину,
для малообеспеченных категорий граждан отодвигаются на более
поздний срок (2007-2008 годы).
Целевые экономические ориентиры Программы устанавливаются в
соответствии с вариантным прогнозом роста объемов оптового оборота
продовольствия на территории города Москвы и прогнозных оценок
перспектив развития сырьевых товарных рынков в России и за
рубежом. При формировании "реалистического" варианта прогноза
принимаются следующие показатели социально-экономического развития
города на период до 2007 года <11>:
- численность постоянного населения (на конец года) - 10488
тыс. чел. - в базисном 2004 году с темпом ежегодного прироста 65
тыс. чел.; численность временного населения (оценка) - 3,0-3,5
млн. чел.;
- темпы роста реальных располагаемых денежных доходов
населения: 2005 год - 110,6%, 2006 год - 109,4%, 2007 год -
107,3%;
- темпы прироста в пищевой и перерабатывающей промышленности -
6,0-7,0% в год в сопоставимых ценах;
- темпы прироста физического объема оборота розничной торговли
продовольственными товарами - 4,0-5,0% в год;
- индекс цен на продукты питания (в среднем за год) - динамика,
снижающаяся со 109,9% в 2004 году до 106,0% в 2007 году.
В рамках указанного варианта прогноза ожидаемые темпы прироста
физического объема оборота оптовой торговли сельскохозяйственной
продукцией, сырьем и продовольственными товарами расчетно составят
4,5-5,5% в год и в целом за период 2005-2007 годов - 16,0-18,0%.
Соответственно в абсолютных показателях прогнозируется (по
"реалистическому" варианту) рост объемов оптового оборота
продовольствия на территории города Москвы с 9,14 млн. тонн в 2004
году до 10,6-10,8 млн. тонн в 2007 году (2005 год - 9,6-9,65 млн.
тонн, 2006 год - 10,1-10,2 млн. тонн).
При этом за счет реализации мероприятий Программы по
реконструкции материально-технической базы и интенсификации
грузопереработки на действующих предприятиях, строительству и
вводу новых мощностей оптовой торговли, развитию агропромышленной
кооперации и интеграции, совершенствованию механизмов
государственной координации и финансирования в оптовом
продовольственном комплексе города и др. обеспечиваются
возможности для роста объемов организованных поставок
продовольствия в Москву с 7,9 млн. тонн в 2004 году до 9,6-9,7
млн. тонн в 2007 году (2005 год - 8,45 млн. тонн, 2006 год - 9,0-
9,1 млн. тонн).
"Оптимистический" вариант сценария развития системы
продовольственного обеспечения Москвы предполагает сохранение в
рассматриваемой перспективе темпов роста реальных располагаемых
денежных доходов населения, оборота розничной торговли
продовольственными товарами и объемов выпуска продукции
предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности на уровне
средних показателей 2003-2004 годов. В этом случае расчетные темпы
прироста оборота оптовой торговли продовольствием в городе в 2005-
2007 годах составят 6,9% в год, а ожидаемый объем оптового оборота
в 2007 году - 11,2 млн. тонн. Требуемый для размещения
дополнительного прироста оптового оборота (по сравнению с
"реалистическим" вариантом прогноза) размер складских и
дистрибьюторских площадей оценивается в 100-110 тыс. кв. метров.
Возникающий дефицит площадей может быть преодолен за счет
дополнительных мер по ускорению ввода новых мощностей оптовой
торговли на территориях, прилегающих к МКАД, в частности, за счет
параллельного с проектированием выполнения отдельных видов
строительных работ на этих объектах.
"Пессимистический" вариант основывается на прогнозе снижения в
2005-2007 годах темпов экономического роста (валовый региональный
продукт - 104,0-105,0% в год) и темпов роста реальных
располагаемых денежных доходов населения (2005 год - 107,2%, 2006
год - 106,9%, 2007 год - 105,3%) на фоне сохраняющейся высокой
инфляции на продовольственном рынке города (2005 год - 112,0%,
2006 год - 110,5%, 2007 год - 108,5%) <12>. B этом случае помимо
прогнозируемого снижения значений целевых социальных показателей
Программы на 6,0-10,0% по сравнению с "реалистическим" вариантом
понижается прогноз ожидаемого роста объемов оборота оптовой
торговли и объемов организованных поставок продовольствия в
Москву.
Для достижения поставленной цели и целевых социальных и
экономических ориентиров Программы в перспективе должно быть
обеспечено решение следующих стратегических задач:
- повышение уровня и качества питания населения в соответствии
с потребностями и спросом жителей Москвы;
- обеспечение ценовой и территориальной доступности
продовольствия для всех социальных групп населения;
- обеспечение продовольственной независимости: увеличение в
период до 2010 года в 1,5 раза объемов организованных поставок в
Москву основных видов продовольствия из регионов России на основе
развития агропромышленной кооперации и интеграции;
- структурная перестройка каналов товародвижения и развитие
материально-технической базы и логистики оптового звена;
- создание цивилизованного оптового продовольственного рынка с
единым информационным пространством;
- рациональное территориальное размещение объектов оптовой
торговли в соответствии с Генеральной схемой размещения объектов
оптовой торговли продовольствием на территории города Москвы;
- реализация через оптовую торговлю механизмов поддержки
московских товаропроизводителей;
- совершенствование форм и методов государственной координации,
правового регулирования и саморегулирования продовольственного
рынка.
2.4. Структура Программы
Программа включает пять программных направлений, связанных с
решением основных проблем развития оптовой торговли
продовольствием в среднесрочной перспективе.
Первые два из них реализуют главные задачи структурной политики
города по развитию инфраструктуры товародвижения и оптовой
торговли, развитию агропромышленной кооперации и интеграции.
Третье содержит комплекс мер по государственной координации и
поддержке развития оптовой торговли, включая нормативно-правовое
обеспечение торговой деятельности, имущественно-земельные
отношения, усиление социальной ориентации продовольственного
рынка, повышение инвестиционной активности и привлечение
инициативного капитала в оптовое звено торговли, совершенствование
организованных закупок продовольствия.
Последние два направления - информатика, наука и инновационное
развитие и кадры - выполняют обеспечивающий характер.
В области развития инфраструктуры товародвижения и оптового
продовольственного рынка города в качестве приоритетов Программы
на 2005-2007 годы устанавливаются:
- организация современных объектов оптовой торговли
(распределительные центры, оптовые продовольственные рынки и
комплексы, магазины-склады и т.д.) на действующих предприятиях
продовольственного комплекса Москвы;
- строительство новых объектов оптовой торговли за счет средств
инвесторов в соответствии с Генеральной схемой;
- участие предприятий и организаций оптового продовольственного
комплекса Москвы, включая крупные агрохолдинги, в создании
объектов "большого распределения" на территории Московской
области;
- строительство опытных холодильных предприятий на территориях,
прилегающих к газораспределительным станциям;
- перебазирование предприятий оптовой торговли, пищевой и
перерабатывающей промышленности из центральных районов города в
промышленные зоны, прилегающие к МКАД; вывод (перепрофилирование)
неперспективных предприятий;
- реконструкция систем холодообеспечения на оптовых
предприятиях в целях повышения их химической безопасности;
- развитие транспортно-складской инфраструктуры оптовой
торговли;
- развитие новых элементов инфраструктуры оптового
продовольственного рынка, включая различные формы электронной
торговли (электронные биржи, торговые площадки, Интернет-магазины
и т.д.).
Программа учитывает наметившиеся тенденции по формированию в
Московском регионе, включающем город Москву и Московскую область,
единой товаропроводящей сети продовольствия, что проявляется:
- в увеличении объемов снабжения предприятий розничной торговли
области, включая крупные торговые объекты на внешней стороне МКАД,
с оптовых предприятий города;
- в росте объемов поставок в область продукции московских
предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности;
- в развитии процессов интеграции предприятий оптового
продовольственного комплекса города с хозяйствами области,
обеспечивающей возможности перемещения базы хранения сезонных
запасов продовольствия в места производства;
- в активизации на продовольственном рынке Москвы предприятий
пищевой и перерабатывающей промышленности области;
- в развитии в Московской области инфраструктуры оптовой
торговли, ориентированной на поставки продовольствия в город.
В области развития агропромышленной кооперации и интеграции в
качестве стратегической задачи рассматривается формирование
устойчивой товарно-сырьевой базы гарантированных поставок в Москву
основных видов продовольствия, обеспечивающей не менее 75% от
годового фонда их потребления.
Особое внимание должно быть обращено на развитие процессов
интеграции в ключевых секторах продовольственного рынка Москвы:
плодоовощном, мясомолочном, зерновом.
На основе выполнения заданий Целевой программы интеграции
предприятий продовольственного комплекса Москвы с
сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы и
реализации последующих инвестиционных проектов в агропромышленной
сфере предусматривается увеличить поставки в город из
интегрированных хозяйств в 2007 году по сравнению с уровнем 2004
года: мяса и мясопродуктов - в 2,9 раза (с 75 до 220 тыс. тонн),
картофеля и овощей - в 1,4 раза (со 181 до 245 тыс. тонн), зерна и
круп - в 5,0 раз (со 107 до 540 тыс. тонн).
В качестве приоритетных направлений в этой области следует
рассматривать:
- создание собственной базы эффективного сельскохозяйственного
производства на основе применения прогрессивной техники и
технологий в крупных вертикально интегрированных московских
агрохолдингах;
- развитие базы хранения сезонных запасов продукции,
предназначенной для поставок на продовольственный рынок города, в
местах производства - в аграрных подразделениях агрохолдингов и в
хозяйствах, имеющих договоры о совместной деятельности с
предприятиями оптового продовольственного комплекса Москвы;
- развитие первичной переработки и товарной подработки
продукции в местах производства - на предприятиях АПК в регионах
России (включая цеха и предприятия малой мощности), входящих в
состав московских агрохолдингов;
- формирование заготовительной и отгрузочной инфраструктуры в
местах производства, ориентированной на поставки продовольствия в
Москву.
Имущественно-земельная политика в оптовом продовольственном
комплексе должна обеспечивать и поддерживать процессы структурных
изменений в системе товародвижения продовольствия. Приоритетными
направлениями в этой области являются:
- защита экономических и имущественных интересов города и
предприятий городского значения на основе совершенствования
законодательства города Москвы по землепользованию в целях
ограничения возможностей закрытия и перепрофилирования
предприятий, организации мониторинга и прогнозирования финансового
положения предприятий, участвующих в реализации программ
продовольственного обеспечения и развития оптовой торговли
продовольствием в Москве и пользующихся финансовой поддержкой из
средств городского бюджета, улучшения координации в работе органов
управления по защите интересов города, активизации деятельности
отраслевых союзов по защите имущественных интересов предприятий,
являющихся их членами;
- повышение эффективности использования городского имущества за
счет оптимизации размеров пакетов акций, находящихся в
собственности города, в акционерных обществах на предприятиях
оптового продовольственного комплекса, вывода акций предприятий на
фондовый рынок, передачи пакетов акций, принадлежащих городу, в
доверительное управление и т.д.;
- проведение активной земельной политики, в том числе: подбор
земельных участков в местах рационального размещения новых оптовых
предприятий, обеспечение необходимых дополнительных землеотводов
для действующих предприятий, передислокация предприятий в
соответствии с градостроительными планами развития территорий,
упрощение процедур получения исходно-разрешительной документации и
др.
В области усиления социальной ориентации продовольственного
рынка:
- реализация комплекса мер по сдерживанию роста цен на
продовольственные товары (проведение товарных интервенций с
использованием городского резерва продовольствия и оборачиваемых
запасов в составе годовых программ поставок с финансовой
поддержкой из средств городского бюджета, сокращение числа
посредников, снижение издержек обращения за счет современной
организации торговли и логистики и т.д.);
- расширение ассортиментного перечня поставок основных
продуктов питания в целях повышения их ценовой доступности для
групп населения с различным уровнем доходов;
- совершенствование организации снабжения социальной сферы и
социально ориентированных предприятий розничной торговли;
- развитие системы технического регулирования качества и
безопасности продуктов питания.
Структурная политика в оптовом продовольственном комплексе
должна быть направлена на:
- оптимизацию состава операторов оптового рынка, в первую
очередь, на сокращение числа посредников и обеспечение
необходимого рыночного разнообразия оптовых структур;
- перемещение базы хранения сезонных и страховых запасов
продовольствия из города в места производства;
- рациональное размещение оптовых предприятий в целях
сокращения транспортных нагрузок на городские магистрали;
- развитие инфраструктуры конкурентного оптового рынка, включая
формирование зоны "большого распределения" на территории
Московской области, развитие объектов оптовой торговли городского
уровня на территории, прилегающей к МКАД, структурную перестройку
оптовой торговли районного уровня в звене "опт - мелкий опт -
розница".
Финансовая и инвестиционная политика в оптовом
продовольственном комплексе должна быть направлена, в первую
очередь, на привлечение средств предприятий и иных внебюджетных
источников к финансированию закупок продовольствия по
согласованным с уполномоченным органом Правительства Москвы
годовым программам, инвестиционных интеграционных проектов в
агропромышленной сфере.
В этих целях в Программе на 2005-2007 годы предусмотрен
комплекс мер по повышению инвестиционной активности и привлечению
инициативного капитала в развитие товарно-сырьевой базы и
инфраструктуры оптовой торговли продовольствием:
- развитие организационно-экономического механизма привлечения
средств инвесторов-застройщиков и арендаторов на оптовых
предприятиях для финансирования проектов развития и реконструкции
объектов оптовой торговли;
- развитие кооперации и интеграции предприятий и организаций
оптового продовольственного комплекса Москвы и АПК регионов России
по осуществлению совместных аграрных инвестиционных проектов, в
том числе на основе долевого участия в акционерных обществах на
создаваемых предприятиях;
- привлечение крупных производителей сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольственных товаров из регионов России,
стран Единого Экономического Пространства, СНГ и дальнего
зарубежья к реализации проектов развития инфраструктуры оптовой
торговли продовольствием в Москве (организация торговых домов,
собственных распределительных центров, участие в финансировании
создания комплексов оптовой торговли и т.д.);
- развитие лизинга техники, оборудования, технологий в оптовом
продовольственной комплексе города, в том числе в интегрированном
с ним аграрном секторе.
В области развития информационно-коммуникационных технологий и
формирования единого информационного пространства оптового
продовольственного рынка приоритетными направлениями являются:
- создание системы информационной поддержки управленческих
решений по вопросам продовольственного обеспечения города
(прогнозы макроэкономических показателей, продовольственные
балансы, мониторинг товарных ресурсов, запасов и цен на рынке
продовольствия и т.д.);
- формирование системы информационного мониторинга качества и
безопасности продовольствия;
- создание системы рыночной информации (спрос и предложение
товаров, цены и т.д.), обеспечивающей информационную поддержку
участников оптового продовольственного рынка:
товаропроизводителей, субъектов оптовой и розничной торговли, а
также населения;
- организация электронных торговых площадок и центров.
Осуществление целенаправленной продовольственной политики
Правительства Москвы в оптовом звене товародвижения призвано
обеспечить многоканальность этой системы и рыночное разнообразие
структур, осуществляющих оптовую торговую деятельность,
беспрепятственное продвижение потребительских товаров по каналам
реализации, стимулирование отечественных товаропроизводителей, еще
более полное вовлечение Москвы в систему межрегиональных
хозяйственных связей.
2.5. Организационный механизм реализации Программы
В системе органов исполнительной власти города Москвы
управление Программой и координация работ по развитию оптовой
торговли продовольствием должны быть возложены на Департамент
продовольственных ресурсов города Москвы во взаимодействии с
другими органами городского и территориального управления и
корпоративными структурами.
Распределение основных задач управления Программой между ее
участниками представлено в таблице.
---------------------------T--------------------------------------------------¬
¦Участники Программы ¦Основные задачи ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент ¦Общая координация работ по обеспечению ¦
¦продовольственных ресурсов¦продовольственной безопасности Москвы и развитию ¦
¦города Москвы ¦оптовой торговли продовольствием, включая процессы¦
¦ ¦агропромышленной кооперации и интеграции. ¦
¦ ¦Совершенствование нормативно-правового ¦
¦ ¦регулирования в сфере оптовой торговой ¦
¦ ¦деятельности. ¦
¦ ¦Организация и финансовая поддержка ¦
¦ ¦продовольственного обеспечения Москвы, закупок ¦
¦ ¦и поставок продовольствия для городских нужд. ¦
¦ ¦Реализация научно-технической и инвестиционной ¦
¦ ¦политики в оптовой торговле ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент науки ¦Совершенствование государственной координации ¦
¦и промышленной политики ¦и нормативно-правового регулирования пищевой ¦
¦города Москвы ¦и перерабатывающей промышленности. ¦
¦ ¦Обеспечение промышленной и научно-технической ¦
¦ ¦политики. ¦
¦ ¦Организация и финансирование НИОКР ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент ¦Организация розничной торговли продовольственными ¦
¦потребительского рынка ¦товарами, включая розничные торговые сети, ¦
¦и услуг города Москвы ¦и общественного питания. ¦
¦ ¦Совершенствование государственной координации ¦
¦ ¦и нормативно-правового регулирования ¦
¦ ¦на потребительском рынке ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент имущества ¦Управление пакетами акций, принадлежащими городу, ¦
¦города Москвы ¦в акционерных обществах на предприятиях оптового ¦
¦ ¦продовольственного комплекса ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Комитет города Москвы ¦Организация и проведение конкурсов по подбору ¦
¦по организации ¦инвесторов для реализации инвестиционных проектов ¦
¦и проведению конкурсов ¦ ¦
¦и аукционов ¦ ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Москомархитектура ¦Подбор земельных участков и оформление актов ¦
¦ ¦разрешенного использования участка территории ¦
¦ ¦градостроительного объекта для осуществления ¦
¦ ¦строительства, реконструкции объектов оптовой ¦
¦ ¦торговли ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент транспорта ¦Развитие транспортного обслуживания объектов ¦
¦и связи города Москвы ¦оптовой и розничной торговли с использованием ¦
¦ ¦логистических методов управления ¦
¦ ¦товародвижением. ¦
¦ ¦Реализация комплексных схем организации дорожного ¦
¦ ¦движения в местах расположения крупных объектов ¦
¦ ¦оптовой и розничной торговли ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент экономической ¦Организация финансирования Программы. ¦
¦политики и развития города¦Контроль за исполнением Программы ¦
¦Москвы ¦ ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Префектуры ¦Развитие инфраструктуры оптовой и розничной ¦
¦административных округов ¦торговли. ¦
¦города Москвы ¦Регулирование торговой деятельности ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Территориальное управление¦Обеспечение государственного контроля качества ¦
¦Российского ¦и безопасности сельскохозяйственной продукции, ¦
¦потребительского надзора ¦сырья и продовольственных товаров ¦
¦по городу Москве, ¦ ¦
¦Московская государственная¦ ¦
¦торговая инспекция, ¦ ¦
¦Государственное учреждение¦ ¦
¦Объединение ветеринарии ¦ ¦
¦города Москвы, ¦ ¦
¦Государственная инспекция ¦ ¦
¦по качеству ¦ ¦
¦сельскохозяйственной ¦ ¦
¦продукции, сырья ¦ ¦
¦и продовольствия, ¦ ¦
¦ФГУП "Ростест-Москва" ¦ ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Предприятия и организации ¦Осуществление полного комплекса ¦
¦оптового ¦снабженческо-сбытовых операций в оптовой торговле ¦
¦продовольственного ¦продовольствием. ¦
¦комплекса города ¦Выполнение функций подрядчика по закупкам ¦
¦ ¦(поставкам), хранению и реализации продукции ¦
¦ ¦для городских нужд ¦
+--------------------------+--------------------------------------------------+
¦Департамент ¦Развитие интеграции с предприятиями АПК в регионах¦
¦продовольственных ресурсов¦России и предприятиями розничной торговли. ¦
¦города Москвы, Департамент¦Развитие материально-технической базы, ¦
¦имущества города Москвы, ¦реконструкция и модернизация предприятий ¦
¦Москомархитектура, ¦с созданием на базе их имущественных комплексов ¦
¦Департамент экономической ¦распределительных центров, оптовых рынков ¦
¦политики и развития города¦и комплексов оптовой торговли. ¦
¦Москвы, префектуры ¦Привлечение финансовых ресурсов на оптовые закупки¦
¦административных округов ¦продовольствия и реализацию инвестиционных ¦
¦города Москвы, предприятия¦проектов ¦
¦и организации оптового ¦ ¦
¦продовольственного ¦ ¦
¦комплекса города ¦ ¦
L--------------------------+---------------------------------------------------
2.6. Финансовый механизм реализации Программы
Финансирование Программы в целом оценивается в размере 11927,49
млн. руб.
За счет бюджета города, преимущественно в форме бюджетных
кредитов из средств, предназначенных на продовольственное
обеспечение города Москвы, будет профинансирована часть
программных мероприятий в размере 1371,99 млн. руб., что
составляет 11,5% от общего объема финансирования.
Использование бюджетных средств предусматривается:
- на финансирование развития информационно-коммуникационных
технологий, научные исследования и разработки. Объемы
финансирования (75,5 млн. руб.) установлены в соответствии с
лимитами Городской целевой программы "Электронная Москва" <13> и
проектом Программы прикладных научных исследований для
инновационного развития города Москвы на 2005-2007 годы;
- на разработку исходно-разрешительной и проектной документации
по приоритетным объектам инфраструктуры оптовой торговли, создание
распределительных центров на государственных предприятиях для
комплексного снабжения социальной сферы и розничной торговли,
приобретение оборудования и средств контроля качества и
безопасности продовольствия для государственных контролирующих и
надзорных органов. Объем бюджетных средств, привлекаемых на эти
цели, составляет в 2005 году 52,59 млн. руб., что соответствует
лимитам финансирования Адресной инвестиционной программы города
Москвы на 2005 год <14>. Показатели бюджетного финансирования на
2006 год (64,5 млн. руб.) и 2007 год (78,0 млн. руб.) являются
индикативными и ежегодно уточняются при формировании Адресной
инвестиционной программы города Москвы;
- на долевое участие города в финансировании инвестиционных
проектов предприятий оптового продовольственного комплекса,
направленных на развитие оптовой торговли в Москве. Лимиты
бюджетных кредитов, субсидий и субвенций, предусматриваемых на
указанные цели, составляют 1101,4 млн. руб. (80,3% затрат
городского бюджета по Программе) и находятся в пределах 25%
средств, выделяемых на продовольственное обеспечение города <15>.
Распределение объемов финансирования Программы из средств
бюджета города Москвы по статьям бюджетной классификации, годам и
направлениям использования представлено в таблице.
(млн. рублей)
------------------------T----------------------T-------T--------T-------T-------------¬
¦Направления расходов ¦Статьи бюджетной ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Итого ¦
¦ ¦классификации ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 гг.¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦Средства городского ¦ ¦ 726,49¦ 485,50¦ 160,00¦ 1371,99¦
¦бюджета - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦Бюджетные инвестиции ¦04 11 ¦ 52,59¦ 64,50¦ 78,00¦ 195,09¦
¦(капитальные вложения ¦(Другие вопросы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦за счет средств ¦в области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Адресной инвестиционной¦национальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программы города ¦экономики. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Москвы. Прочие расходы ¦Капитальные вложения: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Торговля ¦сельское хозяйство) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и общественное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦питание") ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦Бюджетные кредиты, ¦01 15 ¦ 648,40¦ 395,00¦ 58,00¦ 1101,40¦
¦субсидии ¦(Другие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на инвестиционные цели ¦общегосударственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(капитальные вложения) ¦вопросы) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦из средств, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦предназначенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на продовольственное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обеспечение города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦Наука и инновационное ¦04 10 ¦ 9,00¦ 10,00¦ 10,00¦ 29,00¦
¦развитие ¦(Прикладные научные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦исследования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦национальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦экономики: научное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сопровождение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инновационных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦государственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦значения) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+-------------+
¦Информатика ¦04 09 ¦ 16,50¦ 16,00¦ 14,00¦ 46,50¦
¦ ¦(Связь и информатика. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Реализация ГЦП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Электронная Москва") ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------------------+----------------------+-------+--------+-------+--------------
За счет собственных средств предприятий оптового
продовольственного комплекса Москвы и привлеченных финансовых
ресурсов (средства инвесторов, арендаторов, коммерческие кредиты и
др.), составляющих 10555,5 млн. руб., или 88,5% от общего объема
финансирования Программы, будут реализованы инвестиционные проекты
по модернизации существующей инфраструктуры и созданию новых
объектов оптовой торговли, совершенствованию логистики в оптовом
звене, развитию информационно-коммуникационных технологий и т.д.
Объемы средств из внебюджетных источников финансирования на
реализацию мероприятий Программы установлены на основании
согласованных предложений предприятий и организаций оптового
продовольственного комплекса Москвы.
2.7. Ожидаемые социально-экономические
результаты от реализации Программы
------------------------T-----------------------------------------¬
¦Показатели ¦Количественные и качественные ¦
¦ ¦характеристики ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦1. Повышение уровня ¦Рост уровня среднедушевого потребления ¦
¦и качества питания ¦основных продуктов питания в 2007 году ¦
¦населения ¦по сравнению с 2004 годом (расчетно) ¦
¦ ¦в диапазоне от 6-8% (мясо и мясопродукты,¦
¦ ¦молоко и молокопродукты, рыба ¦
¦ ¦и рыбопродукты) при среднегодовых темпах ¦
¦ ¦прироста 2,0-2,5% до 15-20% (овощи ¦
¦ ¦и бахчевые, фрукты) при среднегодовых ¦
¦ ¦темпах прироста 4,5-6,5%. ¦
¦ ¦Обеспечение к 2007 году экономической ¦
¦ ¦доступности продовольственного набора, ¦
¦ ¦входящего в потребительскую корзину, ¦
¦ ¦для малообеспеченных категорий граждан ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦2. Снижение темпов ¦Реализация мер по сдерживанию роста ¦
¦инфляции ¦закупочных и оптово-отпускных цен, ¦
¦на продовольственные ¦обеспечивающих снижение темпов инфляции ¦
¦товары ¦на продовольственном рынке Москвы ¦
¦ ¦со 109,9% в 2004 году до 108,5% ¦
¦ ¦в 2005 году, 107,5% - в 2006 году ¦
¦ ¦и до 106,0% - в 2007 году <16> ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦3. Создание условий, ¦Охват с 2005 года различными формами ¦
¦обеспечивающих ¦контроля безопасности пищевых продуктов ¦
¦качество ¦100% организованного оптового оборота ¦
¦и безопасность пищевых ¦продовольствия. ¦
¦продуктов ¦Внедрение системы добровольной ¦
¦ ¦сертификации услуг оптовой торговли (2005¦
¦ ¦год) и стандартов качества ¦
¦ ¦саморегулируемых организаций - участников¦
¦ ¦оптового продовольственного рынка Москвы ¦
¦ ¦(2006-2007 годы) ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦4. Рост объемов ¦Рост объемов организованных поставок ¦
¦организованных ¦продовольствия с 7,9 млн. тонн в 2004 ¦
¦поставок ¦году до 8,45 млн. тонн в 2005 году, ¦
¦продовольствия ¦9,0-9,1 млн. тонн - в 2006 году ¦
¦ ¦и до 9,6-9,7 млн. тонн - в 2007 году ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦5. Обеспечение ¦Снижение доли импортной продукции ¦
¦продовольственной ¦на продовольственном рынке Москвы с 32% ¦
¦независимости ¦в 2004 году до 25% в 2007 году ¦
¦ ¦(2005 год - до 30%, 2006 год - до 28%), ¦
¦ ¦в том числе по мясу и мясопродуктам ¦
¦ ¦с 65 до 50%, маслу животному - с 61 ¦
¦ ¦до 49% (2005 год - до 62 и 58%, ¦
¦ ¦2006 год - до 55 и 53% соответственно) ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦6. Создание устойчивой ¦Рост к 2007 году посевных площадей ¦
¦товарно-сырьевой базы ¦в хозяйствах, входящих в состав ¦
¦гарантированных ¦московских агрохолдингов, до 324 тыс. га,¦
¦поставок ¦поголовья крупного рогатого скота - до 90¦
¦продовольствия ¦тыс. голов, поголовья свиней - до 500 ¦
¦ ¦тыс. голов. ¦
¦ ¦Увеличение поставок в город ¦
¦ ¦из интегрированных хозяйств в 2007 году ¦
¦ ¦по сравнению с уровнем 2004 года: ¦
¦ ¦мяса и мясопродуктов - в 2,9 раза ¦
¦ ¦(с 75 до 220 тыс. тонн), картофеля ¦
¦ ¦и овощей - в 1,4 раза (со 181 до 245 ¦
¦ ¦тыс. тонн), зерна и круп - в 5,0 раз ¦
¦ ¦(со 107 до 540 тыс. тонн) <17> ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦7. Развитие базы ¦Размещение к 2007 году в местах ¦
¦хранения сезонных ¦производства в загородных филиалах, ¦
¦запасов продовольствия ¦хозяйствах в составе московских ¦
¦в местах производства ¦агрохолдингов и по договорам о совместной¦
¦ ¦реализации до 50% объемов картофеля ¦
¦ ¦и овощей, закладываемых на межсезонное ¦
¦ ¦хранение ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦8. Формирование ¦Организация распределительных центров ¦
¦современной ¦и комплексов оптовой торговли ¦
¦инфраструктуры ¦продовольствием на базе 10 действующих ¦
¦товародвижения ¦предприятий; развитие современных ¦
¦и оптового ¦объектов оптовой торговли (II очереди) ¦
¦продовольственного ¦на 14 предприятиях. ¦
¦рынка ¦Проектирование и строительство 15 крупных¦
¦ ¦современных предприятий оптовой торговли ¦
¦ ¦продовольствием на территориях, ¦
¦ ¦прилегающих к МКАД, с вводом ¦
¦ ¦в эксплуатацию 6 предприятий в период ¦
¦ ¦до 2008 года. ¦
¦ ¦Общие размеры модернизируемых складских ¦
¦ ¦и торговых площадей - 267 тыс. кв. м ¦
¦ ¦(2005 год - 54 тыс. кв. м, 2006 год - ¦
¦ ¦47 тыс. кв. м, 2007 год - ¦
¦ ¦166 тыс. кв. м). ¦
¦ ¦Общие размеры вводимых (новое ¦
¦ ¦строительство) торговых и складских ¦
¦ ¦площадей - 255 тыс. кв. м (2005 год - ¦
¦ ¦17 тыс. кв. м, 2006 год - 69 тыс. кв. м, ¦
¦ ¦2007 год - 169 тыс. кв. м) ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦9. Повышение ¦Сокращение в 2007 году на 87% ¦
¦эксплуатационной ¦по сравнению с уровнем 2004 года ¦
¦безопасности оптовых ¦количества аммиака в системах ¦
¦предприятий ¦холодообеспечения предприятий оптового ¦
¦ ¦плодоовощного комплекса (в том числе ¦
¦ ¦в 2005 году - на 51%, в 2006 году - ¦
¦ ¦на 71%). ¦
¦ ¦Реконструкция в 2005-2007 годах систем ¦
¦ ¦холодообеспечения с использованием ¦
¦ ¦химически безопасных технологических схем¦
¦ ¦на 4 холодильниках и хладокомбинатах ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦10. Формирование ¦Повышение с 25% в 2004 году до 80% в 2007¦
¦единого ¦году доли охвата оптового ¦
¦информационного ¦продовольственного рынка Москвы единой ¦
¦пространства оптового ¦информационно-аналитической системой ¦
¦продовольственного ¦(в том числе в 2005 году - до 50%, ¦
¦рынка ¦в 2006 году - до 70%) ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦11. Финансовое ¦Погашение предприятиями оптовой торговли ¦
¦оздоровление оптовых ¦в период до 2008 года в полном объеме ¦
¦предприятий ¦просроченной задолженности федеральному ¦
¦ ¦и городскому бюджетам ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦12. Рост ¦Привлечение внебюджетных источников ¦
¦инвестиционной ¦финансирования инвестиций для развития ¦
¦активности ¦агропромышленной интеграции, ¦
¦и привлечение ¦инфраструктуры товародвижения и оптового ¦
¦инициативного капитала ¦продовольственного рынка в 2005-2007 ¦
¦ ¦годах в объеме 10,5-11,0 млрд. руб. ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦13. Повышение ¦Оптимизация уровня финансовой поддержки ¦
¦эффективности ¦поставок продовольствия по годовым ¦
¦использования ¦программам предприятий на основе ¦
¦бюджетных средств ¦внедрения системы мониторинга ¦
¦ ¦и прогнозирования оптового рынка. ¦
¦ ¦Последовательное сокращение объемов ¦
¦ ¦городского резерва продовольствия ¦
¦ ¦на основе размещения сокращаемой части ¦
¦ ¦резерва в составе годовых программ ¦
¦ ¦предприятий при сохранении возможности ¦
¦ ¦его использования для проведения товарной¦
¦ ¦интервенции ¦
+-----------------------+-----------------------------------------+
¦14. Увеличение ¦Рост налоговых поступлений в бюджет ¦
¦налоговых поступлений ¦города Москвы от предприятий оптовой ¦
¦в бюджет города Москвы ¦торговли продовольствием в 2007 году ¦
¦ ¦на 32-35% по сравнению с уровнем 2004 ¦
¦ ¦года (в том числе в 2005 году - на 6-8%, ¦
¦ ¦в 2006 году - на 16-18%) ¦
L-----------------------+------------------------------------------
3. СОСТАВ НАПРАВЛЕНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ
---------T-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------¬
¦N ¦Мероприятия ¦Стоимость ¦Источник ¦Срок исполнения¦Ответственные ¦
¦п/п ¦ ¦работ ¦финансирования ¦ ¦исполнители ¦
¦ ¦ ¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦I. Развитие инфраструктуры товародвижения и оптового рынка ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦1.1. ¦Создание и развитие современных объектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптовой торговли на действующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятиях <18> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.1.1. ¦Организация распределительных центров на базе ¦ 3275,18 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Оптовые ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли продовольствием: ¦ <19> ¦ ¦ ¦плодоовощные ¦
¦ ¦- ОАО "Фруз" ¦ ¦ ¦ ¦предприятия, ¦
¦ ¦- ОАО "Алтуфьево" ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦хладокомбинаты ¦
¦ ¦- ОАО "ОПК "Зеленоградский" ¦ 0,18 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005 г. ¦и общетоварные ¦
¦ ¦- ОАО "Солнцево" ¦ ¦ ¦ ¦складские ¦
¦ ¦- ЗАО "Русь" ¦ 280 ¦Бюджетные кредиты ¦2005-2007 гг. ¦комплексы, ¦
¦ ¦- ОАО "Мосрыбокомбинат" ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- ОАО "Бакалейные товары и минеральные воды" ¦Из них: ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦- ОАО "ПКП "Меридиан" ¦ 120 ¦ ¦2005 г. ¦продовольственных ¦
¦ ¦ ¦ 120 ¦ ¦2006 г. ¦ресурсов, финансов, ¦
¦ ¦ ¦ 40 ¦ ¦2007 г. ¦экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики и развития ¦
¦ ¦ ¦ 2995 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦города Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.1.2. ¦Организация комплексов оптовой торговли ¦ 173 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Хладокомбинаты, ¦
¦ ¦продовольствием на базе предприятий: ¦ ¦предприятий, ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- ОАО "Хладокомбинат N 7" ¦ ¦арендаторов, иные ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦- ООО "ТПФ "Портхладокомбинат" ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.1.3. ¦Развитие распределительных центров, созданных ¦ 188,3 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Оптовые ¦
¦ ¦на предприятиях оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦плодоовощные ¦
¦ ¦продовольствием (II и III очереди): ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦предприятия, ¦
¦ ¦- ГУП "Таганское" ¦ 38,3 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005 г. ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- ЗАО "Новые Черемушки" ¦ <20> ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦- ОАО "Малино" ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦ ¦ 150 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ресурсов, финансов, ¦
¦ ¦ ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦политики и развития ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организации- ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подрядчики ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по конкурсу ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.1.4. ¦Развитие комплексов оптовой торговли ¦ 1615,4 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Оптовые ¦
¦ ¦продовольствием, созданных на предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦плодоовощные ¦
¦ ¦(II и III очереди): ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦предприятия, ¦
¦ ¦- ЗАО "Кунцевское" ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- ОАО "Перовское" ¦ 505,4 ¦Бюджетные кредиты ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦- ЗАО "Москворецкое" ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- ЗАО "Виктория" ¦Из них: ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦- ОАО "Курьяновское" ¦ 342,4 ¦ ¦2005 г. ¦Москвы ¦
¦ ¦- ЗАО "Красная Пресня" ¦ 145 ¦ ¦2006 г. ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "Кузьминское" ¦ 18 ¦ ¦2007 г. ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "Гагаринское" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "Киевское" ¦ 1110 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "Деметра" ¦ <21> ¦предприятий, ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦арендаторов, иные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.2. ¦Выполнение мероприятий по строительству новых ¦ 5631,38 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005-2007 гг. ¦ООО "Крона-Маркет", ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли в соответствии ¦ ¦ ¦ ¦ООО "Л-Ком", ¦
¦ ¦с Генеральной схемой размещения объектов ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ЗАО "АВК "Эксима", ¦
¦ ¦оптовой торговли продовольствием на территории ¦ 51,38 ¦Бюджетные кредиты ¦2005-2006 гг. ¦ООО "Комплекс ¦
¦ ¦города Москвы до 2020 года <22>: ¦ <23> ¦ ¦ ¦международной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли", ¦
¦ ¦ ¦Из них: ¦ ¦ ¦ООО "ОРИДОМ", ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ 10,38 ¦ ¦2005 г. ¦ОАО "Москва- ¦
¦ ¦ВАО, промзона "Руднево" (Кожухово), уч. 1 ¦ ¦ ¦ ¦Дагестан", ¦
¦ ¦- распределительный центр с автомобильным ¦ 41 ¦ ¦2006 г. ¦инвесторы- ¦
¦ ¦терминалом, ВАО, промзона "Руднево" (Кожухово),¦ ¦ ¦ ¦застройщики ¦
¦ ¦уч. 2 ¦ ¦ ¦ ¦по конкурсу, ¦
¦ ¦- многофункциональный торгово-складской ¦ 156 ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦комплекс, ВАО, ул. Салтыковская, вл. 26 ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ 5424 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ресурсов, ¦
¦ ¦СВАО, Дмитровское ш., вл. 163 ¦ ¦инвесторов, иные ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦политики ¦
¦ ¦СВАО, пересечение Дмитровского ш. и МКАД, ¦ ¦источники ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦пос. Ильинский ¦ ¦ ¦ ¦финансов, земельных ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦СВАО, Дмитровское ш., вл. 165, пос. Северный ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Комитет ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы ¦
¦ ¦ЮЗАО, промзона "Бутово", уч. 1 ¦ ¦ ¦ ¦по организации ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦и проведению ¦
¦ ¦ЮЗАО, промзона "Бутово", уч. 2 ¦ ¦ ¦ ¦конкурсов ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦и аукционов, ¦
¦ ¦ЮЗАО, кольцо ВНИИЖТ ¦ ¦ ¦ ¦Москомархитектура, ¦
¦ ¦- оптовый торгово-распределительный центр, ¦ ¦ ¦ ¦организации- ¦
¦ ¦ЮЗАО, г. Щербинка ¦ ¦ ¦ ¦подрядчики ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦по конкурсу ¦
¦ ¦ЗАО, район Солнцево ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- торгово-выставочный комплекс, СВАО, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ул. Корнейчука, вл. 16-32 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- распределительный центр, СВАО, внутренняя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сторона МКАД рядом с Перловским кладбищем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- распределительный центр, СВАО, пересечение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦МКАД с Ярославским направлением МЖД ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- комплекс оптовой торговли продовольствием, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ЮАО, промзона "Бирюлево", 28А ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- производственно-складской комплекс, ЮВАО, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦промзона "Курьяново", проектируемый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦проезд N 4386, д. 10 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ +-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦(дефис введен постановлением Правительства Москвы от 28.02.2006 N 130-ПП) ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦1.3. ¦Развитие дистрибьюторских центров готовой ¦ 185 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Предприятия пищевой ¦
¦ ¦продукции и модернизация складов сырья ¦ ¦предприятий, ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦и готовой продукции на предприятиях пищевой ¦ ¦иные внебюджетные ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦и перерабатывающей промышленности ¦ ¦источники ¦ ¦Департамент науки ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.4. ¦Развитие инфраструктуры оптовой торговли ¦ (1512) ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ООО "Метро Кэш энд ¦
¦ ¦в звене "опт - мелкий опт - розница" - ¦ ¦предприятий, ¦ ¦Кэрри", ¦
¦ ¦создание магазинов-складов (типа "Кэш энд ¦ ¦инвесторов, иные ¦ ¦ЗАО "Интер-МТД", ¦
¦ ¦Кэрри") и других современных объектов ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ООО "Эмерал", ¦
¦ ¦мелкооптового распределения продовольственных ¦ ¦источники ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦товаров для обслуживания предприятий розничной ¦ ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦торговли и общественного питания: ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦ООО "Метро Кэш энд Кэрри" (2), ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦ЗАО "Интер-МТД" (3), ООО "Эмерал" (1) <24> ¦ ¦ ¦ ¦земельных ресурсов ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москомархитектура ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.5. ¦Создание новых и развитие действующих сетевых ¦ (2450) ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Сетевые торговые ¦
¦ ¦распределительных центров, обслуживающих ¦ ¦предприятий, ¦ ¦компании, ¦
¦ ¦предприятия розничной торговли, входящие ¦ ¦инвесторов, иные ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦в состав соответствующих фирменных сетей: ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦ЗАО "ТД "Перекресток", ОАО "Седьмой ¦ ¦источники ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦Континент", ЗАО "ПКФ "БИН", ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦ЗАО "ДИСКОНТцентр", ООО "Копейка-Москва", ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦ООО "Агроаспект", ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, земельных ¦
¦ ¦ОАО "Новый импульс-Центр" <25> ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москомархитектура ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.6. ¦Развитие элементов инфраструктуры оптовой ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦торговли, выполняющих (наряду с оптовыми ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦рынками) функции организаторов оптового ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦оборота: ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ГУП ¦
¦ ¦- организация оптовых ярмарок-выставок ¦ 30 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦"Моспродярмарка", ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукции ¦ ¦предприятий, ¦ ¦ОАО "Оптпродрынок", ¦
¦ ¦и продовольственных товаров с участием ¦ ¦иные внебюджетные ¦ ¦организации- ¦
¦ ¦регионов России ¦ ¦источники ¦ ¦исполнители ¦
¦ ¦- организация постоянно действующего ¦ ¦ ¦2007 г. ¦ ¦
¦ ¦плодоовощного аукциона в г. Москве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие инфраструктуры биржевой торговли ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукцией, сырьем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и продовольственными товарами (зерно, сахар ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и др.); организация расчетного (клирингового) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦центра для фьючерсной торговли продовольствием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на площадке одной из товарно-сырьевых бирж ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.7. ¦Развитие форм электронной оптовой торговли ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ОАО "Оптпродрынок", ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукцией ¦уточнению ¦предприятий, иные ¦ ¦организации, ¦
¦ ¦и продовольственными товарами: ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ведущие электронную ¦
¦ ¦- создание электронной торговой площадки ¦ ¦источники ¦2005 г. ¦торговлю ¦
¦ ¦в составе Информационно-маркетингового центра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ИАС ОПР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.8. ¦Перебазирование из центральных районов Москвы ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2010 гг. ¦Москомархитектура, ¦
¦ ¦или трансформация в современные объекты ¦уточнению ¦предприятий, ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦оптовой торговли неперспективных оптовых ¦ ¦инвесторов, иные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦предприятий, в том числе хладокомбинатов ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ресурсов, земельных ¦
¦ ¦с устаревшей материально-технической базой ¦ ¦источники ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦(постройки 1912-1930 гг.): ОАО "Первый ¦ ¦ ¦ ¦имущества, ¦
¦ ¦хладокомбинат", ОАО "Мосхладокомбинат N 3", ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦ОАО "Холодильник N 5-6": ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦- подбор участков на территориях ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦производственных зон ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦- разработка исходно-разрешительной ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, префектура ¦
¦ ¦и проектной документации ¦ ¦ ¦ ¦ЦАО, хладокомбинаты ¦
¦ ¦- строительство новых мощностей для выводимых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.9. ¦Строительство холодильных предприятий ¦ 61 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦на территории московских газораспределительных ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦станций: ¦Из них: ¦ ¦ ¦ресурсов, топливно- ¦
¦ ¦- проектирование и строительство на территории ¦ 2 ¦ ¦2005 г. ¦энергетического ¦
¦ ¦ГРС "Южная" опытного холодильника ¦ 11 ¦ ¦2006 г. ¦хозяйства, ¦
¦ ¦для отработки технологии получения ¦ 48 ¦ ¦2007 г. ¦земельных ресурсов, ¦
¦ ¦и использования холода <26> ¦Подлежит ¦Средства ¦2006-2007 гг. ¦экономической ¦
¦ ¦ ¦уточнению ¦инвесторов, иные ¦ ¦политики ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москомархитектура ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.10. ¦Техническое перевооружение предприятий оптовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦торговли <27> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.10.1. ¦Развитие товарной подработки продукции ¦ 36 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Оптовые ¦
¦ ¦на оптовых плодоовощных предприятиях: ¦ ¦ ¦ ¦плодоовощные ¦
¦ ¦- приобретение новых технологических линий ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦предприятия, ¦
¦ ¦по товарной подработке продукции, включая ¦ 4,5 ¦Бюджет г. Москвы ¦2006 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦ее мойку, калибровку по диаметру и весу ¦ <28> ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- создание новых и реконструкция действующих ¦ 31,5 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ресурсов, ¦
¦ ¦цехов товарной подработки плодоовощной ¦ ¦предприятий ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦- восстановление, модернизация и ремонт ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦технологических линий по товарной подработке ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.10.2. ¦Реконструкция систем холодоснабжения ¦ 405 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Оптовые ¦
¦ ¦с использованием автономных фреоновых ¦ ¦ ¦ ¦предприятия, ¦
¦ ¦холодильных машин, машин с малой заправкой ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦аммиака и промежуточным хладоносителем ¦ 160 ¦Бюджетные кредиты ¦2005-2006 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦и холодильных машин с дозированной заправкой ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦аммиака: ¦Из них: ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦- на оптовых плодоовощных предприятиях: ОАО ¦ 30 ¦ ¦2005 г. ¦Москвы, ¦
¦ ¦"Курьяновское", ОАО "Перовское", ¦ 130 ¦ ¦2006 г. ¦организации- ¦
¦ ¦ЗАО "Гагаринское", ЗАО "Москворецкое", ¦ ¦ ¦ ¦подрядчики ¦
¦ ¦ЗАО "Красная Пресня", ЗАО "Русь", ¦ 245 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦по конкурсу ¦
¦ ¦ОАО "Солнцево" ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦ ¦
¦ ¦- на хладокомбинатах: ОАО "Хладокомбинат N 7", ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "ТД "Преображенский", ОАО "ПКП "Меридиан", ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦
¦ ¦ООО "ТПФ "Портхладокомбинат" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.11. ¦Развитие логистики в оптовом продовольственном ¦ 172 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦комплексе: ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- развитие транспортной инфраструктуры ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли ¦ ¦источники ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦и распределительных центров на предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦политики, ¦
¦ ¦пищевой и перерабатывающей промышленности ¦ ¦ ¦ ¦транспорта и связи ¦
¦ ¦и повышение уровня их обеспеченности складской ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦техникой и оборудованием ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦- увеличение парка подвижного состава ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦автотранспорта и развитие экспедиторских услуг ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли для выполнения ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦внутригородских перевозок продукции (расчетно: ¦ ¦ ¦ ¦транспорта ¦
¦ ¦2005-2007 гг. - 200 ед.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- использование логистического подхода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в планировании деятельности предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦промышленности - разработка оптимальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦технологических схем доставки и переработки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦грузов, внутренних грузопотоков; создание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦информационных систем, обеспечивающих контроль ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦за движением товарной продукции и ее качеством ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦1.12. ¦Реализация основных положений Генеральной ¦Подлежит ¦Бюджет г. Москвы ¦ ¦Москомархитектура, ¦
¦ ¦схемы размещения объектов оптовой торговли ¦уточнению ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦продовольствием на территории города Москвы ¦<29> ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦на период до 2020 года, в т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦- разработка предложений о взаимоувязанном ¦ ¦ ¦2005 г. ¦транспорта и связи, ¦
¦ ¦размещении крупных объектов оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦продовольствием на территории города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦и Московской области с учетом проектов, ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦осуществляемых в рамках создания крупных ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦интегрированных формирований в оптовом ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦продовольственном комплексе города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ежегодный мониторинг развития объектов ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Москомархитектура, ¦
¦ ¦оптовой торговли продовольствием ¦ ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦и актуализация Генеральной схемы размещения ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦объектов оптовой торговли продовольствием ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦на территории города Москвы на период до 2020 ¦ ¦ ¦ ¦транспорта и связи, ¦
¦ ¦года ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦- разработка проектов уплотнения территорий ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦политики ¦
¦ ¦действующих крупных предприятий оптовой ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦торговли продовольствием с целью ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦интенсификации их использования по прямому ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦назначению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- разработка схемы размещения объектов оптовой ¦ ¦ ¦2005-2006 гг. ¦ ¦
¦ ¦торговли продовольствием на период ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦2010-2020 гг. на территориях производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦зон Юго-Восточного и Северо-Западного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦административных округов города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с учетом уплотнения и вывода из города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦объектов федерального и областного подчинения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦непрофильных предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦II. Развитие агропромышленной кооперации и интеграции ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦2.1. ¦Развитие собственной базы эффективного ¦ (4675) ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦сельскохозяйственного производства московских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦агрохолдингов <30> ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ (925) ¦Бюджетные кредиты ¦2005-2006 гг. ¦ ¦
¦ ¦ ¦ (3750) ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.1.1. ¦Развитие крупных агрохолдингов в сфере ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "АВК "Эксима", ¦
¦ ¦животноводства: ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Икма", ¦
¦ ¦- ЗАО "АВК "Эксима" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ООО "АПК ¦
¦ ¦мясной продукции до 34 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦"Черкизовский", ¦
¦ ¦- ОАО "Икма" ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Останкинский ¦
¦ ¦(строительство 2 убойных заводов, ¦ ¦ ¦2005-2006 гг. ¦мясоперераба- ¦
¦ ¦рост объема поставок мясной продукции до 17 ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦тывающий комбинат", ¦
¦ ¦тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "АМС-Агро", ¦
¦ ¦- ООО "АПК "Черкизовский" (рост объема ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦интегрированные ¦
¦ ¦поставок мясной продукции до 85 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦хозяйства, ¦
¦ ¦- ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦комбинат" ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦(строительство свинокомплекса, ¦ ¦ ¦2005-2006 гг. ¦ресурсов города ¦
¦ ¦рост объема поставок мясной продукции ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Москвы ¦
¦ ¦до 20 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "АМС-Агро" (строительство убойного ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦завода, 4 свинокомплексов и 4 комплексов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по откорму КРС, 3 комбикормовых заводов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦цеха мясокостной муки, завода премиксов, рост ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦объема поставок мясной продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦до 64 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.1.2. ¦Развитие крупных агрохолдингов в сфере ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "Система ¦
¦ ¦производства и переработки зерна: ¦ ¦ ¦ ¦Зерностандарт", ¦
¦ ¦- ЗАО "Система Зерностандарт" (рост объема ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ООО "Агрогруппа ¦
¦ ¦поставок крупы до 16 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦"Континент- ¦
¦ ¦- ООО "Агрогруппа "Континент-Холдинг" (рост ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Холдинг", ¦
¦ ¦объема поставок крупы до 24 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ООО "ЗК "Настюша", ¦
¦ ¦- ООО "ЗК "Настюша" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦интегрированные ¦
¦ ¦зерна до 500 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦хозяйства, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.1.3. ¦Развитие крупных агрохолдингов в плодоовощном ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Малино", ЗАО ¦
¦ ¦комплексе: ¦ ¦ ¦ ¦"Красная Пресня", ¦
¦ ¦- ОАО "Малино" ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "Новые ¦
¦ ¦(включение в холдинг 2 новых хозяйств, ¦ ¦ ¦2005-2006 гг. ¦Черемушки", ЗАО ¦
¦ ¦рост объема поставок картофеля ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦"Москворецкое", ЗАО ¦
¦ ¦и овощей до 70 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦"Гагаринское", ОАО ¦
¦ ¦- ЗАО "Красная Пресня" ¦ ¦ ¦ ¦"Алтуфьево", ОАО ¦
¦ ¦(включение в холдинг 1 нового хозяйства, ¦ ¦ ¦2005 г. ¦"Водстрой", ЗАО ¦
¦ ¦рост объема поставок картофеля и овощей ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦"АВК "Эксима", ¦
¦ ¦до 22 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦интегрированные ¦
¦ ¦- ЗАО "Новые Черемушки" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦хозяйства, ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 15 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦- ЗАО "Москворецкое" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦продовольственных ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 12 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦- ЗАО "Гагаринское" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Москвы ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 10 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "Алтуфьево" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 31 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "Водстрой" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 35 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "АВК "Эксима" (рост объема поставок ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦картофеля и овощей до 50 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.2. ¦Развитие интеграционного сотрудничества ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ЗАО "Кунцевское", ¦
¦ ¦в форме организации совместной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Перовское", ¦
¦ ¦по производству, хранению, переработке ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "Русь", ¦
¦ ¦и реализации картофеля и овощной продукции ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Садко", ¦
¦ ¦на основе долгосрочных договоров с участием ¦ ¦ ¦ ¦сельхозпредприятия, ¦
¦ ¦ЗАО "Кунцевское", ОАО "Перовское", ЗАО "Русь", ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦ОАО "Садко" ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦(рост объема поставок картофеля и овощей ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦до 80 тыс. тонн) ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.3. ¦Развитие базы хранения в местах производства: ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Агрохолдинги, ¦
¦ ¦- в собственных структурных подразделениях ¦уточнению ¦предприятий, иные ¦ ¦сельхозпредприятия, ¦
¦ ¦агрохолдингов ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦- в хозяйствах по договорам о совместной ¦ ¦источники ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.3.1. ¦Предпроектные проработки по строительству ¦ 1,73 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦хранилищ плодоовощной продукции в местах ¦ <31> ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦производства с оценкой экономического эффекта ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦по сравнению с хранением на городских ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, пилотный ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦агрохолдинг ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.4. ¦Развитие первичной переработки и товарной ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Агрохолдинги, ¦
¦ ¦подработки продукции в местах производства: ¦уточнению ¦предприятий, иные ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦- создание перерабатывающих предприятий ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- организация цехов и предприятий малой ¦ ¦источники ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦мощности ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.5. ¦В целях организационной поддержки ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦интеграционных процессов ежегодное проведение ¦уточнению ¦предприятий, иные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦выставок-ярмарок, в т.ч.: ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦- совместно с Минсельхозом России "Золотая ¦ ¦источники ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦осень" ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦- на ВВЦ по заключению договоров на поставку ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ГУП ¦
¦ ¦картофеля и овощей ¦ ¦ ¦ ¦"Моспродярмарка", ¦
¦ ¦- регулярных тематических выставок на площадях ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Оптпродрынок" ¦
¦ ¦ГУП "Моспродярмарка" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦2.6. ¦Проведение ежегодных конференций и "круглых ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦столов" по проблемам и перспективам развития ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦агропромышленных холдингов и продовольственной ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦безопасности регионов Центрального ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦федерального округа. ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦Создание общественного совета по координации ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Москвы, Комитет ¦
¦ ¦деятельности агрохолдингов России ¦ ¦ ¦ ¦межрегиональных ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦связей ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и национальной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Минсельхоз ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦РФ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦III. Государственная координация оптовой торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦3.1. ¦Совершенствование нормативно-правового ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦регулирования оптовой торговой деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.1.1. ¦Подготовка и внесение в установленном порядке ¦ ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦нормативных документов, определяющих: ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- изменения в Порядке финансирования расходов ¦ ¦ ¦2005 г. ¦ресурсов, финансов, ¦
¦ ¦на формирование и обслуживание городского ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦продовольственного фонда и развития оптовой ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦торговли продовольствием в городе Москве, ¦ ¦ ¦ ¦и развития, науки ¦
¦ ¦связанные с введением процедуры корректировки ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦годовых программ поставок предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦по результатам мониторинга и прогнозирования ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Управление ¦
¦ ¦продовольственного рынка ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦- изменения в порядке организации конкурсного ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Москвы ¦
¦ ¦квалификационного отбора представленных ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦субъектами оптовой торговли программ оптовых ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦закупок и инвестиционных проектов ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Правовое ¦
¦ ¦- порядок проведения стабилизационных операций ¦ ¦ ¦2005 г. ¦управление ¦
¦ ¦на оптовом продовольственном рынке Москвы ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦с использованием городских резервов ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦и оборачиваемых запасов в составе годовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦программ поставок предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- меры по упорядочению оптовой торговли ¦ ¦ ¦2005 г. ¦ ¦
¦ ¦продовольствием в городе Москве, направленные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на защиту оптовых предприятий от нездоровой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦конкуренции со стороны фирм, уклоняющихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦от уплаты налогов и использующих для хранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и оптовой реализации продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦неприспособленные помещения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦не соответствующие санитарным требованиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- изменения и дополнения в нормативно-правовом ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦ ¦
¦ ¦обеспечении в сфере оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продовольствием в городе Москве в соответствии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с развитием федерального законодательства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.1.2. ¦Подготовка и внесение в установленном порядке ¦ ¦ ¦III кв. 2005 г.¦Департаменты ¦
¦ ¦концепции закона города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦"О продовольственной безопасности города ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦Москвы" <32> ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Правовое ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Государственная ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инспекция ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по качеству ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦зяйственной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции, сырья ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и продовольствия ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.1.3. ¦Подготовка и внесение в установленном порядке ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦предложений по совершенствованию ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦законодательства города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦по землепользованию в целях ограничения ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦возможностей закрытия и перепрофилирования ¦ ¦ ¦ ¦политики, земельных ¦
¦ ¦предприятий продовольственного комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Правовое ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.2. ¦Защита экономических и имущественных интересов ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦города Москвы в оптовом продовольственном ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦комплексе: ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦- развитие координации органов управления ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦по защите интересов города в оптовом ¦ ¦ ¦ ¦политики, имущества ¦
¦ ¦продовольственном комплексе ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦- организация мониторинга экономического ¦ ¦ ¦ ¦Управление ¦
¦ ¦состояния оптовых продовольственных ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦- реализация в полном объеме статуса ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦"Предприятие городского значения" ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦- активизация деятельности отраслевых союзов ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, отраслевые ¦
¦ ¦по защите имущественных интересов предприятий ¦ ¦ ¦ ¦союзы ¦
¦ ¦оптового продовольственного комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3. ¦Проведение активной имущественно-земельной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦политики, обеспечивающей процессы развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦системы товародвижения продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.1. ¦Передача на конкурсной основе пакетов акций ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦города в доверительное управление ¦ ¦ ¦ ¦имущества, ¦
¦ ¦с последующей их продажей ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦инвесторам - победителям конкурсов ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, финансов ¦
¦ ¦по результатам выполнения плана доверительного ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦управления: ¦ ¦ ¦ ¦Управление ¦
¦ ¦- ОАО "Солнцево" (75% - 1 акция) ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦- ОАО "ОПК "Зеленоградский" (75% - 1 акция) ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦- ОАО "Курьяновское" (75% - 1 акция) ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦- ОАО "Мосрыбокомбинат" (75% - 1 акция) ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональный отдел ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной службы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по финансовым ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рынкам ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в Центральном ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральном округе, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.2. ¦Консолидация на основе создания акционерного ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦инвестиционного фонда миноритарных пакетов ¦ ¦ ¦ ¦имущества, ¦
¦ ¦акций предприятий оптового продовольственного ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦комплекса, находящихся в собственности города ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦Москвы ¦ ¦ ¦ ¦Управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональный отдел ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной службы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по финансовым ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рынкам ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в Центральном ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральном округе, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Главное управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регистрационной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦службы по городу ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москве, предприятия ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.3. ¦Акционирование государственных унитарных ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦предприятий "АПК "Пышлицкий" и "Рыбхоз ¦ ¦ ¦ ¦имущества, ¦
¦ ¦"Шатурский" с созданием открытых акционерных ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦обществ со 100% пакетом акций в собственности ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, финансов ¦
¦ ¦города Москвы <33> ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по экономической ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безопасности города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональный отдел ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной службы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по финансовым ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рынкам ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в Центральном ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральном округе, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Главное управление ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регистрационной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦службы по городу ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москве, префектуры ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦АО, предприятия ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.4. ¦Разработка и осуществление мероприятий ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦по выводу и обращению на организованном рынке ¦ ¦ ¦ ¦имущества, ¦
¦ ¦ценных бумаг акций инвестиционно ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦привлекательных акционерных обществ с долей ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦города Москвы на предприятиях оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦продовольствием в соответствии с порядком, ¦ ¦ ¦ ¦региональный отдел ¦
¦ ¦установленным постановлением Правительства ¦ ¦ ¦ ¦Федеральной службы ¦
¦ ¦Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП и распоряжением ¦ ¦ ¦ ¦по финансовым ¦
¦ ¦Правительства Москвы от 29.04.2004 N 838-РП ¦ ¦ ¦ ¦рынкам ¦
¦ ¦<34> ¦ ¦ ¦ ¦в Центральном ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральном округе, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.5. ¦Повышение эффективности управления долями ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦города в акционерных обществах на предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦имущества города ¦
¦ ¦оптовой торговли на основе проведения ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Департамент ¦
¦ ¦профессиональной кадровой политики: ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- подбора и расстановки квалифицированных ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦кадров представителей города Москвы в органах ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦управления и ревизионных комиссиях акционерных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обществ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- введения в перспективе института ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессиональных управляющих для работы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на постоянной основе в акционерных обществах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с долей города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.3.6. ¦Проведение сравнительного анализа ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦экономических и организационно-технических ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦условий предоставления и освоения земельных ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦участков, предназначенных под строительство ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦объектов оптовой торговли и крупных ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦предприятий потребительского рынка в городе ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, земельных ¦
¦ ¦Москве и Московской области ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, Комитет ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по организации ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и проведению ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦конкурсов ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и аукционов, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москомархитектура ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.4. ¦Усиление социальной ориентации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продовольственного рынка города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.4.1. ¦Реализация мер по сдерживанию роста цен ¦ ¦ ¦2005 г. ¦Департаменты ¦
¦ ¦на продукты питания в результате внедрения ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦организационно-экономического механизма ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦проведения стабилизационных операций ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦на продовольственном рынке города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг ¦
¦ ¦с использованием оборачиваемых запасов ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦в составе годовых программ поставок ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦предприятиями и городского резерва ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.4.2. ¦Развитие системы регулирования и контроля ¦ ¦ ¦ ¦Территориальное ¦
¦ ¦качества и безопасности продовольствия: ¦ ¦ ¦ ¦управление ¦
¦ ¦- развитие системы добровольной сертификации ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Российского ¦
¦ ¦услуг по хранению сельскохозяйственной ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦продукции, сырья и продовольственных товаров ¦ ¦ ¦ ¦надзора по городу ¦
¦ ¦и Реестра складских помещений города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦Москве, ¦
¦ ¦- развитие системы производственного контроля ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Государственное ¦
¦ ¦за качеством и безопасностью используемого ¦ ¦ ¦ ¦учреждение ¦
¦ ¦сырья и вырабатываемой продукции, соблюдением ¦ ¦ ¦ ¦Объединение ¦
¦ ¦санитарных, ветеринарных правил и требований ¦ ¦ ¦ ¦ветеринарии города ¦
¦ ¦нормативной и технологической документации ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦на предприятиях пищевой и перерабатывающей ¦ ¦ ¦ ¦Государственная ¦
¦ ¦промышленности города на основе внедрения ¦ ¦ ¦ ¦инспекция ¦
¦ ¦систем управления качеством, в том числе ¦ ¦ ¦ ¦по качеству ¦
¦ ¦на соответствие стандартам ИСО 9000, и системы ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦ХАССП ¦ ¦ ¦ ¦зяйственной ¦
¦ ¦- развитие системы контроля за перевозками ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦продукции, сырья ¦
¦ ¦скоропортящихся грузов в соответствии ¦ ¦ ¦ ¦и продовольствия, ¦
¦ ¦с действующими нормативными документами ¦ ¦ ¦ ¦ФГУП ¦
¦ ¦и требованиями Центра госсанэпидемнадзора ¦ ¦ ¦ ¦"Ростест-Москва", ¦
¦ ¦в г. Москве ¦ ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦- разработка нормативно-технической ¦ ¦ ¦2005-2006 гг. ¦продовольственных ¦
¦ ¦документации по качеству и хранению основных ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦социально значимых видов продовольствия, ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦соответствующих мировым стандартам ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦- укрепление материально-технической базы ¦ 5 ¦Бюджет г. Москвы ¦2006 г. ¦науки ¦
¦ ¦Объединения ветеринарии г. Москвы и МосГИК ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦(лабораторное оборудование и средства ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦контроля) ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, префектуры ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦АО, Федеральное ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦агентство ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по техническому ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регулированию ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и метрологии, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отраслевые союзы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.4.3. ¦Реализация мероприятий по совершенствованию ¦Размеры ¦Бюджет г. Москвы, ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦организации снабжения социальной сферы: ¦бюджетных ¦средства ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦- формирование в соответствии с заданиями ¦ассигнований¦предприятий, иные ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦Правительства Москвы городского заказа ¦ежегодно ¦внебюджетные ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦на плодоовощную продукцию и обслуживание ¦устанавли- ¦источники ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦предприятий социальной сферы в форме товарного ¦ваются ¦ ¦ ¦науки ¦
¦ ¦кредита ¦в бюджете ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦- привлечение к обслуживанию предприятий ¦г. Москвы ¦ ¦ ¦политики, ¦
¦ ¦социальной сферы широкого ассортимента ¦ ¦ ¦ ¦социальной защиты ¦
¦ ¦продукции арендаторов на оптовых предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦населения, ¦
¦ ¦- внедрение на предприятиях, осуществляющих ¦ ¦ ¦ ¦образования, ¦
¦ ¦снабжение социальной сферы, современных ¦ ¦ ¦ ¦здравоохранения ¦
¦ ¦информационных систем для учета данной ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- развитие складской и транспортной логистики ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦при товародвижении продуктов питания ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦для социальной сферы ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.4.4. ¦Содействие в развитии сети и организации ¦Подлежит ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦снабжения социально ориентированных объектов ¦уточнению ¦предприятий, иные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦розничной торговли: ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦- резервирование территории для строительства ¦ ¦источники ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦распределительного центра, обслуживающего ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг ¦
¦ ¦магазины заказов "Утконос", на одной ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦из площадок, предназначенных под размещение ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦новых объектов оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦- организация снабжения магазинов-дискаунтов ¦ ¦ ¦ ¦торговли, социально ¦
¦ ¦и магазинов шаговой (пешеходной) доступности ¦ ¦ ¦ ¦ориентированные ¦
¦ ¦с распределительных центров и комплексов ¦ ¦ ¦ ¦предприятия ¦
¦ ¦оптовой торговли, созданных на базе ¦ ¦ ¦ ¦розничной торговли ¦
¦ ¦действующих предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.5. ¦Совершенствование организованных закупок ¦В объеме ¦Бюджет г. Москвы, ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦и поставок в Москву основных видов ¦средств, ¦средства ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукции, сырья ¦выделяемых ¦предприятий, иные ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦и продовольственных товаров: ¦в бюджете ¦внебюджетные ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦- долевое участие города в финансировании ¦г. Москвы ¦источники ¦ ¦политики, финансов, ¦
¦ ¦годовых программ оптовых закупок (поставок) ¦на продо- ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦основных социально значимых видов ¦вольственное¦ ¦ ¦политики и развития ¦
¦ ¦продовольствия предприятиями оптового ¦обеспечение ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦продовольственного комплекса города Москвы, ¦ ¦ ¦ ¦Конкурсная ¦
¦ ¦прошедших конкурсный квалификационный отбор, ¦ ¦ ¦ ¦финансовая комиссия ¦
¦ ¦в форме бюджетных кредитов, оформляемых ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦
¦ ¦и используемых в установленном бюджетным ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, префектуры ¦
¦ ¦законодательством порядке, в т.ч. в 2005 ¦ ¦ ¦ ¦АО, предприятия ¦
¦ ¦году - до 32%, 2006 год - до 30%, ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли, ¦
¦ ¦2007 год - до 28% объема годовых ¦ ¦ ¦ ¦пищевой ¦
¦ ¦программ <35> ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦- финансирование компенсации расходов ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦при выполнении предприятиями оптового ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦продовольственного комплекса функций ¦ ¦ ¦ ¦зяйственные ¦
¦ ¦по обслуживанию городского резерва ¦ ¦ ¦ ¦предприятия ¦
¦ ¦и городского заказа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- привлечение внебюджетных источников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦финансирования закупок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- оказание бюджетной поддержки предприятиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пищевой и перерабатывающей промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обеспечивающим расширение масштабов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦производства конкурентоспособной продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в форме субсидий, субвенций, бюджетных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кредитов в пределах ежегодно устанавливаемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на эти цели лимитов средств, выделяемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на поддержку промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- формирование гарантированных объемов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товарных ресурсов сельскохозяйственной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продукции на основе кооперации и интеграции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сельскохозяйственных производителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и предприятий оптовой торговли, пищевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и перерабатывающей промышленности города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.5.1. ¦Оптимизация объемов городского резерва ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦продовольственных товаров и городского заказа ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦на плодоовощную продукцию: ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦- снижение до минимально необходимого уровня ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, префектуры ¦
¦ ¦объемов осенней закладки картофеля и овощей ¦ ¦ ¦ ¦АО, предприятия ¦
¦ ¦с одновременным увеличением объемов закупок ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли, ¦
¦ ¦в весенний период и ранней продукции ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦- преимущественное размещение хранения ¦ ¦ ¦ ¦зяйственные ¦
¦ ¦в местах производства на загородных филиалах ¦ ¦ ¦ ¦предприятия ¦
¦ ¦плодоовощных предприятий и в хозяйствах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в составе агрохолдингов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- формирование объемов продукции товарного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кредита в соответствии с потребностями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социальной сферы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- переход на размещение городского резерва ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продовольствия в форме эквивалентного объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оборачиваемых запасов в составе годовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦программ оптовых предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.6. ¦Реализация целенаправленной структурной ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦политики города в оптовом продовольственном ¦ 33 ¦Бюджет г. Москвы ¦2006-2007 гг. ¦продовольственных ¦
¦ ¦комплексе: ¦ <36> ¦ ¦ ¦ресурсов, науки ¦
¦ ¦- рациональное размещение оптовых предприятий ¦Из них: ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦в целях сокращения транспортных нагрузок ¦ 3 ¦ ¦2006 г. ¦политики, ¦
¦ ¦на городские магистрали ¦ 30 ¦ ¦2007 г. ¦потребительского ¦
¦ ¦- участие московских предприятий ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг ¦
¦ ¦в формировании зоны "большого распределения" ¦ ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦на территории Московской области ¦ ¦ ¦ ¦префектуры АО, ¦
¦ ¦- развитие объектов оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦городского уровня на территориях, прилегающих ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦к МКАД ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦- структурная перестройка оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦районного уровня (опт - мелкий опт - розница) ¦ ¦ ¦ ¦ГУП "НИиПИ Генплана ¦
¦ ¦- перемещение базы хранения сезонных ¦ ¦ ¦ ¦Москвы", проектные ¦
¦ ¦и страховых запасов из города в места ¦ ¦ ¦ ¦организации - ¦
¦ ¦производства ¦ ¦ ¦ ¦по конкурсу ¦
¦ ¦- сокращение числа посредников в системе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товародвижения продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обеспечение типового и видового разнообразия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптовых торговых структур ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.7. ¦Обеспечение эффективной финансовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и инвестиционной политики города в оптовом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продовольственном комплексе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.7.1. ¦Повышение инвестиционной активности ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦и привлечение внебюджетных источников ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦финансирования инвестиционных проектов ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦развития инфраструктуры оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦продовольствием: ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦- развитие организационно-экономического ¦ ¦ ¦ ¦науки ¦
¦ ¦механизма привлечения средств ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦инвесторов-застройщиков и арендаторов ¦ ¦ ¦ ¦политики, ¦
¦ ¦на оптовых предприятиях для финансирования ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦проектов развития и реконструкции объектов ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦- привлечение крупных производителей ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукции, сырья ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦и продовольственных товаров из регионов ¦ ¦ ¦ ¦финансово-кредитные ¦
¦ ¦России, стран СНГ и дальнего зарубежья ¦ ¦ ¦ ¦организации, ¦
¦ ¦к реализации проектов развития инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦лизинговые ¦
¦ ¦оптовой торговли продовольствием в городе ¦ ¦ ¦ ¦компании, ¦
¦ ¦Москве (организация торговых домов, ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦собственных распределительных центров, участие ¦ ¦ ¦ ¦и розничной ¦
¦ ¦в финансировании создания комплексов оптовой ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦торговли и т.д.) ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦- использование части средств, вырученных ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦от продажи пакетов акций, находящихся ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦в собственности города Москвы, на оптовых ¦ ¦ ¦ ¦зяйственные ¦
¦ ¦предприятиях для реинвестирования в объекты ¦ ¦ ¦ ¦предприятия ¦
¦ ¦оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие финансового лизинга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в продовольственном комплексе города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- долевое участие города в финансировании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инвестиционных (интеграционных) проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий оптового продовольственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦комплекса, направленных на развитие оптовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦торговли в г. Москве, и использование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на указанные цели до 25% средств, выделенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на продовольственное обеспечение города <37> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.7.2. ¦Использование в финансовых расчетах городского ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦бюджета с оптовыми предприятиями, ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦осуществляющими хранение продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦городского резерва, городского заказа ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦и оперативного запаса Правительства Москвы, ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦экономически обоснованных нормативов ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦компенсационных платежей за хранение продукции ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, предприятия ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.8. ¦Развитие координации в оптовой торговле ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦продовольствием на основе организации тесного ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦взаимодействия различных органов городского ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦и территориального управления, рационального ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦распределения функций между контролирующими ¦ ¦ ¦ ¦рынка и услуг, ¦
¦ ¦и надзорными органами и службами ¦ ¦ ¦ ¦науки ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, префектуры ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦АО, контролирующие ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и надзорные органы ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.9. ¦Поддержка предпринимательства и развитие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦механизмов саморегулирования оптового рынка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.9.1. ¦Финансовое оздоровление и повышение ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Предприятия оптовой ¦
¦ ¦эффективности хозяйственной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦торговли, пищевой ¦
¦ ¦предприятий оптового продовольственного ¦ ¦ ¦ ¦и перерабатывающей ¦
¦ ¦комплекса Москвы: ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦
¦ ¦- продление сроков погашения просроченной ¦ ¦ ¦ ¦Департаменты ¦
¦ ¦реструктурированной задолженности финансовых ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦средств городского и федерального бюджетов ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦до 2009 года предприятиям оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦
¦ ¦продовольствием, участвующим в реализации ¦ ¦ ¦ ¦политики ¦
¦ ¦мероприятий Программы: ОАО "Алтуфьево", ОАО ¦ ¦ ¦ ¦и развития, ¦
¦ ¦ОПК "Зеленоградский", ОАО "Солнцево", ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦ГУП "Таганское", ОАО "Курьяновское", ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦ЗАО "Гагаринское", ЗАО "Кузьминское", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Перовское", ЗАО "Красная Пресня" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие торговой деятельности с увеличением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦объемов и расширением ассортимента реализуемой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие кооперации и интеграции предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптовой торговли с розничными торговыми ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сетями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- переход к комплексному обслуживанию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий и организаций социальной сферы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по расширенному ассортиментному перечню ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товаров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие производственной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по переработке и товарной подработке ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продукции; повышение доходов от сдачи в аренду ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦складских, торговых и офисных помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦за счет развития сервисных услуг для продавцов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и покупателей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- совершенствование хозяйственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и финансово-экономических взаимоотношений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с поставщиками продукции и потребителями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обеспечение режима экономии всех видов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦затрат на предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦3.9.2. ¦Совершенствование организации, управления, ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Предприятия оптовой ¦
¦ ¦финансового контроля и учетной политики на ¦ ¦ ¦ ¦торговли, ¦
¦ ¦оптовых предприятиях. Переход от цеховой к ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦функциональной структуре организации ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦предприятий с введением раздельного ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦управленческого учета доходов и затрат ¦ ¦ ¦ ¦Москвы ¦
¦ ¦отдельных производственных подразделений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦IV. Информатика, наука и инновационное развитие ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦4.1. ¦Развитие информационно-коммуникационных ¦ 76,5 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Управление ¦
¦ ¦технологий в оптовом продовольственном ¦ ¦ ¦ ¦информатизации ¦
¦ ¦комплексе Москвы в рамках Городской целевой ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦города Москвы, ¦
¦ ¦программы "Электронная Москва" <38>: ¦ 46,5 ¦Бюджет г. Москвы ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты ¦
¦ ¦- развитие средств информационного ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦взаимодействия субъектов ¦Из них: ¦ ¦ ¦ресурсов, ¦
¦ ¦и Информационно-маркетингового центра оптового ¦ 16,5 ¦ ¦2005 г. ¦экономической ¦
¦ ¦продовольственного рынка Москвы <39> ¦ 16 ¦ ¦2006 г. ¦политики ¦
¦ ¦- создание подсистемы ¦ 14 ¦ ¦2007 г. ¦и развития, ¦
¦ ¦информационно-аналитического обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦финансов города ¦
¦ ¦продовольственной безопасности города Москвы ¦ 30 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Москвы, Оператор ¦
¦ ¦- интеграция с московскими, федеральными ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦Метасистемы ¦
¦ ¦и региональными информационными системами ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦"Электронная ¦
¦ ¦и ресурсами, в том числе с Метасистемой ¦ ¦источники ¦ ¦Москва", ¦
¦ ¦"Электронная Москва" <40> ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Оптпродрынок", ¦
¦ ¦- создание специализированных электронных ¦ ¦ ¦ ¦организации- ¦
¦ ¦торговых площадок и центров ¦ ¦ ¦ ¦исполнители ¦
¦ ¦- совершенствование ¦ ¦ ¦ ¦по конкурсу ¦
¦ ¦информационно-коммуникационной инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптового продовольственного рынка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦4.2. ¦Основные направления научно-исследовательских ¦ 39 ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департаменты науки ¦
¦ ¦и опытно-конструкторских работ: ¦ ¦ ¦ ¦и промышленной ¦
¦ ¦- совершенствование системы продовольственного ¦В т.ч.: ¦Бюджет г. Москвы ¦2005-2007 гг. ¦политики, ¦
¦ ¦обеспечения и укрепление продовольственной ¦ 29 ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦безопасности города Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦- обеспечение качества и безопасности ¦Из них: ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦продовольственных товаров ¦ 9 ¦ ¦2005 г. ¦ОАО "Московский ¦
¦ ¦- развитие материально-технической базы ¦ 10 ¦ ¦2006 г. ¦комитет по науке ¦
¦ ¦и повышение эксплуатационной безопасности ¦ 10 ¦ ¦2007 г. ¦и технологиям", ¦
¦ ¦предприятий оптовой торговли продовольствием ¦ ¦ ¦ ¦организации- ¦
¦ ¦ ¦ 10 ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦исполнители ¦
¦ ¦ ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦по конкурсу ¦
¦ ¦ ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦ ¦V. Занятость и кадровое обеспечение ¦
+--------+-----------------------------------------------T------------T------------------T---------------T--------------------+
¦5.1. ¦Организация постоянно действующего семинара ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦для руководителей и специалистов оптовых ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦предприятий по актуальным проблемам оптовой ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦торговли продовольствием, вопросам, связанным ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦с соблюдением налогового и бюджетного ¦ ¦ ¦ ¦Территориальное ¦
¦ ¦законодательства, контролем за качеством ¦ ¦ ¦ ¦управление ¦
¦ ¦и переходом к новым стандартам качества ¦ ¦ ¦ ¦Российского ¦
¦ ¦сельскохозяйственной продукции ¦ ¦ ¦ ¦потребительского ¦
¦ ¦и продовольственных товаров, управлением ¦ ¦ ¦ ¦надзора по городу ¦
¦ ¦на предприятиях и маркетингом оптового ¦ ¦ ¦ ¦Москве, Московская ¦
¦ ¦продовольственного рынка города ¦ ¦ ¦ ¦государственная ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговая инспекция, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Государственное ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждение ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Объединение ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ветеринарии города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Государственная ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инспекция ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по качеству ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сельскохо- ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦зяйственной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции, сырья ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и продовольствия, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ФГУП ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Ростест-Москва", ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятия оптовой ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦5.2. ¦Организация и проведение обучения специалистов ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦и персонала оптовых предприятий и коммерческих ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦фирм-арендаторов по проблемам химической ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦безопасности, ведения нормативно-технической ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, предприятия ¦
¦ ¦документации и особенностям эксплуатации новых ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли ¦
¦ ¦видов холодильного оборудования, систем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦автоматики и средств защиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦5.3. ¦Подготовка и повышение квалификации ¦ ¦Бюджет г. Москвы ¦2005-2007 гг. ¦Предприятия оптовой ¦
¦ ¦руководителей, специалистов и работников ¦ ¦<41> ¦ ¦торговли, ¦
¦ ¦массовых профессий на предприятиях оптовой ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦торговли ¦ ¦Средства ¦ ¦образования города ¦
¦ ¦ ¦ ¦предприятий ¦ ¦Москвы, Московский ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦фонд подготовки ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кадров, учреждения ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦высшего и среднего ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦5.4. ¦Подготовка резерва кадров для замещения ¦ ¦ ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦на конкурсной основе должностей руководителей ¦ ¦ ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦подведомственных предприятий оптовой торговли ¦ ¦ ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦продовольствием ¦ ¦ ¦ ¦Москвы, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководители ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий ¦
+--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+--------------------+
¦5.5. ¦Создание 3500 новых рабочих мест за счет ¦ ¦Средства ¦2005-2007 гг. ¦Департамент ¦
¦ ¦реализации мероприятий Программы ¦ ¦предприятий, иные ¦ ¦продовольственных ¦
¦ ¦по строительству новых и модернизации ¦ ¦внебюджетные ¦ ¦ресурсов города ¦
¦ ¦существующих предприятий оптовой торговли, ¦ ¦источники ¦ ¦Москвы, префектуры ¦
¦ ¦формированию интеграционных объединений ¦ ¦ ¦ ¦АО, предприятия ¦
¦ ¦с сельхозпроизводителями ¦ ¦ ¦ ¦оптовой торговли, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦агрохолдинги ¦
L--------+-----------------------------------------------+------------+------------------+---------------+---------------------
-----------------------------------
<1> Постановление Правительства Москвы от 27.04.2004 N 255-ПП
"О порядке проведения конкурсов и аукционов по подбору инвесторов
на реализацию инвестиционных проектов".
<2> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП
"О Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<3> Постановление Правительства Москвы от 11.01.2005 N 3-ПП "О
совершенствовании практики разработки и реализации городских
целевых программ в городе Москве".
<4> Постановление Правительства Москвы от 23.04.2002 N 306-ПП
"О мерах по развитию оптовой торговли продовольствием в г. Москве
на 2002-2004 гг.".
<5> Справочно: среднедушевое потребление мяса и мясопродуктов в
Москве в 2004 году возросло по сравнению с уровнем 2001 года на
5,3%, молока и молокопродуктов - на 6,9%, рыбы и рыбопродуктов -
на 6,3%, овощей - на 13,9%, фруктов и ягод - на 12,0% и т.д.
<6> Постановления Правительства Москвы от 17.12.2002 N 1031-ПП
"О дополнительных мерах по развитию крупных объектов оптовой,
розничной торговли и услуг на территориях, прилегающих к МКАД и
третьему транспортному кольцу (малому)" и от 30.11.2004 N 827-ПП
"О мерах по развитию крупных интегрированных формирований в
оптовом продовольственном комплексе города Москвы".
<7> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП
"О Целевой программе интеграции предприятий продовольственного
комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-
2006 годы".
<8> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП
"О Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<9> Постановление Правительства Москвы от 20.05.2003 N 371-ПП
"О защите имущественных интересов города Москвы в оптовом
продовольственном комплексе".
<10> В настоящее время достигнуто потребление москвичами (в
расчете на душу населения) в соответствии с нормами,
рекомендуемыми Институтом питания РАМН, только масла
растительного, сахара, крупы и творога.
<11> Постановление Правительства Москвы от 22.06.2004 N 425-ПП
"О прогнозе социально-экономического развития города Москвы и
перспективном финансовом плане на 2005-2007 годы".
<12> В соответствии с прогнозом социально-экономического
развития Российской Федерации, подготовленным Институтом народно-
хозяйственного прогнозирования РАН.
<13> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской
целевой программе "Электронная Москва"; постановление
Правительства Москвы от 13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой
программе "Электронная Москва".
<14> Постановление Правительства Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП
"Об Адресной инвестиционной программе города Москвы на 2005 год".
<15> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП
"О мерах по развитию крупных интегрированных формирований в
оптовом продовольственном комплексе города Москвы".
<16> При "реалистическом" варианте прогноза социально-
экономического развития города Москвы на 2005-2007 годы.
<17> Объемы поставок продовольствия в Москву из интегрированных
хозяйств в 2005 и 2006 годах приняты на уровне показателей Целевой
программы интеграции предприятий продовольственного комплекса
Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<18> Реализация проектов создания и развития современных
объектов оптовой торговли на действующих предприятиях
осуществляется при условии их одобрения органами управления
акционерных обществ в порядке, предусмотренном Федеральным законом
от 26.12.95 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах". Основные технико-
экономические характеристики проектов приведены в приложении к
Городской целевой программе развития оптовой торговли
продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы.
<19> Стоимости ПИР и СМР приведены в Программе в ценах 2005 г.
Для 2006-2007 гг. показатели стоимости ПИР и СМР в Программе носят
ориентировочный расчетный характер.
<20> Финансирование работ из средств городского бюджета в 2005
году осуществляется в соответствии с Адресной инвестиционной
программой города Москвы на 2005 год (постановление Правительства
Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП). Лимит бюджетных средств,
выделенных на создание распределительного центра на ГУП
"Таганское", составляет 38,3 млн. руб., в том числе строительно-
монтажные работы - 35,86 млн. руб., проектно-изыскательские работы
- 2,44 млн. руб. Технические функции заказчика на выполнение
проектно-изыскательских и строительных работ осуществляет ГУП КС
"Агрострой".
<21> Средства предприятий, арендаторов, иные внебюджетные
источники.
<22> Утверждена постановлением Правительства Москвы от
30.11.2004 N 827-ПП.
<23> Разработка исходно-разрешительной, предпроектной и
проектной документации (на возвратной основе).
<24> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<25> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<26> Распоряжение Правительства Москвы от 22.03.2004 N 468-РП
"О первоочередных мерах по внедрению на газораспределительных
станциях ГУП "Мосгаз" энергоблоков для выработки электроэнергии и
холода без сжигания топлива".
<27> Реализация мероприятий по техническому перевооружению
действующих предприятий оптовой торговли осуществляется при
условии их одобрения органами управления акционерных обществ в
порядке, предусмотренном Федеральным законом от 26.12.95 N 208-ФЗ
"Об акционерных обществах". Основные технико-экономические
характеристики проектов приведены в приложении к Городской целевой
программе развития оптовой торговли продовольствием в городе
Москве на 2005-2007 годы.
<28> Организация цеха товарной подработки на пилотном
предприятии (на возвратной основе).
<29> Финансирование работ осуществляется по линии
Москомархитектуры.
<30> Развитие агрохолдингов в период 2005-2006 гг. и их
финансовая поддержка из средств городского бюджета осуществляются
в соответствии с Целевой программой интеграции предприятий
продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями
регионов России на 2004-2006 годы (утверждена постановлением
Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<31> На возвратной основе на примере одного из хозяйств в
составе агрохолдинга.
<32> Распоряжение Мэра Москвы от 20.01.2005 N 3-РМ "О Плане
первоочередных законопроектных работ органов исполнительной власти
города Москвы на 2005 год".
<33> Постановление Правительства Москвы от 24.08.2004 N 583-ПП
"О принципах формирования среднесрочной программы приватизации
(продажи) государственного имущества города Москвы и о прогнозном
плане приватизации на 2005 год".
<34> Постановление Правительства Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП
"Об экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов,
осуществляющих привлечение инвестиций с использованием
инструментов фондового рынка", распоряжение Правительства Москвы
от 29.04.2004 N 838-РП "Об утверждении Методики расчета бюджетной
эффективности экономического стимулирования организаций,
привлекающих инвестиции с использованием инструментов фондового
рынка, за счет средств бюджета города Москвы".
<35> Постановление Правительства Москвы от 17.08.2004 N 566-ПП
"О мерах по совершенствованию системы финансирования
продовольственного обеспечения и финансовой поддержки предприятий
оптового продовольственного комплекса города Москвы".
<36> Предпроектные и проектные работы (на возвратной основе).
<37> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП.
<38> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской
целевой программе "Электронная Москва"; постановление
Правительства Москвы от 13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой
программе "Электронная Москва"
<39> Постановление Правительства Москвы от 18.05.2004 N 319-ПП
"О состоянии и мерах по развитию информационно-аналитической
системы оптового продовольственного рынка города Москвы.
<40> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 637-ПП
"О создании Метасистемы "Электронная Москва".
<41> Финансирование подготовки и повышения квалификации кадров
работников предприятий оптовой торговли осуществляется в рамках
Городской целевой программы "Подготовка кадров для рыночной
экономики в городе Москве на 2004-2006 годы" (утверждена
постановлением Правительства Москвы от 29.07.2003 N 634-ПП).
Приложение
к Городской целевой программе
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1 ¦Инвестиционные проекты по созданию и развитию современных объектов оптовой торговли на действующих предприятиях ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.1 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Фруз" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов распределительного ¦
¦центра, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- автомобильную перехватывающую стоянку на участке ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦3,3 га под третьим транспортным кольцом (2005 г.); ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- низкотемпературный склад для свежезамороженной ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦овощной и фруктовой продукции общей площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦1,8 тыс. кв. м (2006 г.); ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- офисно-выставочный комплекс с подземным ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦гаражом-стоянкой общей площадью 15,3 тыс. кв. м ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦(2007 г.). ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция существующих объектов, переданных ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 20 ¦ 20 ¦ 40 ¦ 80 ¦
¦ОАО "Фруз" для организации распределительного центра, ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в т.ч.: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- строения N 12 с перепрофилированием под производство¦ ¦Средства предприятия, ¦ 39,5 ¦ 90 ¦ 90 ¦ 219,5 ¦
¦термоустойчивых начинок для хлебопекарной ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦промышленности с объемом производства до 1 тыс. тонн ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в год (2005 г.); ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- строения N 21 с перепрофилированием под складской ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦корпус площадью 0,7 тыс. кв. м (2005 г.); ¦ ¦Итого ¦ 59,5 ¦ 110 ¦ 130 ¦ 299,5 ¦
¦- строения N 14 с организацией цеха фасовки ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦сухофруктов и орехов и оснащением современным ¦
¦складским оборудованием (2007 г.). ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦информационно-маркетингового и расчетно-кассового ¦ L--------------------------------------------------------------
¦центров, юридической и сервисной службы, ¦
¦транспортно-экспедиторской фирмы, предприятия ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦общественного питания. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦приобретение 20 единиц автотранспорта и 20 единиц ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦погрузочно-разгрузочной техники. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Ввод РЦ "Фруз" в эксплуатацию - 2007 год. ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 50 ¦ 70 ¦ 90 ¦180% ¦
¦Основные характеристики РЦ "Фруз": ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- площадь земельного участка - 7,6 га (оформление ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦земельно-правовых отношений без взимания платы ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦за выкуп права аренды); ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 25 ¦ 35 ¦ 40 ¦160% ¦
¦17 тыс. кв. м ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 10 ¦ 14 ¦ 16 ¦160% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 15 ¦ 21 ¦ 24 ¦160% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Фруз", префектура Юго-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.2 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Алтуфьево" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство 3 корпусов распределительного центра ¦
¦с общей площадью 18,7 тыс. кв. м (в т.ч. складской - ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦8,2 тыс. кв. м, торговой - 0,7 тыс. кв. м). ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Организация на распределительном центре широкого ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦включая: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- службу управления цепочкой поставок продукции; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- службу менеджмента качества; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- цеха фасовки плодоовощной и бакалейной продукции; ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- цех переработки рыбной продукции; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- отделение банка и расчетно-кассовый узел на его ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦базе; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- защищенный радиоканал для оперативного и надежного ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦доступа к Интернет-ресурсам. ¦ ¦Средства предприятия, ¦352 ¦ - ¦ - ¦ 352 ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦складских помещений предприятия. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦С целью развития системы товарной подработки ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и предпродажной подготовки плодоовощной продукции ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦планируется закупить 3 технологические линии ¦ ¦Итого ¦352 ¦ - ¦ - ¦ 352 ¦
¦для калибровки, переработки и фасовки суммарной ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦производительностью до 5 тонн/час. ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦приобретение 16 единиц грузового автотранспорта ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦и 18 единиц дизельных погрузчиков. ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Ввод РЦ "Алтуфьево" в эксплуатацию - 2005 год. ¦
¦Основные характеристики РЦ "Алтуфьево": ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦- площадь земельного участка - 16,1 га; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦49 тыс. кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦150 ¦ 160 ¦ 170 ¦113% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 40 ¦ 44 ¦ 48 ¦120% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 15 ¦ 16,5 ¦ 18 ¦120% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 25 ¦ 27,5 ¦ 30 ¦120% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Алтуфьево", префектура Северо-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ¦
¦ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.3 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "ОПК "Зеленоградский" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Реконструкция части помещений в 2 существующих ¦
¦складских корпусах на общей площади 15,7 тыс. кв. м ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦под объекты распределительного центра, включая: ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- 26 камер хранения с общей площадью 10,9 тыс. кв. м; ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- цеха товарной подработки, комплектации и экспедиции ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦общей площадью 1,8 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- бытовые и вспомогательные помещения. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Организация на распределительном центре широкого ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦включая: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- товарную подработку продукции; ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- рекламно-информационные услуги; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- расчетно-кассовое обслуживание; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- сертификацию и контроль качества продукции; ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 26 ¦ 61 ¦ 86 ¦ 173 ¦
¦- транспортно-экспедиторское обслуживание; ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- услуги средств связи; ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- услуги предприятия общественного питания. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦складских помещений предприятия. ¦ ¦Итого ¦ 26 ¦ 61 ¦ 86 ¦ 173 ¦
¦Мероприятия по созданию распределительного центра ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦выполняются организацией - победителем конкурса ¦
¦в рамках доверительного управления городским пакетом ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦акций (75% - 1 акция) ОАО "ОПК "Зеленоградский". ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦Ввод РЦ "ОПК "Зеленоградский" в эксплуатацию - 2007 ¦ L--------------------------------------------------------------
¦год. ¦
¦Основные характеристики РЦ "ОПК "Зеленоградский": ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦- площадь земельного участка - 14,7 га; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦35 тыс. кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 56 ¦ 73 ¦ 90 ¦160% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 32 ¦ 43 ¦ 55 ¦172% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 7 ¦ 10 ¦ 14 ¦200% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 25 ¦ 33 ¦ 41 ¦164% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "ОПК "Зеленоградский", префектура ¦
¦Зеленоградского административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.4 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Солнцево" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Реконструкция части помещений в основном корпусе ¦
¦под объекты распределительного центра, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- 62 камеры хранения с общей площадью 18,8 тыс. кв. м;¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- цеха товарной подработки, комплектации и экспедиции;¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- административно-бытовые и вспомогательные помещения.¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Организация на распределительном центре широкого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦включая: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- товарную подработку продукции; ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- таможенное оформление грузов; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- рекламно-информационные услуги; ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- расчетно-кассовое обслуживание; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- контроль качества продукции; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- транспортно-экспедиторское обслуживание; ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 21 ¦ 44 ¦ 60 ¦ 125 ¦
¦- услуги средств связи; ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- услуги предприятия общественного питания. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦складских помещений предприятия. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция системы холодоснабжения с заменой ¦ ¦Итого ¦ 21 ¦ 44 ¦ 60 ¦ 125 ¦
¦хладагента. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Мероприятия по созданию распределительного центра ¦
¦выполняются организацией - победителем конкурса ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦в рамках доверительного управления городским пакетом ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦акций (75% - 1 акция) ОАО "Солнцево". ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Ввод РЦ "Солнцево" в эксплуатацию - 2007 год. ¦
¦Основные характеристики РЦ "Солнцево": ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦- площадь земельного участка - 7,8 га; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦35 тыс. кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 63 ¦ 77 ¦ 90 ¦143% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 35 ¦ 45 ¦ 53 ¦151% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 7 ¦ 10 ¦ 12 ¦171% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 28 ¦ 35 ¦ 41 ¦146% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "Солнцево", префектура Западного ¦
¦административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.5 ¦Проект: Создание распределительного центра на ЗАО "Русь" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов распределительного ¦
¦центра, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- складские камеры площадью 0,3 тыс. кв. м; ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- офисно-выставочный центр общей площадью ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦1,4 тыс. кв. м. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦складских помещений предприятия. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦информационно-маркетингового и расчетно-кассового ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦центров. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Организация логистического центра, предоставляющего ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦широкий спектр услуг участникам торгового процесса ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на РЦ "Русь". ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция системы холодоснабжения предприятия ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 3 ¦ 52 ¦ 24 ¦ 79 ¦
¦с заменой хладагента (2006 г.). ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Реконструкция объектов инженерно-технического ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и транспортного назначения. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦приобретение 5 единиц грузового автотранспорта ¦ ¦Итого ¦ 3 ¦ 52 ¦ 24 ¦ 79 ¦
¦и 9 единиц погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Ввод РЦ "Русь" в эксплуатацию - 2007 год. ¦
¦Основные характеристики РЦ "Русь": ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦- площадь земельного участка - 4,4 га; ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ L--------------------------------------------------------------
¦20 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 21 ¦ 22 ¦ 24 ¦113% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 4,5 ¦ 5,1 ¦ 5,5 ¦122% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 0,06 ¦ 0,07¦ 0,08¦133% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 4,44 ¦ 5,03¦ 5,42¦122% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Русь", префектура Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.6 ¦Проект: Создание распределительного центра (I очередь) на ОАО "Мосрыбокомбинат" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов I очереди ¦
¦распределительного центра общей площадью ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦21,4 тыс. кв. м, включая: ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- рыбоперерабатывающее производство - 6,7 тыс. кв. м; ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- зону хранения продукции - 7,9 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- зоны приемки, подработки и отгрузки - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦5,4 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- компрессорную - 1,4 тыс. кв. м. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ 0,18 ¦ - ¦ - ¦ 0,18 ¦
¦- логистического центра по обработке товаров; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- информационно-маркетингового центра; ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- бизнес-центра, включающего конференц-зал, ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦дегустационный зал, офисные помещения, центр связи; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- службы контроля качества поступающих, производимых ¦ ¦Средства предприятия, ¦201 ¦ 323 ¦ 305 ¦ 829 ¦
¦и отгружаемых товаров. ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦приобретение 16 единиц спецавтотранспорта, 8 единиц ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦складских погрузочно-разгрузочных механизмов. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Мероприятия по созданию распределительного центра ¦ ¦Итого ¦201,18 ¦ 323 ¦ 305 ¦ 829,18 ¦
¦выполняются организацией - победителем конкурса ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦в рамках доверительного управления городским пакетом ¦
¦акций (75% - 1 акция) ОАО "Мосрыбокомбинат". ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Ввод I очереди РЦ "Мосрыбокомбинат" в эксплуатацию - ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦2007 год. ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Основные характеристики РЦ "Мосрыбокомбинат": ¦
¦- площадь земельного участка - 13,8 га; ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦- общая площадь рыбоперерабатывающего производства - ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦6,7 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦- общая площадь складских помещений (всего) - 30,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦тыс. кв. м; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦В т.ч. I очередь - 7,1 тыс. кв. м ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 38 ¦ 40 ¦ 90 ¦237% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 45 ¦ 58 ¦ 117 ¦260% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 10 ¦ 20 ¦ 37 ¦370% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 35 ¦ 38 ¦ 80 ¦229% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "Мосрыбокомбинат", префектура Южного ¦
¦административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.7 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Бакалейные товары и минеральные воды" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство специализированного склада-холодильника ¦
¦общей площадью 33 тыс. кв. м с емкостью ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦единовременного хранения 14 тыс. тонн. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Организация на распределительном центре широкого ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦включая: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- предпродажную подготовку и фасовку продукции; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- рекламно-информационные услуги; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- контроль качества продукции; ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- транспортно-экспедиторское обслуживание; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- услуги средств связи; ¦ ¦Бюджетный кредит ¦100 ¦ 100 ¦ - ¦ 200 ¦
¦- услуги предприятия общественного питания. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦складских помещений предприятия. ¦ ¦Средства предприятия, ¦211 ¦ 270 ¦ - ¦ 481 ¦
¦Развитие складской логистики, приобретение 20 единиц ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦погрузочно-разгрузочных механизмов. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ввод РЦ "БТМ" в эксплуатацию - 2006 год. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики РЦ "БТМ": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 4,5 га; ¦ ¦Итого ¦311 ¦ 370 ¦ - ¦ 681 ¦
¦- общая площадь складских помещений - 30 тыс. кв. м ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 70 ¦ 95 ¦ 100 ¦143% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 24 ¦ 46 ¦ 49 ¦204% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 8 ¦ 25 ¦ 26 ¦325% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 16 ¦ 21 ¦ 23 ¦144% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Бакалейные товары и минеральные воды", префектура Северо-Восточного административного округа, ¦
¦Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.8 ¦Проект: Создание распределительного центра на ОАО "ПКП "Меридиан" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Организация новых мощностей рыбоперерабатывающего ¦
¦производства: линий по производству крабовых палочек, ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦готовых полуфабрикатов, коптильных печей. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Ввод в эксплуатацию экспедиционного склада рыботоваров¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦и низкотемпературных камер для оптовой торговли ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦со складской площадью 2,6 тыс. кв. м и торговой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦площадью 1,7 тыс. кв. м. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦складских помещений предприятия. ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Реконструкция системы холодоснабжения: на первом этаже¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦производственного корпуса под монтаж фреоновых ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦холодильных камер для готовой продукции общей площадью¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦1360 кв. м, а также поэтажный перевод холодильника ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦на фреон. ¦ ¦Средства предприятия, ¦280 ¦ 283 ¦ 284 ¦ 847 ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦0,6 га для организации стоянок автотранспорта ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и проездов. Благоустройство территории. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦приобретение 3 единиц автотранспорта, 2 единиц ¦ ¦Итого ¦280 ¦ 283 ¦ 284 ¦ 847 ¦
¦погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Ввод РЦ "ПКП "Меридиан" в эксплуатацию - 2007 год. ¦
¦Основные характеристики РЦ "ПКП "Меридиан": ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦- площадь земельного участка - 7,9 га; ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- общая площадь складских помещений - 24 тыс. кв. м ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 18 ¦ 22 ¦ 28 ¦155% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 16,3 ¦ 24,5 ¦ 32,6¦200% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 4,9 ¦ 7,4 ¦ 9,8¦200% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 11,4 ¦ 17,1 ¦ 22,8¦200% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "ПКП "Меридиан", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.9 ¦Проект: Создание комплекса оптовой торговли продовольствием на ОАО "Хладокомбинат N 7" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Модернизация площадей под объекты комплекса оптовой ¦
¦торговли со складской площадью 3,5 тыс. кв. м ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦и торговой площадью 13,1 тыс. кв. м. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- информационно-маркетингового центра; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- выставочного зала; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- службы контроля качества. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Реконструкция систем холодоснабжения - перевод ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦холодильных камер с батарейной системы ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦на воздухоохладители. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция цеха "сухой лед" и цеха по производству ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦мороженого. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Увеличение площадей авто- и железнодорожных эстакад ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦на 0,9 тыс. кв. м. ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 3,5 ¦ 7 ¦ 10 ¦ 20,5 ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦приобретение 2 единиц грузового автотранспорта ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и 15 единиц погрузочно-разгрузочных механизмов. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ввод КОТП "Хладокомбинат N 7" в эксплуатацию - 2006 ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦год. ¦ ¦Итого ¦ 3,5 ¦ 7 ¦ 10 ¦ 20,5 ¦
¦Основные характеристики КОТП "Хладокомбинат N 7": ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦- площадь земельного участка - 5,1 га; ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦17 тыс. кв. м ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 30 ¦ 54 ¦ 79 ¦263% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 15 ¦ 18 ¦ 21 ¦140% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦140% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 10 ¦ 12 ¦ 14 ¦140% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Хладокомбинат N 7", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных ¦
¦ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.10 ¦Проект: Создание комплекса оптовой торговли продовольствием (I очередь) на ООО "ТПФ "Портхладокомбинат" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Новое строительство магазина-склада по технологии ¦
¦"Кэш энд Кэрри" общей площадью 20,5 тыс. кв. м ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦и торговой площадью 9,5 тыс. кв. м для торговли ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦рыбо- и мясопродуктами. ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- информационно-маркетингового центра; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- расчетно-кассового центра; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- логистического центра с диспетчерским пунктом ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и транспортной службой; ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- службы контроля качества, включающей ветеринарный ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦пост, товароведческую службу и аккредитованную ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦испытательную производственную лабораторию; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- предприятия общественного питания. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция и новое строительство объектов ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 14,5 ¦ 108,8 ¦ 94,2 ¦ 217,5 ¦
¦инженерно-технического назначения и транспортной ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦инфраструктуры. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Реконструкция системы холодоснабжения - замена системы¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦непосредственного охлаждения на рассольную систему ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦с использованием холодильных агрегатов (чиллеров) ¦ ¦Итого ¦ 14,5 ¦ 108,8 ¦ 94,2 ¦ 217,5 ¦
¦с дозированной заправкой аммиака. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Установка 2 технологических линий по производству ¦
¦порционного филе. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦приобретение 2 единиц автотранспорта, 4 единиц ¦ L--------------------------------------------------------------
¦складских погрузочно-разгрузочных механизмов. ¦
¦Ввод I очереди КОТП "Портхладокомбинат" ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦в эксплуатацию - 2007 год. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦Основные характеристики I очереди КОТП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦"Портхладокомбинат": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦- площадь земельного участка - 6,0 га; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- общая площадь складских помещений - 23 тыс. кв. м ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 47 ¦ 52 ¦ 57 ¦121% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 25 ¦ 28 ¦ 31 ¦124% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦120% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 15 ¦ 17 ¦ 19 ¦127% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "ТПФ "Портхладокомбинат", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных ¦
¦ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.11 ¦Проект: Развитие распределительного центра на ГУП "Таганское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Реконструкция части помещений общей площадью ¦
¦7 тыс. кв. м под объекты распределительного центра. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Реконструкция 1-го этажа административного здания ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦под организацию информационно-маркетингового центра ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦и предприятия общественного питания. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Строительство гаража-стоянки на 20 машиномест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦с пунктом технического обслуживания грузового ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦автотранспорта. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция объектов и систем инженерно-технического¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ 38,3 ¦ - ¦ - ¦ 38,3 ¦
¦обеспечения. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие системы товарной подработки и предпродажной ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦подготовки товаров, ввод в эксплуатацию 3 фасовочных ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦линий. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 4 ¦ - ¦ - ¦ 4 ¦
¦приобретение 10 единиц грузового автотранспорта ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и 5 единиц погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ввод РЦ "Таганское" в эксплуатацию - 2005 год. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики РЦ "Таганское": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 5,6 га; ¦ ¦Итого ¦ 42,3 ¦ - ¦ - ¦ 42,3 ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦11 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 60 ¦ 70 ¦ 80 ¦133% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 55 ¦ 60 ¦ 65 ¦118% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 20 ¦ 24 ¦ 26 ¦130% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 35 ¦ 36 ¦ 39 ¦111% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: Департаменты экономической политики и развития, финансов, продовольственных ресурсов города Москвы, ¦
¦префектура Юго-Восточного административного округа, ГУП "Таганское" ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.12 ¦Проект: Развитие распределительного центра на ЗАО "Новые Черемушки" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов III очереди ¦
¦распределительного центра общей площадью 5 тыс. кв. м,¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦в т.ч. складской площадью 2,5 тыс. кв. м, торговой ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦площадью 0,5 тыс. кв. м. Функциональное назначение ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦новых вводимых мощностей - склады для хранения фруктов¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦и овощей категории А. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦складских помещений предприятия. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Организация площадки для отстоя большегрузного ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦транспорта площадью 5 га. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Ввод III очереди РЦ "Новые Черемушки" в эксплуатацию -¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦2007 год. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики РЦ "Новые Черемушки": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 20 га; ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 70 ¦ 30 ¦ 30 ¦ 130 ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦64 тыс. кв. м ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 70 ¦ 30 ¦ 30 ¦ 130 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦400 ¦ 450 ¦ 500 ¦125% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦400 ¦ 440 ¦ 500 ¦125% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦120 ¦ 132 ¦ 150 ¦125% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦280 ¦ 308 ¦ 350 ¦125% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Новые Черемушки", префектуры Южного и Юго-Западного административных округов, Департамент ¦
¦продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.13 ¦Проект: Развитие распределительного центра на ОАО "Малино" (Московская область) ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦
¦складских помещений на базе в пос. Малино Московской ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦области под объекты II очереди распределительного ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦центра. ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦Реконструкция объектов инженерно-технического ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦назначения и транспортной инфраструктуры. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦Организация цехов товарной подработки корнеплодов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦(мойка, калибровка, упаковка) мощностью 30 тонн/сут. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦приобретение 10 единиц автотранспорта и 20 единиц ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Ввод II очереди РЦ "Малино" в эксплуатацию - 2007 год.¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики РЦ "Малино": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 9,8 га; ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ 60 ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦65 тыс. кв. м ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ 60 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 50 ¦ 60 ¦ 70 ¦140% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(собственная продукция),¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 35 ¦ 41 ¦ 47 ¦134% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с предприятия)¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦всего, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦140% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 30 ¦ 35 ¦ 40 ¦133% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Малино", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Юго-Восточного ¦
¦административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.14 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Кунцевское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов II очереди комплекса ¦
¦оптовой торговли "Кунцевское" (оптового ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦распределительного центра), включая: ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- 10 торгово-складских модулей с режимами хранения ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦без охлаждения со складской площадью 15,6 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- офисные помещения в новых (пристройки) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦и реконструируемых корпусах общей площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦1,3 тыс. кв. м; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- объекты инженерно-технического и транспортного ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦назначения. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 65 ¦ - ¦ - ¦ 65 ¦
¦3,0 га для размещения новых зданий и сооружений, ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦стоянок автотранспорта, проездов и т.д. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Благоустройство территории. ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 40 ¦ 40 ¦ 40 ¦ 120 ¦
¦Расширение спектра услуг для оптовых продавцов ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и покупателей (цифровая АТС, услуги Интернет). ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦приобретение 15 единиц грузового автотранспорта ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и 20 единиц погрузочно-разгрузочной техники. ¦ ¦Итого ¦105 ¦ 40 ¦ 40 ¦ 185 ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Кунцевское" в эксплуатацию - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦2007 год. ¦
¦Основные характеристики КОТП "Кунцевское": ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦- площадь земельного участка - 14,1 га; ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- общая площадь складских помещений - 70 тыс. кв. м ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦260 ¦ 285 ¦ 305 ¦117% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦132 ¦ 143 ¦ 152 ¦115% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 53 ¦ 57 ¦ 61 ¦115% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 79 ¦ 86 ¦ 91 ¦115% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Кунцевское", префектура Западного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.15 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ОАО "Перовское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов II очереди комплекса ¦
¦оптовой торговли, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- 2 торгово-складских здания общей площадью ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦4,5 тыс. кв. м, в т.ч. складской площадью ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦4,0 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- офисно-выставочный корпус общей площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦0,5 тыс. кв. м. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦0,31 га для размещения стоянок большегрузного ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦автотранспорта и проездов. Благоустройство территории.¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Расширение спектра услуг для оптовых продавцов ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 20 ¦ 55 ¦ - ¦ 75 ¦
¦и покупателей (открытие отделения банка). ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Реконструкция системы холодоснабжения с переходом ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦на использование автономных фреоновых холодильных ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦машин (2006-2007 гг.). ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция инженерных сетей. ¦ ¦- по пункту 1.1.4 ¦ 20 ¦ - ¦ - ¦ 20 ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦приобретение 5 единиц грузового автотранспорта и 5 ¦ ¦- по пункту 1.10.2 ¦ - ¦ 55 ¦ - ¦ 55 ¦
¦единиц погрузочно-разгрузочной техники. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Ввод II очереди КОТП "Перовское" в эксплуатацию - 2006¦ ¦Средства предприятия, ¦ 5 ¦ 20 ¦ 50 ¦ 75 ¦
¦год. ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики КОТП "Перовское": ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- площадь земельного участка - 7,6 га; ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- площадь складских и торговых помещений - ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦53 тыс. кв. м ¦ ¦Итого ¦ 25 ¦ 75 ¦ 50 ¦ 150 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦102 ¦ 103 ¦ 104 ¦102% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦141 ¦ 145 ¦ 150 ¦106% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 56 ¦ 58 ¦ 60 ¦107% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 85 ¦ 87 ¦ 90 ¦106% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Перовское", префектура Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.16 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Москворецкое" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов II очереди комплекса ¦
¦оптовой торговли, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- торгово-складской корпус площадью 32 тыс. кв. м; ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦- административно-выставочный и административный ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦корпуса общей площадью 7,1 тыс. кв. м. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦0,8 га для размещения объектов нового строительства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦стоянок автотранспорта и проездов. Благоустройство ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦территории. ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- расчетно-кассового центра (Национальный залоговый ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 30 ¦ 70 ¦ - ¦ 100 ¦
¦банк); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- логистического центра; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- службы контроля качества (с экспертизой ¦ ¦В т.ч. по пункту 1.10.2 ¦ 30 ¦ 70 ¦ - ¦ 100 ¦
¦в испытательном центре Союзэкспертиза). ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция системы холодоснабжения с переходом ¦ ¦Средства предприятия, ¦180 ¦ 180 ¦ 40 ¦ 400 ¦
¦на фреоновое оборудование и полный вывод аммиака ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в 2005 г. (65 тонн). ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦приобретение 2 единиц автотранспорта и 10 единиц ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦погрузочно-разгрузочной техники. ¦ ¦Итого ¦210 ¦ 250 ¦ 40 ¦ 500 ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Москворецкое" в эксплуатацию - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦2007 год. ¦
¦Основные характеристики КОТП "Москворецкое": ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦- площадь земельного участка - 26,0 га; ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ L--------------------------------------------------------------
¦145 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦230 ¦ 250 ¦ 270 ¦117% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦200 ¦ 230 ¦ 260 ¦130% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 60 ¦ 70 ¦ 80 ¦133% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦140 ¦ 160 ¦ 180 ¦129% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Москворецкое", префектура Южного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.17 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Виктория" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство 2 современных складских терминалов ¦
¦класса А общей площадью 37,2 тыс. кв. м, ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦в т.ч. складской площадью 22,3 тыс. кв. м, торговой ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦площадью 9,9 тыс. кв. м, включая: ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- распределительный центр собственной продукции ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦ЗАО "Виктория"; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- логистические центры производителей и предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦оптовой торговли и распределительные центры розничных ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦сетевых структур. ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦3,71 га для организации объектов транспортной ¦ ¦Бюджетный кредит ¦223,4 ¦ 130 ¦ - ¦ 353,4 ¦
¦инфраструктуры. Благоустройство территории. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦приобретение 10 единиц грузового автотранспорта ¦ ¦Средства предприятия, ¦145 ¦ 139 ¦ - ¦ 284 ¦
¦и 8 единиц погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Виктория" в эксплуатацию - ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2006 год. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики КОТП "Виктория": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 24,0 га; ¦ ¦Итого ¦368,4 ¦ 269 ¦ - ¦ 637,4 ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦106 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦120 ¦ 130 ¦ 150 ¦125% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦104 ¦ 112 ¦ 129 ¦124% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 36 ¦ 39 ¦ 45 ¦125% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 68 ¦ 73 ¦ 84 ¦124% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Виктория", префектура Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.18 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ОАО "Курьяновское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦
¦3,4 га для организации кольцевого движения грузового ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦автотранспорта на территории комплекса оптовой ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦торговли. Асфальтировка и благоустройство территории. ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦Реконструкция автодебаркадера в основном корпусе. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Строительство контейнерного терминала пропускной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦способностью не менее 20 сорокафутовых контейнеров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦в сутки. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие складской логистики, приобретение ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦10 единиц погрузочно-разгрузочной техники. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Дооснащение предприятия 14 комплектами холодильного ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦оборудования по контракту с фирмой "Грассо". ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Организация логистического центра, предоставляющего ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦широкий спектр услуг участникам торгового процесса ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 9 ¦ 29 ¦ 40 ¦ 78 ¦
¦на КОТП "Курьяновское". ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Мероприятия по развитию комплекса оптовой торговли ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦выполняются организацией - победителем конкурса ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в рамках доверительного управления городским пакетом ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦акций (75% - 1 акция) ОАО "Курьяновское". ¦ ¦Итого ¦ 9 ¦ 29 ¦ 40 ¦ 78 ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Курьяновское" в эксплуатацию - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦2007 год. ¦
¦Основные характеристики КОТП "Курьяновское": ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦- площадь земельного участка - 17,9 га; ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- общая площадь торговых и складских помещений - ¦ L--------------------------------------------------------------
¦67 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦126 ¦ 153 ¦ 180 ¦143% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 70 ¦ 63 ¦ 102 ¦146% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 15 ¦ 18 ¦ 22 ¦147% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 55 ¦ 69 ¦ 80 ¦145% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "Курьяновское", префектура Юго-Восточного¦
¦административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.19 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Красная Пресня" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Модернизация и техническое оснащение существующих ¦
¦складских помещений под объекты II очереди КОТП ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦"Красная Пресня". ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Развитие объектов обслуживающей инфраструктуры - ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦дооснащение современным оборудованием ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦информационно-маркетингового центра и службы контроля ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦качества. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Завершение реконструкции системы холодоснабжения ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦с полным выводом аммиака с территории предприятия ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦в 2005 году. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Приобретение 3 линий по переборке и фасовке ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦плодоовощной продукции. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦приобретение 1 единицы автотранспорта и 3 единиц ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 20 ¦ - ¦ - ¦ 20 ¦
¦погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Красная Пресня" в эксплуатацию -¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2005 год. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Основные характеристики КОТП "Красная Пресня": ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- площадь земельного участка - 23 га; ¦ ¦Итого ¦ 20 ¦ - ¦ - ¦ 20 ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦72 тыс. кв. м ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 151 ¦ 152 ¦ 155 ¦103% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 102 ¦ 105 ¦ 107 ¦105% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 30 ¦ 32 ¦ 33 ¦110% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 72 ¦ 73 ¦ 74 ¦103% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Красная Пресня", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.20 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Кузьминское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Реконструкция административного корпуса с надстройкой ¦
¦трех этажей площадью 2,0 тыс. кв. м под объекты ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦II очереди КОТП "Кузьминское". ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦0,23 га. Благоустройство и озеленение территории. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Реконструкция инженерных сетей (водопровод, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦теплоснабжение, электроснабжение) и транспортной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦инфраструктуры. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦приобретение 4 единиц автотранспорта и 2 единиц ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 14 ¦ - ¦ - ¦ 14 ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Кузьминское" в эксплуатацию - ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2006 год. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Основные характеристики КОТП "Кузьминское": ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 15 ¦ 15 ¦ - ¦ 30 ¦
¦- площадь земельного участка - 5,3 га; ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦34 тыс. кв. м ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 29 ¦ 15 ¦ - ¦ 44 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦200 ¦ 220 ¦ 230 ¦115% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 65 ¦ 71 ¦ 76 ¦117% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 26 ¦ 28 ¦ 31 ¦119% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 39 ¦ 43 ¦ 45 ¦115% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Кузьминское", префектура Юго-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ¦
¦ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.21 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Гагаринское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Реконструкция мелкооптового рынка и расширение зоны ¦
¦мелкооптовой и розничной торговли на территории ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦предприятия на 0,3 тыс. кв. м. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Обустройство офисных помещений для арендаторов общей ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦площадью 0,5 тыс. кв. м. ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦1,0 га для организации стоянки грузового ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦автотранспорта на 200 машиномест. Благоустройство ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦территории. ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Установка комплексной линии для предпродажной ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦подготовки картофеля, овощей и фруктов ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ 20 ¦ 20 ¦ 18 ¦ 58 ¦
¦производительностью 50 тонн в сутки. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Реконструкция предприятия общественного питания. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Реконструкция системы холодоснабжения 6 хранилищ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦площадью 4,2 тыс. кв. м. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Модернизация АТС с увеличением городской абонентской ¦ ¦- по пункту 1.1.4 ¦ 20 ¦ 15 ¦ 18 ¦ 53 ¦
¦телефонной сети с 10 до 30 номеров. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Ввод II очереди КОТП "Гагаринское" в эксплуатацию - ¦ ¦- по пункту 1.10.2 ¦ - ¦ 5 ¦ - ¦ 5 ¦
¦2007 год. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Основные характеристики КОТП "Гагаринское": ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 33,9 ¦ 34 ¦ 26,1¦ 94 ¦
¦- площадь земельного участка - 17,8 га; ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦43 тыс. кв. м ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 53,9 ¦ 54 ¦ 44,1¦ 152 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 70 ¦ 78 ¦ 80 ¦114% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦310 ¦ 340 ¦ 350 ¦113% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 77 ¦ 85 ¦ 90 ¦129% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦233 ¦ 255 ¦ 260 ¦112% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Гагаринское", префектура Западного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.22 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Киевское" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(в ред. постановления Правительства Москвы от 28.02.2006 N 130-ПП)
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Строительство новых объектов II очереди комплекса ¦
¦оптовой торговли, включая: ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦- 2 складских помещения с площадью соответственно ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦1 тыс. кв. м и 10 тыс. кв. м ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦- мелкооптовый магазин с торговой площадью ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦0,1 тыс. кв. м; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- предприятие общественного питания; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- автостоянки на 30 машиномест. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦1,5 га для размещения объектов нового строительства. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Благоустройство и озеленение территории. ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Реконструкция объектов технического и вспомогательного¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения - оборудование площадки для сбора мусора, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦обустройство бытовых помещений. ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 11,5 ¦ 12 ¦ 3,5¦ 27 ¦
¦Реконструкция инженерных сетей и систем (водопровод, ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦теплоснабжение, электроснабжение). ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Восстановление и модернизация линии по переборке ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и фасовке картофеля и овощей. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦Итого ¦ 11,5 ¦ 12 ¦ 3,5¦ 27 ¦
¦приобретение 3 единиц автотранспорта. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Ввод II очереди КОТП "Киевское" в эксплуатацию - 2007 ¦
¦год. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Основные характеристики КОТП "Киевское": ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦- площадь земельного участка - 9,5 га; ¦ L--------------------------------------------------------------
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦
¦17 тыс. кв. м ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦ 25 ¦ 28 ¦ 32 ¦128% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 42 ¦ 50 ¦ 60 ¦143% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 13 ¦ 15 ¦ 18 ¦138% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 29 ¦ 35 ¦ 42 ¦145% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Киевское", префектура Западного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.23 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ЗАО "Деметра" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Организация мелкооптового рынка с торговой и складской¦
¦площадью 0,6 тыс. кв. м. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Реконструкция помещений котельной под современные ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦офисные помещения для крупных компаний, ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦специализирующихся на реализации кондитерских изделий,¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦бакалейных товаров, консервов. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦Приобретение современного оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦для предпродажной подготовки продукции. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Развитие транспортной и складской логистики, ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦приобретение 4 единиц автотранспорта и 2 единиц ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦погрузочно-разгрузочного оборудования. ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦Ввод II очереди КОТП "Деметра" в эксплуатацию - ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2007 год. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Основные характеристики КОТП "Деметра": ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 3 ¦ 3,5 ¦ 3,5¦ 10 ¦
¦- площадь земельного участка - 10,7 га; ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦38 тыс. кв. м ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 3 ¦ 3,5 ¦ 3,5¦ 10 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦178 ¦ 209 ¦ 220 ¦124% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦160 ¦ 188 ¦ 198 ¦124% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 26 ¦ 30 ¦ 32 ¦123% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦134 ¦ 158 ¦ 166 ¦124% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "Деметра", префектура Юго-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов ¦
¦города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦1.24 ¦Проект: Развитие комплекса оптовой торговли продовольствием на ОАО "Садко" ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание проекта ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Модернизация материально-технической базы ¦
¦КОТП "Садко". ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Дополнительный землеотвод и освоение прилегающих ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦неиспользуемых участков площадью 3,5 га (включая зону ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦железнодорожных путей). ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦Обустройство подъездных путей и стоянок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦автотранспорта. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦Благоустройство и озеленение территории. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Основные характеристики КОТП "Садко": ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- площадь земельного участка - 15,6 га; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- общая площадь складских и торговых помещений - ¦ ¦Бюджетный кредит ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦73 тыс. кв. м ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Средства предприятия, ¦ 45 ¦ 30 ¦ 25 ¦ 100 ¦
¦ ¦ ¦арендаторов, инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Итого ¦ 45 ¦ 30 ¦ 25 ¦ 100 ¦
¦ ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ Оценочные показатели эффективности проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T-------T--------T-------T-----------¬
¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦2007 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 2005 г., ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Грузооборот товаров, ¦168 ¦ 172 ¦ 176 ¦105% ¦
¦ ¦ ¦через МТБ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(с учетом арендаторов), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦Налоговые перечисления ¦ 97 ¦ 101 ¦ 107 ¦110% ¦
¦ ¦ ¦в бюджет (с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦арендаторов) всего, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦В т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в городской бюджет ¦ 37 ¦ 39 ¦ 42 ¦114% ¦
¦ ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦- в федеральный бюджет ¦ 60 ¦ 62 ¦ 65 ¦108% ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+-------+--------+-------+------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ОАО "Садко", префектура Южного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города ¦
¦Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2 ¦Инвестиционные проекты по строительству новых предприятий оптовой торговли продовольствием ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.1 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием, ВАО, промзона "Руднево" (Кожухово), участок 1 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - определяется по конкурсу. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 10,8 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- 10 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦10,4 тыс. кв. м, сблокированных в 3 корпусах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦в зависимости от используемых режимов хранения ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦продукции - низкотемпературный, охлаждаемый, ¦ ¦Бюджет города Москвы <*>¦ 2,5 ¦ 25 ¦ - ¦ 27,5 ¦
¦неохлаждаемый; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- павильон оптовой торговли (площадь 24 торговых ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦мест - 2,6 тыс. кв. м); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- административно-офисное здание с гостиницей ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и бизнес-центром; ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ - ¦ - ¦ 296,5¦ 296,5 ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения; ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 30 тыс. кв. м. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Годовой грузооборот - 135 тыс. тонн. ¦ ¦Итого ¦ 2,5 ¦ 25 ¦ 296,5¦ 324 ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ -----------------------------------
¦непродовольственные товары. ¦ <*> На возвратной основе.
¦Общий объем инвестиций по проекту - 750 млн. руб. ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2009 год. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦В период 2005-2007 гг. выполняются: разработка ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦проектной документации, строительные работы нулевого ¦ L--------------------------------------------------------------
¦цикла, подвод внешних инженерных сетей, монтаж ¦
¦конструкций части основных зданий ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦ ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Оформление акта ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦резервирования ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦земельного участка ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦ - ¦I кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦III кв. 2005 г. ¦IV кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦I кв. 2007 г. ¦IV кв. 2009 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: Департаменты экономической политики и развития, финансов, продовольственных ресурсов города Москвы, ¦
¦префектура Восточного административного округа, инвестор-застройщик (по конкурсу) ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.2 ¦Проект: Строительство распределительного центра с автомобильным терминалом, ВАО, промзона "Руднево" (Кожухово), ¦
¦ ¦участок 2 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - определяется по конкурсу. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 11,1 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦распределительного центра с автомобильным терминалом, ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦включая: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- 18 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦15,7 тыс. кв. м, сблокированных в 6 корпусах ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦в зависимости от используемых режимов хранения ¦ ¦Бюджет города Москвы <*>¦ 7,88 ¦ 16 ¦ - ¦ 23,88 ¦
¦продукции - низкотемпературный (2 корпуса), ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦охлаждаемый (2 корпуса), неохлаждаемый (2 корпуса); ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- автомобильный терминал, включающий 5 камер ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦временного хранения со складской площадью ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦2,4 тыс. кв. м; ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ - ¦ 289 ¦ 527 ¦ 816 ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения; ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 40 тыс. кв. м. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Годовой грузооборот - 160 тыс. тонн. ¦ ¦Итого ¦ 7,88 ¦ 305 ¦ 527 ¦ 839,88 ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ -----------------------------------
¦непродовольственные товары. ¦ <*> На возвратной основе.
¦Общий объем инвестиций по проекту - 837 млн. руб. ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2010 год ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦ ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Оформление акта ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦резервирования ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦земельного участка ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦I кв. 2005 г. ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦I кв. 2006 г. ¦IV кв. 2010 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: Департаменты экономической политики и развития, финансов, продовольственных ресурсов города Москвы, ¦
¦префектура Восточного административного округа, инвестор-застройщик (по конкурсу) ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.3 ¦Проект: Строительство многофункционального торгово-складского комплекса, ВАО, ул. Салтыковская, вл. 26 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ООО "Крона-Маркет". ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 5,3 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦многофункционального торгово-складского комплекса, ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦включая: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- главный корпус (распределительный центр) с общей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦площадью 10,8 тыс. кв. м, в т.ч. площадью зон хранения¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦7,6 тыс. кв. м (с режимом хранения без охлаждения); ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- административно-бытовой корпус; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦156 ¦ - ¦ - ¦ 156 ¦
¦назначения; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Общая площадь зданий - 16 тыс. кв. м. ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 84 ¦ - ¦ - ¦ 84 ¦
¦Годовой грузооборот - 65 тыс. тонн. ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ассортимент продукции - бакалейные товары, напитки, ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сопутствующие непродовольственные товары. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общий объем инвестиций по проекту - 427 млн. руб. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦(часть работ выполнена в 2003-2004 гг.). ¦ ¦Итого ¦240 ¦ - ¦ - ¦ 240 ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2005 год ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦ ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Оформление акта ¦Заключен договор аренды на 49 лет ¦
¦ ¦ ¦резервирования ¦ ¦
¦ ¦ ¦земельного участка ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦ - ¦I кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦Не требуется ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦I кв. 2005 г. ¦II кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦II кв. 2005 г. ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Крона-Маркет", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Восточного ¦
¦административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.4 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием "Дмитровский", СВАО, Дмитровское ш., 163 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ООО "Л-КОМ" <*>. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 10,7 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- торгово-складской блок N 1 - одноэтажное здание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦с подземной автостоянкой, размеры в плане 228 x 113 м;¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- торгово-складской блок N 2 - одноэтажное здание, ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦размеры в плане 108 x 62 м; ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦назначения (котельная, крытая стоянка для уборочной ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦техники, очистные сооружения, инженерные сети); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры (маневровые ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и разгрузочные площадки, стоянки автотранспорта); ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 20,2 ¦ 260,2 ¦ 128,1¦ 408,5 ¦
¦- благоустройство и озеленение территории. ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 31 тыс. кв. м. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Годовой грузооборот - 130 тыс. тонн. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦ ¦Итого ¦ 20,2 ¦ 260,2 ¦ 128,1¦ 408,5 ¦
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦непродовольственные товары. ¦
¦Общий объем инвестиций по проекту - 408,5 млн. руб. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2007 год. ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦----------------------------------- ¦
¦<*> Распоряжение Правительства Москвы от 28.12.2004 ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦N 2630-РП "О проектировании, строительстве ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦и дальнейшей эксплуатации комплекса оптовой торговли ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦продовольствием "Дмитровский" по адресу: Дмитровское ¦ ¦Оформление акта ¦ - ¦II кв. 2005 г. ¦
¦шоссе, вл. 163 Северо-Восточного административного ¦ ¦резервирования ¦ ¦ ¦
¦округа города Москвы" ¦ ¦земельного участка ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦III кв. 2005 г. ¦II кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦II кв. 2006 г. ¦IV кв. 2007 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Л-КОМ", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Северо-Восточного ¦
¦административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.5 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием "Лианозово", СВАО, пересечение Дмитровского ш. ¦
¦ ¦и МКАД, пос. Ильинское ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ООО "Л-КОМ" <*>. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 4,8 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- двухэтажный торговый корпус с размерами в плане ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦210 x 81 м; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦назначения (котельная и энергоблок, насосная, КПП); ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры (маневровые ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и разгрузочные площадки, стоянки автотранспорта ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦посетителей на 680 машиномест); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- благоустройство и озеленение территории. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Общая площадь зданий - 20 тыс. кв. м. ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 45 ¦ 145 ¦ 78 ¦ 268 ¦
¦Годовой грузооборот - 80 тыс. тонн. ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦непродовольственные товары. ¦ ¦Итого ¦ 45 ¦ 145 ¦ 78 ¦ 268 ¦
¦Общий объем инвестиций по проекту - 268 млн. руб. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2007 год. ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦----------------------------------- ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦<*> Распоряжение Правительства Москвы от 28.12.2004 ¦ L--------------------------------------------------------------
¦N 2625-РП "О проектировании, строительстве ¦
¦и дальнейшей эксплуатации комплекса оптовой торговли ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦продовольствием "Лианозово" по адресу: пересечение ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦Дмитровского шоссе и МКАД, пос. Ильинское ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦(Северо-Восточный административный округ города ¦ ¦Оформление акта ¦ - ¦II кв. 2005 г. ¦
¦Москвы)" ¦ ¦резервирования ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦земельного участка ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦III кв. 2005 г. ¦II кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦II кв. 2006 г. ¦IV кв. 2007 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Л-КОМ", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Северо-Восточного ¦
¦административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.6 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием, СВАО, Дмитровское ш., 165, пос. Северный ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ЗАО "АВК "Эксима" <*>. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 30,7 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- 14 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦11,6 тыс. кв. м, сблокированных в 4 корпусах; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦- автомобильный терминал, включающий 5 камер ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦временного хранения со складской площадью ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦2,0 тыс. кв. м; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- 10 павильонов оптовой и мелкооптовой торговли ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦(площадь 120 торговых мест - 15,8 тыс. кв. м); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- административные здания, гостиницу, бизнес-центр; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- спортивно-оздоровительный ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 3,5 ¦ 26,5 ¦ 245 ¦ 275 ¦
¦и культурно-развлекательный центр; ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения; ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Общая площадь зданий - 62 тыс. кв. м. ¦ ¦Итого ¦ 3,5 ¦ 26,5 ¦ 245 ¦ 275 ¦
¦Годовой грузооборот - 330 тыс. тонн. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦непродовольственные товары. ¦ L--------------------------------------------------------------
¦Общий объем инвестиций по проекту - 1460 млн. руб. ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2010 год. ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦В период 2005-2007 гг. выполняются: разработка ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦проектной документации. ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Оформление акта ¦Оформлен ¦
¦----------------------------------- ¦ ¦резервирования ¦ ¦
¦<*> Постановление Правительства Москвы от 10.02.2004 ¦ ¦земельного участка ¦ ¦
¦N 67-ПП "О строительстве комплекса оптовой торговли ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦продовольствием по адресу: пос. Северный ¦ ¦Разработка ¦II кв. 2005 г. ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦Северо-Восточного административного округа" ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦III кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦I кв. 2006 г. ¦II кв. 2007 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦III кв. 2007 г. ¦II кв. 2010 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ЗАО "АВК "Эксима", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Северо-Восточного ¦
¦административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.7 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием, ЮЗАО, промзона "Бутово", участок 1 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ООО "Комплекс международной торговли" <*>. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 4,4 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- 8 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦8,2 тыс. кв. м, сблокированных в 3 корпусах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦в зависимости от используемых режимов хранения ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦продукции - низкотемпературный, охлаждаемый ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦(для плодоовощной продукции), неохлаждаемый; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- административно-офисное здание с гостиницей ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦и бизнес-центром; ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦назначения; ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 6 ¦ 64 ¦ 302 ¦ 372 ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 18 тыс. кв. м. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Годовой грузооборот - 73 тыс. тонн. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и рыбопродукты, фрукты и овощи, бакалейные товары, ¦ ¦Итого ¦ 6 ¦ 64 ¦ 302 ¦ 372 ¦
¦напитки, сопутствующие непродовольственные товары. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Общий объем инвестиций по проекту - 482 млн. руб. ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2010 год. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦В период 2005-2007 гг. выполняются: разработка ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦проектной документации. ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦----------------------------------- ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦<*> Распоряжение Правительства Москвы от 23.06.2004 ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦N 1262-РП "О строительстве центров оптовой торговли ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦продовольствием по адресу: Южное Бутово, 34 км МКАД, ¦ ¦Оформление акта ¦Оформлен ¦
¦участок N 1 и участок N 2" ¦ ¦резервирования ¦ ¦
¦ ¦ ¦земельного участка ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+------------------------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦II кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦IV кв. 2005 г. ¦III кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦IV кв. 2006 г. ¦II кв. 2010 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Комплекс международной торговли", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура ¦
¦Юго-Западного административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.8 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием, ЮЗАО, промзона "Бутово", участок 2 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - ООО "Комплекс международной торговли" <*>. ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 8,1 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- 17 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦12,9 тыс. кв. м, сблокированных в 4 корпусах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦в зависимости от используемых режимов хранения ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦продукции - низкотемпературный, охлаждаемый, ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦2 неохлаждаемых (для бакалейных товаров ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦и непродовольственных товаров); ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- административно-офисное здание с гостиницей ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и бизнес-центром; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 8 ¦ 78 ¦ 396 ¦ 482 ¦
¦назначения; ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 24 тыс. кв. м. ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Годовой грузооборот - 119 тыс. тонн. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ ¦Итого ¦ 8 ¦ 78 ¦ 396 ¦ 482 ¦
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦
¦непродовольственные товары. ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦Общий объем инвестиций по проекту - 647 млн. руб. ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2009 год. ¦ L--------------------------------------------------------------
¦В период 2005-2007 гг. выполняются: разработка ¦
¦проектной документации. ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦ ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦----------------------------------- ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦<*> Распоряжение Правительства Москвы от 23.06.2004 ¦ ¦Оформление акта ¦Оформлен ¦
¦N 1262-РП "О строительстве центров оптовой торговли ¦ ¦резервирования ¦ ¦
¦продовольствием по адресу: Южное Бутово, 34 км МКАД, ¦ ¦земельного участка ¦ ¦
¦участок N 1 и участок N 2" ¦ +------------------------+------------------------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦II кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦IV кв. 2005 г. ¦IV кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦IV кв. 2006 г. ¦III кв. 2009 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Комплекс международной торговли", Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура ¦
¦Юго-Западного административного округа ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.9 ¦Проект: Строительство комплекса оптовой торговли продовольствием, ЗАО, район Солнцево ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвестор - определяется по конкурсу совместно ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦с Правительством Республики Беларусь. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Площадь земельного участка - 13,5 га. ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦комплекса оптовой торговли продовольствием, включая: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦- железнодорожный терминал со складской площадью 4,9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦тыс. кв. м; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- 10 торгово-складских модулей со складской площадью ¦ ¦Бюджет города Москвы ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦7,7 тыс. кв. м, сблокированных в 3 корпусах; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- павильон оптовой торговли (площадь 20 торговых ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦мест - 2,2 тыс. кв. м); ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- склад временного хранения со складской площадью ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦1,7 тыс. кв. м; ¦ ¦Средства инвесторов, ¦ 3 ¦ 24 ¦ 432 ¦ 459 ¦
¦- административно-офисное здание с гостиницей ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и бизнес-центром; ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения; ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦Итого ¦ 3 ¦ 24 ¦ 432 ¦ 459 ¦
¦Общая площадь зданий - 35 тыс. кв. м. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦Годовой грузооборот - 155 тыс. тонн. ¦
¦Ассортимент продукции - мясо и мясопродукты, рыба ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦и рыбопродукты, молочно-жировые товары, фрукты ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦и овощи, бакалейные товары, напитки, сопутствующие ¦ L--------------------------------------------------------------
¦непродовольственные товары. ¦
¦Общий объем инвестиций по проекту - 1069 млн. руб. ¦ -------------------------T----------------T-------------------¬
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2009 год. ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦В период 2005-2007 гг. выполняются: разработка ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦проектной документации, строительные работы ¦ ¦Оформление акта ¦ - ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦нулевого цикла, подвод внешних инженерных сетей, ¦ ¦резервирования ¦ ¦ ¦
¦общестроительные работы по части основных зданий ¦ ¦земельного участка ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦Разработана ¦
¦ ¦ ¦исходно-разрешительной ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------T-------------------+
¦ ¦ ¦Заключение ¦ - ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦контракта ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Разработка ¦IV кв. 2005 г. ¦IV кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦и утверждение проектной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +------------------------+----------------+-------------------+
¦ ¦ ¦Проведение ¦I кв. 2007 г. ¦I кв. 2009 г. ¦
¦ ¦ ¦строительно-монтажных ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------------------------- L------------------------+----------------+--------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, префектура Западного административного округа, ¦
¦инвестор-застройщик (по конкурсу) ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------T-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦2.10 ¦Проект: Строительство производственно-складского комплекса, ЮВАО, промзона "Курьяново", проектируемый проезд ¦
¦ ¦N 4386, д. 10 ¦
L-----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(введен постановлением Правительства Москвы от 28.02.2006 N 130-ПП)
-------------------------------------------------------¬ --------------------------------------------------------------¬
¦ Содержание и основные расчетные ¦ ¦ Ресурсное обеспечение ¦
¦ характеристики проекта ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦Инвесторы - ООО "Холодильник N 18". ¦ -------------------------T------------------------------------¬
¦Площадь земельного участка - 8 га. ¦ ¦Источник ¦Объем средств, млн. руб. ¦
¦Предусматривается новое строительство объектов ¦ ¦ +-------T--------T-------T-----------+
¦производственно-складского комплекса, включая: ¦ ¦ ¦2005 г.¦2006 г. ¦2007 г.¦Всего ¦
¦- главный корпус с административными помещениями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005-2007 ¦
¦ и складской площадью 20736 кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гг. ¦
¦ с низкотемпературным и охлаждаемым режимом хранения ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ продукции; ¦ ¦Бюджет города Москвы <*>¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- объекты инженерно-технического и вспомогательного ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦ назначения; ¦ ¦Бюджетные кредиты ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦- объекты транспортной инфраструктуры. ¦ ¦на инвестиционные цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Общая площадь зданий - 32400 кв. м, в том числе: ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦первая очередь строительства - 28325 кв. м, вторая ¦ ¦Средства инвесторов, ¦630,0 ¦ 236,0 ¦ - ¦ 856,0 ¦
¦очередь строительства - 4075 кв. м. ¦ ¦коммерческие кредиты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Годовой грузооборот - 250 тыс. тонн. ¦ ¦и иные внебюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Ассортимент продукции - мясопродукты, ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сельскохозяйственная продукция. ¦ +------------------------+-------+--------+-------+-----------+
¦Общий объем инвестиций по проекту - 856 млн. руб. ¦ ¦Итого ¦630,0 ¦ 236,0 ¦ - ¦ 856,0 ¦
¦Ввод предприятия в эксплуатацию - 2006 год. ¦ L------------------------+-------+--------+-------+------------
¦В период 2005-2006 гг. выполняются строительно- ¦
¦монтажные и пусконаладочные работы ¦ --------------------------------
¦ ¦ <*> На возвратной основе.
¦ ¦
¦ ¦ --------------------------------------------------------------¬
¦ ¦ ¦ График реализации проекта ¦
¦ ¦ L--------------------------------------------------------------
¦ ¦
¦ ¦ ------------------------------T---------------T---------------¬
¦ ¦ ¦Мероприятия ¦Начало ¦Окончание ¦
¦ ¦ +-----------------------------+---------------+---------------+
¦ ¦ ¦Проведение строительно- ¦III кв. 2005 г.¦II кв. 2006 г. ¦
¦ ¦ ¦монтажных работ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ +-----------------------------+---------------+---------------+
¦ ¦ ¦Ввод в эксплуатацию ¦ ¦III-IV кв. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦2006 г. ¦
L------------------------------------------------------- L-----------------------------+---------------+----------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦Исполнители: ООО "Холодильник N 18", префектура Юго-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ¦
¦ресурсов города Москвы ¦
L--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Приложение 2
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
ОСНОВНЫЕ ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
РАЗВИТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В ГОРОДЕ
МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ
(млн. тонн)
-------------------------------------T---------T-----------T-----------T-----------¬
¦Показатели ¦2004 год ¦2005 год ¦2006 год ¦2007 год ¦
¦ ¦(факт) ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦Общий объем организованных поставок ¦ 7,90 ¦ 8,45 ¦ 9,0-9,1 ¦ 9,6-9,7 ¦
¦продовольствия <*> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦В том числе объем поставок ¦ 6,2 ¦ 6,76 ¦ 7,3-7,4 ¦ 8,0-8,1 ¦
¦продовольствия из регионов России ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦Из них объем поставок ¦ 0,39 ¦ 0,9 ¦ 1,0 ¦ 1,2 ¦
¦продовольствия интегрированными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦формированиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦Объем поставок продовольствия ¦ 1,56 ¦ 1,93 ¦ 2,31 ¦ 2,47 ¦
¦по годовым программам оптовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦закупок (поставок) предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦с финансовой поддержкой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Правительства Москвы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦Ввод мощностей (тыс. кв. м): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦- реконструкция и модернизация ¦ 586 ¦ 54 ¦ 47 ¦ 166 ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦- новое строительство ¦ - ¦ 17 ¦ 69 ¦ 169 ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦Привлечение инвестиций ¦ 1250 ¦2031 ¦ 3254 ¦ 5270 ¦
¦из внебюджетных источников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млн. рублей) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------------+---------+-----------+-----------+-----------+
¦<*> Расчетно: оборот оптовой ¦ 9,14 ¦ 9,6-9,65 ¦ 10,1-10,2 ¦ 10,6-10,8 ¦
¦торговли продовольствием, млн. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L------------------------------------+---------+-----------+-----------+------------
Приложение 3
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
СОСТАВ
КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ
ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В ГОРОДЕ МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ
Председатель Совета:
Лужков Ю.М. - Мэр Москвы
Заместитель председателя Совета:
Бабурин А.И. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента
продовольственных ресурсов города
Москвы
Члены Совета:
Пантелеев Е.А. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента
науки и промышленной политики
города Москвы
Коростелев Ю.В. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента финансов
города Москвы
Малышков В.И. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента
потребительского рынка и услуг
города Москвы
Силкин В.Н. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента
имущества города Москвы
Дамурчиев В.Н. - министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента земельных
ресурсов города Москвы
Оглоблина М.Е. - руководитель Департамента
экономической политики
и развития города Москвы
Златин П.А. - руководитель Департамента транспорта
и связи города Москвы
Ольховой В.И. - первый заместитель руководителя
Департамента продовольственных
ресурсов города Москвы
Дегтев Г.В. - председатель Комитета города Москвы
по организации и проведению
конкурсов и аукционов
Кузьмин А.В. - председатель Москомархитектуры
Корсак А.Б. - начальник Управления Правительства
Москвы по экономической безопасности
города Москвы
Михайлов А.Н. - начальник Управления информатизации
города Москвы
Филатов Н.Н. - исполняющий обязанности руководителя
Территориального управления
Роспотребнадзора по городу Москве
Туник А.Н. - начальник Государственного
учреждения Объединения ветеринарии
города Москвы, главный
государственный ветеринарный
инспектор города Москвы
Гордиенко Л.И. - начальник Государственной инспекции
города Москвы по качеству
сельскохозяйственной продукции,
сырья и продовольствия
Орлов М.О. - заместитель префекта Центрального
административного округа города
Москвы
Полевой И.Г. - заместитель префекта Северного
административного округа города
Москвы
Зверев Н.С. - заместитель префекта
Северо-Восточного административного
округа города Москвы
Семенова Г.Д. - заместитель префекта Восточного
административного округа города
Москвы
Фарафонов С.В. - заместитель префекта Юго-Восточного
административного округа города
Москвы
Зеленин А.А. - заместитель префекта Южного
административного округа города
Москвы
Морозова Н.Н. - заместитель префекта Юго-Западного
административного округа города
Москвы
Купцова И.А. - заместитель префекта Западного
административного округа города
Москвы
Смолеевский Г.В. - заместитель префекта
Северо-Западного административного
округа города Москвы
Немерюк А.А. - заместитель префекта Зеленоградского
административного округа города
Москвы
Махлин А.Р. - генеральный директор
ОАО "Оптпродрынок"
Приложение 4
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
ПОЛОЖЕНИЕ
О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ
ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В ГОРОДЕ МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ
Раздел 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Координационный совет по выполнению мероприятий Городской
целевой программы развития оптовой торговли продовольствием в
городе Москве на 2005-2007 гг. (далее - Совет) является рабочим
органом Правительства Москвы, в состав которого входят
представители органов исполнительной власти города Москвы,
контролирующих и надзорных органов.
2. Персональный состав Совета утверждается постановлением
Правительства Москвы.
3. Изменения и дополнения к настоящему Положению, а также
персональные изменения в составе Совета вносятся по представлению
председателя Совета постановлением Правительства Москвы.
4. В своей деятельности Совет руководствуется законодательными
актами Российской Федерации и Правительства Москвы, а также
настоящим Положением.
Раздел 2. КОМПЕТЕНЦИЯ, ФУНКЦИИ И ПРАВА СОВЕТА
1. В компетенцию Совета входят вопросы координации деятельности
департаментов, комитетов и управлений города Москвы,
контролирующих и надзорных органов по организации выполнения
мероприятий Городской целевой программы развития оптовой торговли
продовольствием в городе Москве на 2005-2007 гг. для решения
следующих задач:
- обеспечение роста производства отечественной продукции;
- развитие интеграции с предприятиями агропромышленного
комплекса;
- обеспечение роста товарооборота пищевой продукции с
организациями розничной торговли в городе Москве;
- финансовое оздоровление предприятий продовольственного
комплекса города;
- реконструкция действующих и строительство новых объектов
оптовой торговли;
- стабильное обеспечение населения города Москвы
продовольственными товарами;
- обеспечение химической и продовольственной безопасности
города Москвы;
- развитие интеграции и кооперации в агропромышленном
комплексе;
- привлечение инвестиций в сферу оптовой торговли;
- развитие транспортно-складской инфраструктуры.
2. Совет вправе принимать рекомендательные решения по порядку
осуществления необходимых мер, связанных с вопросами работы и
развития системы продовольственного обеспечения города Москвы,
соответствующими органами и организациями в пределах их
компетенции.
3. В функции Совета входит:
3.1. Выработка согласованных действий органов исполнительной
власти города Москвы и организаций, представители которых входят в
Совет, по вопросам работы и развития оптовой торговли
продовольствием города Москвы.
3.2. Рассмотрение принципиальных вопросов развития оптовой
торговли продовольствием города Москвы, связанных с обеспечением
продовольственной безопасности столицы.
4. Совет имеет право:
4.1. Запрашивать необходимые материалы и информацию по
вопросам, входящим в функции Совета.
4.2. Вносить в установленном порядке предложения по вопросам,
входящим в его компетенцию, на рассмотрение Правительства Москвы.
4.3. Заслушивать на своих заседаниях представителей органов
исполнительной власти, руководителей предприятий
продовольственного комплекса города, инвесторов-застройщиков и
управляющих компаний по вопросам работы и развития объектов
оптовой торговли продовольствием города Москвы.
Раздел 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СОВЕТА
1. Заседания Совета проводятся по мере необходимости и
считаются правомочными, если на них присутствуют не менее половины
его членов.
2. Для участия в заседаниях Совета могут быть приглашены
общественные и иные организации, представляющие коллективные
интересы предпринимателей и потребителей в сфере
продовольственного обеспечения города Москвы, руководители
предприятий продовольственного комплекса города.
3. Решения Совета принимаются при открытом голосовании простым
большинством голосов, в случае равенства голосов решающим является
голос председателя Совета.
4. Решения Совета утверждаются его председателем, а в его
отсутствие - заместителем председателя.
5. Для рассмотрения оперативных вопросов председатель Совета
утверждает постоянно действующую рабочую группу из членов Совета
и/или их представителей под руководством руководителя Департамента
продовольственных ресурсов города Москвы.
6. Организационно-техническое обеспечение деятельности Совета
осуществляется Департаментом продовольственных ресурсов города
Москвы.
Приложение 5
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
КОНЦЕПЦИЯ
РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
ОПТОВОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА
ГОРОДА МОСКВЫ (ИАС ОПР)
1. Введение
Настоящая Концепция разработана для определения основных целей
и задач, а также оценки ожидаемых результатов развития
Информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка (ИАС ОПР), с учетом современного состояния и перспективных
направлений использования информационно-коммуникационных
технологий (ИКТ) в оптовой торговле продовольственными товарами в
городе Москве.
Документ призван зафиксировать основные направления развития и
внедрения ИАС ОПР, способствовать формированию согласованного
понимания всеми заинтересованными лицами целей и задач, а также
стратегии организации информационного взаимодействия между
участниками в рамках ИАС ОПР.
Организационно-правовыми основами создания Информационно-
аналитической системы оптового продовольственного рынка Москвы
города Москвы являются:
1. Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской целевой
программе "Электронная Москва".
2. Распоряжение Правительства Москвы N 1833-РП от 25.11.2002 "О
мерах по обеспечению населения г. Москвы продовольствием в 2003
году".
3. Постановление Правительства Москвы N 415-ПП от 04.06.2002 "О
совершенствовании работы Департамента продовольственных ресурсов
Правительства Москвы с регионами России по увеличению поставок
отечественного продовольствия в город Москву".
4. Распоряжение Правительства Москвы N 165-РП от 05.02.2003 "О
мерах по созданию Информационно-маркетингового центра и
информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка города Москвы".
5. Постановление Правительства Москвы N 59-ПП от 10.02.2004 "Об
основных направлениях укрепления продовольственной безопасности
города Москвы на 2004 год и дальнейшую перспективу".
6. Постановление Правительства Москвы N 319-ПП от 18.05.2004 "О
состоянии и мерах по развитию информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка города Москвы".
7. Постановление Правительства Москвы N 566-ПП от 17.08.2004 "О
мерах по совершенствованию системы финансирования
продовольственного обеспечения и финансовой поддержки предприятий
оптового продовольственного комплекса города Москвы".
2. Задачи участников информационного
взаимодействия на оптовом продовольственном
рынке города Москвы
2.1. Общая характеристика и основные
участники оптового продовольственного рынка
Оптовый продовольственный рынок Москвы обеспечивает продуктами
питания более 10 млн. москвичей и 3 млн. гостей столицы, или около
9 процентов всего населения Российской Федерации. Ежедневно в
городе потребляется 25 тыс. тонн продовольствия.
В Москве сформирована крупнейшая в России региональная система
оптовой торговли продовольствием, оборот которой в 2004 году
составил 9,14 млн. тонн. На долю Москвы приходится свыше 46
процентов от общего объема оборота оптовой торговли
продовольственными товарами в России по кругу крупных и средних
оптовых организаций.
Основными участниками оптового продовольственного рынка города
являются:
- 156 оптовых предприятий, складских комплексов и баз, в том
числе 13 хладокомбинатов, 22 плодоовощных предприятия и 6 крупных
общетоварных баз, а также более 2500 коммерческих организаций;
- 469 крупных, средних и малых предприятий пищевой и
перерабатывающей промышленности, в том числе 6 мелькомбинатов и
мельниц, 28 хлебозаводов, 18 мясокомбинатов, 8 молокозаводов, 7
кондитерских фабрик;
- 9,7 тыс. предприятий розничной торговли, реализующих
продовольственные товары, 9,2 тыс. предприятий общественного
питания, включая социальную сферу, 96 сельскохозяйственных и
продовольственных рынков;
- более 3 тыс. крупных сельскохозяйственных производителей и
поставщиков продовольствия из 50 регионов Российской Федерации.
На продовольственный рынок города ориентирована часть
снабженческо-складской инфраструктуры, расположенной в Московской
области, включая крупные таможенные терминалы, холодильники и
складские комплексы вблизи МКАД.
Функции координации, технического и нормативно-правового
регулирования оптового продовольственного рынка Москвы выполняют
органы исполнительной власти города и федерального центра. В их
числе:
- отраслевые Департаменты города Москвы: продовольственных
ресурсов, науки и промышленной политики, потребительского рынка и
услуг, транспорта и связи, обеспечивающие реализацию торговой и
промышленной политики Правительства Москвы в сфере производства и
обращения продовольственных товаров;
- функциональные Департаменты города Москвы: экономической
политики и развития, финансов, имущества, земельных ресурсов,
природопользования, обеспечивающие реализацию экономической,
финансовой, имущественно-земельной и природоохранной политики
Правительства Москвы в сфере производства и обращения
продовольственных товаров;
- префектуры административных округов города Москвы,
осуществляющие координацию промышленной и торговой деятельности на
территориальном уровне;
- Министерство сельского хозяйства Российской Федерации,
осуществляющее функции по выработке государственной политики и
нормативно-правовому регулированию в сфере агропромышленного
производства, а также органы управления АПК в регионах России,
обеспечивающие реализацию этой политики;
- органы государственного контроля и надзора за качеством и
безопасностью сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольственных товаров: Территориальное управление Российского
потребительского надзора по городу Москве, Федеральное
государственное учреждение здравоохранения "Центр гигиены и
эпидемиологии в городе Москве", Государственное учреждение
Объединение ветеринарии города Москвы, Государственная инспекция
по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия.
2.2. Цели и задачи субъектов оптового
продовольственного рынка
Главной целью продовольственной политики Правительства Москвы
является укрепление продовольственной безопасности,
ориентированной на устойчивое, гарантированное обеспечение
москвичей всеми видами продовольственных товаров в необходимых
объемах, ассортименте и качестве, по приемлемым для потребителей
ценам.
Основными направлениями укрепления продовольственной
безопасности Москвы являются:
- экономическая и физическая доступность продовольствия для
населения;
- снижение импортной зависимости продовольственного рынка на
основе развития кооперации и интеграции московских предприятий с
региональными товаропроизводителями;
- совершенствование системы товародвижения и развитие
материально-технической базы оптовой торговли продовольствием;
- оказание финансовой поддержки предприятиям оптового
продовольственного комплекса, участвующим в программах
продовольственного обеспечения Москвы и реализации инвестиционных
проектов;
- защита экономических и имущественных интересов города в
оптовом продовольственном комплексе;
- организация эффективной системы контроля качества и
безопасности продовольствия;
- формирование единого информационного пространства оптового
продовольственного рынка.
Взаимодействие участников оптового рынка во многом определяется
сложившейся системой продовольственного обеспечения Москвы.
С середины 90-х годов для поддержания стабильности на
продовольственном рынке Правительством Москвы была введена
практика формирования и поддержания городских резервов и страховых
запасов социально значимых видов продовольствия, закупаемого за
счет бюджетных средств. По мере развития и насыщения рынка объемы
резервов и запасов постепенно снижались и составили в 2005 году
0,2 млн. тонн (в 1997 году - 0,6 млн. тонн).
С 2003 года базисным организационно-экономическим механизмом
обеспечения продовольственной безопасности Москвы стала система
формирования и реализации годовых программ гарантированных закупок
социально значимых видов продовольственных товаров предприятиями
оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности города
с размещением в их составе оборачиваемых запасов продовольствия по
согласованным с Департаментом продовольственных ресурсов города
Москвы объемам и номенклатуре.
Годовые программы, общий объем поставок продовольствия по
которым составил в 2004 году 1,56 млн. тонн, формируются исходя из
конъюнктуры продовольственного рынка в основном за счет
внебюджетных источников и при финансовой поддержке из средств
городского бюджета.
Годовые программы являются важной составной частью
организованных оптовых поставок продовольствия, которые проходят
через материально-техническую базу предприятий оптового
продовольственного комплекса города и процессы товародвижения
которых координируются Правительством Москвы.
Общий объем организованных поставок сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольственных товаров в 2004 году
оценивается в 7,8 млн. тонн, или 85% от общего объема оптового
оборота. Остальная часть оптового оборота формируется за счет
конъюнктурных поставок через систему мелкооптовой торговли, а
также оптовых поставок от региональных товаропроизводителей в
розничную сеть города.
Структура оптового оборота продовольствия в Москве по уровням
организационно-экономического взаимодействия органов
исполнительной власти города с субъектами оптовой торговой
деятельности приведена на рис. 1.
Приводится рис. 1. Оборот оптовой торговли продовольствием в
2004 году - 9,14 млн. тонн.
Экономические интересы участников оптовой торговли связаны с
получением прибыли от осуществления хозяйственной деятельности на
продовольственном рынке. При этом задачи, решаемые отдельными
группами участников рынка: сельхозпроизводителями,
переработчиками, оптовыми и розничными торговцами, - имеют
существенные функциональные различия.
Так, для предприятий оптовой торговли основными функциональными
задачами являются:
- осуществление полного комплекса снабженческо-сбытовых
операций;
- выполнение функций исполнителя согласованных программ
поставок продовольствия, подрядчика по закупкам, хранению и
реализации продовольствия для городских нужд;
- развитие кооперации и интеграции с товаропроизводителями и
предприятиями розничной торговли;
- развитие материально-технической базы, реконструкция и
модернизация предприятий;
- привлечение финансовых ресурсов для осуществления
коммерческой деятельности и инвестиций.
Цели и задачи, реализуемые субъектами оптового
продовольственного рынка, а также действующие организационно-
экономические механизмы их взаимодействия определяют потребности в
информации каждого из них, конкретные интересы и степень участия в
информационном обмене с другими субъектами.
Так, органы исполнительной власти города для решения задач
обеспечения продовольственной безопасности Москвы испытывают
потребность в информации о состоянии продовольственного рынка
города, тенденциях и перспективах его развития: объемах поставок и
реализации товаров, ценах, наличии запасов у производителей и
оптовиков и т.д.
При ограниченности информационных ресурсов государственной
статистики в части показателей оптовой торговли единственным
реальным источником получения этой информации являются оперативные
данные, поступающие от субъектов оптового продовольственного
рынка.
Источником наиболее полной и оперативной информации являются
операторы оптового продовольственного рынка города, получающие
финансовую поддержку из городского бюджета в рамках выполнения
годовых программ поставок. В настоящее время эта информация
представляется в ИАС ОПР в соответствии с требованиями Генеральных
соглашений и кредитных договоров.
Операторы оптового продовольственного рынка города, не
получающие финансовую поддержку из городского бюджета, но
сотрудничающие с Департаментом продовольственных ресурсов города
Москвы, представляют информацию в ИАС ОПР на взаимовыгодных
условиях в соответствии с условиями соглашений.
Формируемая таким образом информационная база позволит
осуществлять информационный обмен на взаимовыгодных условиях в
рамках ИАС ОПР с другими субъектами оптового рынка, испытывающими
потребность в аналитической и статистической информации о
конъюнктуре оптового продовольственного рынка столицы.
Состав участников Информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка города Москвы приведен на рис. 2.
Центральное ядро системы образуют Департамент продовольственных
ресурсов и Информационно-маркетинговый центр оптового
продовольственного рынка, созданный в соответствии с распоряжением
Правительства Москвы от 05.02.2003 N 165-РП на базе ОАО "Оптовые
продовольственные рынки Москвы".
Развитие Информационно-аналитической системы призвано
способствовать формированию единого информационного пространства,
решению задач, стоящих перед основными участниками оптового
продовольственного рынка города Москвы.
Приводится рис. 2. Основные участники ИАС ОПР.
3. Современное состояние
информационно-коммуникационных технологий
в оптовой торговле
3.1. Информационно-техническое обеспечение субъектов
оптового продовольственного рынка
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы
В настоящее время в Департаменте эксплуатируются следующие
компоненты ИАС ОПР:
- реестр складских помещений города Москвы по хранению
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольственных товаров;
- подсистема подготовки и проведения конкурсного
квалификационного отбора поставщиков и формирования годовых
программ поставок;
- подсистема формирования сводной отчетности о ходе выполнения
годовой программы поставок продовольствия;
- информационный сайт Департамента продовольственных ресурсов.
Проходят апробацию:
- портал ИАС ОПР;
- подсистема мониторинга товародвижения, включая модуль
контроля сезонного завоза овощей;
- модуль анализа финансово-экономического состояния
предприятия;
- система оперативного информирования о ходе выполнения
программы продовольственного обеспечения города.
Департамент оснащен современной вычислительной техникой, в
частности:
- в локальной вычислительной сети Департамента установлены 2
сервера на платформе Wintel и 1 сервер SUN на платформе Unix;
- в качестве основной для ИАС ОПР используется промышленная
СУБД Oracle 9i;
- 115 рабочих мест сотрудников Департамента оснащены
современными компьютерами и оборудованием, 35 рабочих мест
оснащены техникой, требующей замены;
- ЛВС Департамента подключена к ТСМ и Internet по
высокоскоростному волоконно-оптическому каналу связи.
Создан и функционирует головной Информационно-маркетинговый
центр оптового продовольственного рынка (ИМЦ) в качестве
структурного подразделения ОАО "Оптовые продовольственные рынки
Москвы". Произведено его оснащение вычислительной техникой.
Обеспечено техническое сопряжение вычислительной сети ИМЦ с
локальной сетью Департамента продовольственных ресурсов города
Москвы.
Предприятия оптового продовольственного комплекса
В рамках проекта создания ИАС ОПР проведено выборочное
обследование информационной инфраструктуры 42 предприятий ОПР.
Результаты обследования показали следующее:
- большинство предприятий оснащено современной вычислительной
техникой - рабочими станциями и серверами;
- на предприятиях имеется квалифицированный персонал, занятый
обслуживанием и развитием информационных систем (81%);
- не менее 91% предприятий имеют современные локальные сети;
- на предприятиях используются преимущественно современные
промышленные системы управления базами данных (MS SQL Server -
66,7%, Oracle - 19%);
- 94% предприятий имеют подключение к сети Internet, из них
более 60% - по выделенному каналу, 77% имеют зарегистрированное
доменное имя и более 95% пользуются электронной почтой;
- на предприятиях используются различные учетные системы (табл.
1).
Таблица 1
-----------------------------------------------------------------T-----------¬
¦Используемые финансово-аналитические системы и ERP ¦Доля, % ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦Галактика ¦ 5,6 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦Парус ¦ 2,8 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦1C ¦63,9 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦Собств. разработка ¦ 8,3 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦Naxision/Axapta ¦ 8,3 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦БЭСТ ¦ 5,6 ¦
+----------------------------------------------------------------+-----------+
¦Другое ¦13,9 ¦
L----------------------------------------------------------------+------------
Оптовый продовольственный рынок располагает мощным
информационным ресурсом, накопленным в учетных системах,
рассредоточенный по предприятиям и используемый только самими
предприятиями в своих интересах.
На основных предприятиях оптового продовольственного комплекса
сформирована сеть локальных информационно-маркетинговых центров
(ЛИМЦ). Центры оснащены современной вычислительной техникой,
обеспечено техническое подключение информационных центров к
центральному серверу ИМЦ. На локальных центрах предприятий
организован оперативный сбор информации о поступлении и реализации
продовольственных товаров, проходящих через материально-
техническую базу предприятий.
В сентябре - октябре 2004 года проведена апробация модуля
контроля сезонного завоза и закладки на хранение картофеля и
овощей подсистемы мониторинга товародвижения. В настоящее время к
этой подсистеме подключены ЛИМЦ на 67 предприятиях оптового
продовольственного комплекса города.
3.2. Организационно-технологическое обеспечение
информационной инфраструктуры оптовой торговли
Постановлением Правительства Москвы N 319-ПП от 18.05.2004 "О
состоянии и мерах по развитию информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка города Москвы" решение вопросов
информационного взаимодействия субъектов оптового
продовольственного рынка в рамках ИАС ОПР возложено на Департамент
продовольственных ресурсов города Москвы.
Информационно-коммуникационная инфраструктура города к
настоящему времени в основном сложилась на основе Московской
волоконно-оптической сети (МВОЛС). Эта сеть является также
транспортной средой для многих проектов, реализуемых в рамках ГЦП
"Электронная Москва". Программой предусмотрено планомерное
развитие этой сети. Кроме того, ГЦП "Электронная Москва"
предусматривается постоянное развитие информационно-
коммуникационной инфраструктуры города, включая создание и
поддержку современных дата-центров, центров резервного копирования
и других инфраструктурных проектов.
3.3. Информационная безопасность и защита
информации участников информационного взаимодействия
Решение проблем информационной безопасности в настоящее время
находится преимущественно в компетенции самих владельцев этой
информации. В Департаменте продовольственных ресурсов начаты
работы по категорированию информации, входящей и исходящей из
него.
Решение вопросов информационной безопасности для такой сложной
системы, какой является ИАС ОПР, остается открытым и требует
привлечения специалистов различного профиля, тем более, что
основные проблемы лежат не столько в плоскости технической,
сколько в юридической и экономической, поскольку информационный
ресурс системы строится на основе данных из локальных
информационных ресурсов, содержащих в том числе конфиденциальную
коммерческую информацию.
4. Цели и задачи развития
Информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка
4.1. Обоснование необходимости развития
информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка как среды информационного
взаимодействия субъектов оптового
продовольственного рынка
Анализ информационных потребностей субъектов оптового
продовольственного рынка показывает, что все они для обеспечения
своей деятельности испытывают острую потребность как в получении,
так и в предоставлении информации - то есть в интенсивном
информационном обмене.
При этом для оптовых операторов рынка можно выделить два
направления информатизации.
Цель первого - обеспечение собственной деятельности: поддержка
складского, бухгалтерского и управленческого учета, служб
регистрации клиентов, размещения, сертификации и т.д.
Цель второго - обеспечение сбора, хранения, обработки, передачи
и использования собственно информации о продовольственном рынке
(данных о спросе, предложении, ценах, качестве, запасах товаров,
биржевых ценах, курсах валют, нормативной базе и т.д.).
Органам исполнительной власти разного уровня в условиях
реализации новых моделей обеспечения продовольственной
безопасности Москвы необходимо более точно планировать и
координировать текущие товаропотоки, быстро реагировать на
изменения конъюнктуры рынка. Осуществить это можно только на
основе оперативного мониторинга продовольственного рынка города,
товарно-сырьевых рынков регионов России и других стран с
использованием современных электронных технологий.
Это требует ускорения работ по созданию в рамках городской
целевой программы "Электронная Москва" современной
автоматизированной информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка и информационному взаимодействию ее с
другими информационными ресурсами города, информационными
системами Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и
регионов России, а в дальнейшем - и стран Единого Экономического
Пространства.
4.2. Цели развития
Главная цель развития информационно-аналитической системы -
совершенствование информационного обеспечения эффективных
механизмов координации производства, товародвижения и сбыта на
основе полной и оперативной информации о потребностях, состоянии и
потенциале продовольственного рынка и создание на этой основе
цивилизованного оптового продовольственного рынка с единым
информационным бизнес-пространством.
Реализация этой цели осуществляется по следующим направлениям:
- формирование единого информационного пространства и
защищенной информационной среды на оптовом продовольственном рынке
города;
- развитие эффективного информационного взаимодействия
участников оптового продовольственного рынка города;
- повышение эффективности деятельности предприятий оптовой
торговли продовольствием на основе внедрения информационно-
коммуникационных технологий;
- совершенствование средств информационной поддержки принятия
управленческих решений руководителями органов исполнительной
власти города по вопросам продовольственного обеспечения.
Определение приоритетов в использовании ИКТ в деятельности
оптового продовольственного рынка города осуществляется на основе
оценки возможности получения значимого социально-экономического
результата и объема соответствующих ресурсов.
Приоритеты в использовании информационно-коммуникационных
технологий в обеспечение функционирования оптового рынка
продовольствия уточняются на регулярной основе в соответствии с
актуальными задачами обеспечения продовольственной безопасности.
4.3. Задачи развития
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие
задачи:
- развитие информационного обеспечения основных направлений
деятельности Департамента продовольственных ресурсов, формирование
информационных ресурсов для органов управления, контролирующих и
надзорных органов в части продовольственного обеспечения города
Москвы;
- расширение функциональных возможностей ИАС ОПР по
автоматизации процедур и совершенствованию средств информационной
поддержки процессов прогнозирования, планирования и мониторинга
программ продовольственного обеспечения города Москвы;
- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей
применение ИКТ в оптовой торговле;
- обеспечение информационной безопасности ИАС ОПР и входящих в
нее информационных ресурсов;
- совершенствование организационной структуры ИАС ОПР;
- развитие системы информационно-маркетинговых центров оптового
продовольственного рынка города, в том числе полнофункциональное
развертывание головного Информационно-маркетингового центра на
базе ОАО "Оптовые продовольственные рынки Москвы" и локальных
информационно-маркетинговых центров (ЛИМЦ) на предприятиях оптовой
торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности;
- развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры
оптового продовольственного рынка;
- разработка единых требований и унификация сетевой
инфраструктуры, программного и аппаратного обеспечения, в том
числе средств информационной безопасности;
- разработка и совершенствование регламентов информационного
взаимодействия в рамках ИАС ОПР, взаимодействия ИАС ОПР с
московскими информационными ресурсами и системами в составе
Метасистемы "Электронная Москва", а также федеральными и
региональными информационными системами и ресурсами.
4.4. Принципы и подходы к решению поставленных задач
Основой для достижения поставленных целей является системный
подход, в рамках которого решение задач рассматривается в
совокупности, в ходе непрерывного процесса и в неразрывной связи,
и, в свою очередь, может являться частью аналогичных процессов
более высокого уровня (в частности, в целом для города,
федерального округа, страны).
При этом развитие ИАС ОПР строится на принципах построения
открытых систем, для которых характерны следующие свойства:
- расширяемость (масштабируемость) - способность системы к
постепенному расширению функций и предоставляемых услуг, внедрению
новых стандартов и технологий, увеличению количества источников
информации и пользователей; замены отдельных компонентов без
перестройки всей системы;
- мобильность (переносимость) - освобождение от зависимости от
одного поставщика аппаратных или программных средств, возможность
выбора продукции из имеющихся на рынке при условии соблюдения
поставщиками соответствующих стандартов открытых систем;
- интероперабельность - способность к взаимодействию с другими
АИС (в том числе использующих разную аппаратную платформу и
различные операционные системы) и использования информационных
ресурсов, имеющихся в других АИС, что, в частности, предполагает
унификацию протоколов обмена информацией с другими АИС,
телекоммуникационными системами и пользователями;
- дружественность к пользователю - способность сформировать
комфортную, легко управляемую среду, в которой работает
пользователь.
Проведенный анализ также позволил сформулировать следующие
необходимые принципы развития и функционирования ИАС ОПР:
- централизованное управление, позволяющее оперативно
контролировать все этапы процесса и рационально формировать,
использовать и хранить все информационные ресурсы, определять
права доступа к информации;
- этапность, позволяющая обеспечить определенную логически
непротиворечивую последовательность развития ИАС ОПР и постепенное
усложнение системы и увеличение количества ее пользователей, а
также согласованную последовательную модификацию существующей
информационной и нормативно-методической базы;
- соответствие функционирования ИАС ОПР действующему
законодательству, при этом процессы разработки и внедрения любой
дополнительной подсистемы и информационных ресурсов ИАС ОПР должны
полностью соответствовать действующим ГОСТам (техническим
регламентам), а также иным нормативным документам;
- обеспечение выполнения требований регламентов взаимодействия
и использования информационных ресурсов в целях обеспечения
интеграции с Метасистемой "Электронная Москва";
- обеспечение информационной безопасности на основе:
применения сертифицированных и лицензионных программных средств
общего назначения, сертифицированных специализированных программно-
технических средств и средств связи;
дублирования и резервирования ключевых элементов системы для
повышения надежности работы;
разработки, внедрения и строгого контроля соблюдения единых
правил и регламентов работы для всех технических средств и
пользователей;
- подчинение процессов использования информационных технологий
решению приоритетных задач обеспечения продовольственной
безопасности, модернизации системы государственного управления;
- централизованное создание общих для субъектов ОПР элементов
информационно-технологической инфраструктуры;
- обеспечение согласованности и сбалансированности внедрения
информационных технологий в Департаменте продовольственных
ресурсов и в среде оптового продовольственного рынка;
- согласованность нормативной правовой и методической базы в
сфере информационных технологий на всех уровнях;
- исключение дублирования бюджетных расходов на создание
информационных ресурсов и систем;
- периодическое проведение оценки эффективности и
результативности использования ИАС ОПР для решения поставленных
задач с целью уточнения и корректировки направлений и планов
дальнейшего ее развития.
5. Основные направления и этапы развития
Информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка
5.1. Расширение функциональных возможностей системы
Исходя из целей и круга решаемых задач Концепцией
предусматриваются следующие основные направления развития
информационно-аналитической системы:
1. Формирование информационных ресурсов для решения задач
информационно-аналитической поддержки органов управления и
субъектов предпринимательской деятельности на основе комплексного
мониторинга состояния оптового продовольственного рынка.
2. Создание системы информационно-аналитического обеспечения
продовольственной безопасности города Москвы.
3. Формирование единого информационного пространства оптового
продовольственного рынка.
В рамках первого направления предусматриваются:
- развертывание функционального блока ИАС ОПР по
автоматизированному сбору, передаче и обработке информации о
товародвижении продовольствия:
по согласованным годовым программам предприятий;
по организованным поставкам продовольствия, проходящим через
материально-техническую базу предприятий оптового
продовольственного комплекса;
по конъюнктурным поставкам;
- создание и внедрение функциональных блоков по мониторингу
состояния товарно-сырьевых рынков в регионах России, странах
Единого Экономического Пространства и мира.
В рамках второго направления предусматриваются разработка и
внедрение следующих функциональных блоков ИАС ОПР:
- макроэкономического прогнозирования и формирования
продовольственных балансов;
- анализа и прогнозирования конъюнктуры оптового
продовольственного рынка города Москвы;
- анализа и прогнозирования конъюнктуры товарно-сырьевых рынков
в регионах России, странах Единого Экономического Пространства и
мира;
- формирования городского заказа городского резерва
продовольствия;
- формирования и корректировки годовых поставок продовольствия
предприятиями оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей
промышленности города Москвы;
- поддержки проведения товарных интервенций;
- мониторинга экономического и финансового состояния
предприятий оптового продовольственного комплекса города;
- мониторинга материально-технической базы и имущественного
комплекса оптовых предприятий на основе развития Реестра складских
помещений города Москвы по хранению сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольственных товаров;
- мониторинга инвестиционных, в том числе интеграционных,
проектов развития предприятий оптового продовольственного
комплекса, формирования индикативных программ инвестиционной
деятельности;
- мониторинга качества и безопасности продовольствия, в том
числе на основе ведения Реестра сертифицированных хранилищ города
Москвы;
- движения финансовых ресурсов, выделяемых из средств
городского бюджета на продовольственное обеспечение города Москвы,
в том числе контроля за целевым и эффективным использованием
бюджетных средств, предоставляемых предприятиям на финансовую
поддержку годовых программ поставок продовольствия и
инвестиционные проекты.
Создание функциональных блоков интегрированной системы
поддержки принятия решений по вопросам обеспечения
продовольственной безопасности предполагает совершенствование
регламентов и процедур соответствующих процессов управления.
В рамках третьего направления предусматриваются:
- определение статуса информационных ресурсов города Москвы,
формируемых в результате создания, развития и функционирования ИАС
ОПР, как межведомственных информационных ресурсов общегородского
значения;
- обеспечение доступа участников ОПР к информационным ресурсам
ИАС ОПР;
- внедрение электронной цифровой подписи в информационном
обмене участников ИАС ОПР;
- создание функционального блока информационно-аналитической
поддержки субъектов предпринимательской деятельности на оптовом
продовольственном рынке;
- организация в составе ИАС ОПР электронных торговых площадок,
в том числе с использованием технологий биржевой торговли и
электронных платежей;
- внедрение информационно-коммуникационных технологий в
интегрированных цепях дистрибуции и логистики "производитель -
оптовая торговля - розничная торговля".
5.2. Расширение круга участников информационного
взаимодействия из числа операторов оптового рынка
Важным условием повышения прозрачности оптового
продовольственного рынка и для органов управления, и для субъектов
предпринимательской деятельности является наиболее полный охват
процессом автоматизированного информационного обмена участников
рынка.
В этих целях предусматривается осуществление комплекса
мероприятий, обеспечивающих их подключение к ИАС ОПР:
- определение и согласование между Департаментом
продовольственных ресурсов и каждым участником оптового рынка
взаимовыгодных условий подключения, в том числе:
уточнение регламента информационного обмена;
организационные мероприятия;
технические и технологические мероприятия, включая унификацию
программных и аппаратных средств;
финансовые условия;
комплекс мер по защите информации;
непосредственное подключение участников к ИАС ОПР.
По мере расширения круга участников на периодической основе
целесообразно проводить анализ условий их участия и по мере
необходимости, с учетом возможных изменений экономической
ситуации, законодательства и технологической базы, вносить
коррективы в условия информационного обмена.
Помимо поставщиков продовольствия, предприятий оптовой
торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности перспективными
участниками ИАС ОПР, обеспечивающими более полную картину о
состоянии продовольственного рынка города, являются розничные
торговые операторы, в первую очередь сетевые структуры.
5.3. Интеграция с внешними информационными
системами и ресурсами
Ценность, функциональные возможности и востребованность ИАС ОПР
определяются в том числе и возможностью использования информации
из внешних информационных систем и источников (городских,
региональных, ведомственных, федеральных, международных и др.). В
первую очередь важно обеспечить информационное взаимодействие с
системами и источниками в профильной сфере рынка продовольствия.
Для этого предполагается:
- определение и уточнение перечня внешних информационных систем
и источников, их принадлежности, очередности и условий обеспечения
информационного взаимодействия;
- разработка регламентов информационного взаимодействия с
информационными системами:
отраслевых и функциональных департаментов и префектур
административных округов города Москвы;
территориальных структур федеральных органов государственного
контроля и надзора за качеством и безопасностью
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольственных товаров;
Министерства сельского хозяйства РФ и органов управления АПК
регионов России, поставляющих продовольствие в город Москву;
Московской и региональных торгово-промышленных палат.
5.4. Совершенствование организационной
и информационно-технологической инфраструктуры
информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка
Развитие информационно-технологической инфраструктуры
головного Информационно-маркетингового центра
Основными задачами головного Информационно-маркетингового
центра являются:
- во-первых, обеспечение всех участников оптового
продовольственного рынка Москвы (товаропроизводителей, оптовых и
розничных торговцев и др.) объективной и полной информацией о
текущей конъюнктуре, тенденциях и перспективах развития рынка;
- во-вторых, информационно-аналитическая и консультационная
поддержка Департамента продовольственных ресурсов и других
городских организаций в части по вопросам информационного
обеспечения продовольственной безопасности.
По мере развития информационных ресурсов ИМЦ (создаваемых на
основе проходящей через него информации) он сможет обслуживать
заявки предприятий на проведение специальных маркетинговых
исследований, поиск, обработку информации и создание новых
информационных продуктов.
В качестве дополнительных сервисов головного ИМЦ предполагается
организация на базе ОАО "Оптовые продовольственные рынки Москвы"
информационно-маркетинговой электронной торговой площадки, которая
может также служить источником рыночной информации как для
Департамента продовольственных ресурсов, так и для других
участников ИАС ОПР.
Развитие сети локальных информационно-маркетинговых
центров в рамках информационно-аналитической
системы оптового продовольственного рынка
Важнейшей составной частью информационно-аналитической системы
является создаваемая на предприятиях оптовой торговли и в регионах
сеть локальных информационно-маркетинговых центров.
Основными задачами ЛИМЦ являются:
- сбор, обработка и передача в ИАС ОПР информации о движении и
ценах на продовольственные товары, проходящие через материально-
техническую базу предприятия, включая продукцию арендаторов;
- обработка сводной аналитической информации, поступающей из
учетной системы предприятия, Информационно-аналитической системы
ОПР и других внешних источников;
- информационно-аналитическая поддержка принятия решений
руководством предприятия и оказание маркетинговых услуг
операторам, арендующим производственные площади.
Качеством организации работы ЛИМЦ в значительной мере
определяется эффективность и качество информационного
взаимодействия в целом, полнота, достоверность и оперативность
поступающей информации.
Взаимодействие ЛИМЦ с Информационно-аналитической системой
осуществляется через организуемые узлы сбора и передачи
информации.
Обеспечение регламентов информационного взаимодействия
Регламенты информационного взаимодействия определяют порядок и
правила информационного обмена между субъектами оптового
продовольственного рынка. Инструментом реализации информационного
взаимодействия является ИАС ОПР с перспективой использования
Метасистемы "Электронная Москва" для реализации такого рода
взаимодействия. Варианты информационного взаимодействия можно
разделить на три группы:
1. Обмен документами - пересылка необходимых документов
средствами электронной почты и использование их в подсистемах в
виде прикрепленных файлов (например, в качестве соответствующего
документа-основания); возможными форматами таких файлов могут быть
Excel (Word).
2. Обмен данными - формирование соответствующих запросов и
выгрузка данных в таблицы определенной структуры и формата с их
последующей передачей.
3. Обмен словарями систем - соответствующая синхронизация
справочников и словарей.
Основными направлениями обеспечения регламентов информационного
взаимодействия являются:
- разработка и согласование стандартов информационного обмена;
- разработка инструментальных средств и технологических
процедур реализации стандартов информационного обмена;
- создание специализированной структуры Департамента
продовольственных ресурсов для сопровождения процедур
информационного обмена.
5.5. Технологическое обеспечение
Развитие технологического обеспечения осуществляется в
соответствии с общим развитием ИАС ОПР в рамках ГЦП "Электронная
Москва".
В частности, технологическое обеспечение ИАС ОПР должно
соответствовать ряду основных требований:
1. Распределенная архитектура технологического решения.
2. Широкое использование Web-технологий в процедурах
информационного взаимодействия.
3. Минимальные технические требования к оснащению клиентских
рабочих мест.
4. Применение открытых стандартов информационного
взаимодействия, в частности, спецификаций XML.
5. Использование промышленных СУБД и распространенных
технологических платформ.
6. Наличие API, возможность взаимодействия с другими системами,
совершенствование механизмов информационного взаимодействия.
7. Развитие средств информационной безопасности.
8. Возможность доработки/развития функционала ИАС силами
пользователя/стороннего разработчика.
9. Возможность создания дополнительных отчетных форм силами
пользователя/стороннего разработчика.
10. Наличие регламента обслуживания системы и службы
технической поддержки пользователей.
5.6. Обеспечение информационной
безопасности и защиты информации
При развитии ИАС ОПР необходимо разработать политику
безопасности, включающую в себя все основные элементы обеспечения
безопасности:
- систему формирования оценки информационных рисков и методику
их страхования;
- систему контроля и управления доступом к ИАС ОПР персонала и
пользователей ИАС ОПР;
- систему контроля и фиксации событий в ИАС ОПР;
- систему выявления и предупреждения неправомерного доступа к
ИАС ОПР;
- систему защиты от проникновения, выявления и обезвреживания
программ и файлов, не относящихся к ИАС ОПР.
При реализации ИАС ОПР политика безопасности должна быть
представлена в виде соответствующего программного и
организационного обеспечения, технических средств в составе
подсистем администрирования и настройки, взаимодействия с внешними
системами и источниками информации, взаимодействия с поставщиками
в режиме on-line.
Основными направлениями защиты информации в ИАС ОПР должны
быть:
- обеспечение защиты информации от хищения, утраты, утечки,
уничтожения, искажения и подделки за счет НСД и специальных
воздействий;
- обеспечение защиты информации от утечки по техническим
каналам при ее обработке, хранении и передаче по каналам связи.
Перечень конкретных мер защиты информации определяется в
процессе развития ИАС ОПР с учетом соотношения затрат на защиту
информации с возможным ущербом от ее разглашения, утраты,
уничтожения, искажения, нарушения санкционированной доступности
информации и работоспособности технических средств, обрабатывающих
эту информацию, а также с учетом реальных возможностей ее
перехвата и раскрытия ее содержания.
5.7. Этапы развития информационно-аналитической
системы оптового продовольственного рынка
Основные направления работ по созданию и развитию ИАС ОПР
являются взаимосвязанными, что определяет возможности их
параллельного во многом осуществления.
Вместе с тем существует определенная логическая
последовательность в разработке и внедрении отдельных
функциональных блоков, сервисов и подсистем, что с учетом
имеющихся лимитов материальных, финансовых и иных ресурсов
позволяет выделить следующие основные этапы развертывания ИАС ОПР:
------T------------------------------------------------------T-----------------¬
¦N ¦Наименование этапов и мероприятий ¦Сроки исполнения ¦
¦п/п ¦ ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1. ¦Формирование информационных ресурсов на основе ¦ ¦
¦ ¦создания системы мониторинга оптового ¦ ¦
¦ ¦продовольственного рынка ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1.1. ¦Полнофункциональное оснащение Департамента ¦2005 г. ¦
¦ ¦продовольственных ресурсов и головного ¦ ¦
¦ ¦Информационно-маркетингового центра средствами ¦ ¦
¦ ¦вычислительной техники и прикладным программным ¦ ¦
¦ ¦обеспечением ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1.2. ¦Создание системы локальных информационно-маркетинговых¦2005 г. ¦
¦ ¦центров на предприятиях оптовой торговли, пищевой ¦ ¦
¦ ¦и перерабатывающей промышленности города Москвы ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1.3. ¦Разработка и внедрение функционального блока ¦I кв. 2005 г. ¦
¦ ¦по мониторингу годовых программ поставок ¦ ¦
¦ ¦продовольствия ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1.4. ¦Разработка и внедрение функционального блока ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦по мониторингу организованных поставок продовольствия ¦ ¦
¦ ¦с подключением к ИАС ОПР всех крупных и средних ¦ ¦
¦ ¦предприятий оптового продовольственного комплекса ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦1.5. ¦Разработка и внедрение функциональных блоков ¦ ¦
¦ ¦по мониторингу состояния товарно-сырьевых рынков: ¦ ¦
¦ ¦- в регионах России ¦2005 г. ¦
¦ ¦- в странах Единого Экономического Пространства и мира¦2006-2007 гг. ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2. ¦Создание системы информационно-аналитического ¦ ¦
¦ ¦обеспечения продовольственной безопасности города ¦ ¦
¦ ¦Москвы. ¦ ¦
¦ ¦Разработка и внедрение функциональных блоков: ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.1. ¦Формирования и корректировки годовых программ поставок¦II кв. 2005 г. ¦
¦ ¦продовольствия ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.2. ¦Мониторинга материально-технической базы ¦III кв. 2005 г. ¦
¦ ¦и имущественного комплекса оптовых предприятий ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.3. ¦Мониторинга экономического и финансового состояния ¦III кв. 2005 г. ¦
¦ ¦предприятий оптового продовольственного комплекса ¦ ¦
¦ ¦города ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.4. ¦Макроэкономического прогнозирования и формирования ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦продовольственных балансов ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.5. ¦Формирования городского заказа и городского резерва ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦продовольствия ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.6. ¦Движения финансовых ресурсов, выделяемых из средств ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦городского бюджета на продовольственное обеспечение ¦ ¦
¦ ¦города Москвы ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.7. ¦Анализа и прогнозирования конъюнктуры оптового ¦II кв. 2006 г. ¦
¦ ¦продовольственного рынка города Москвы ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.8. ¦Мониторинга инвестиционных проектов развития ¦III кв. 2006 г. ¦
¦ ¦предприятий оптового продовольственного комплекса ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.9. ¦Анализа и прогнозирования конъюнктуры товарно-сырьевых¦ ¦
¦ ¦рынков: ¦ ¦
¦ ¦- в регионах России ¦IV кв. 2006 г. ¦
¦ ¦- в странах Единого Экономического Пространства и мира¦II кв. 2007 г. ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.10.¦Поддержки проведения товарных интервенций ¦III кв. 2007 г. ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦2.11.¦Мониторинга качества и безопасности продовольствия ¦IV кв. 2007 г. ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦3. ¦Формирование единого информационного пространства ¦ ¦
¦ ¦оптового продовольственного рынка ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦3.1. ¦Создание функционального блока ¦IV кв. 2005 г. ¦
¦ ¦информационно-аналитической поддержки субъектов ¦ ¦
¦ ¦предпринимательской деятельности на оптовом ¦ ¦
¦ ¦продовольственном рынке ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦3.2. ¦Создание информационно-маркетинговой площадки оптового¦I кв. 2006 г. ¦
¦ ¦продовольственного рынка ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦3.3. ¦Создание электронной торговой площадки, в том числе ¦IV кв. 2006 г. ¦
¦ ¦с использованием технологий биржевой торговли ¦ ¦
¦ ¦и электронных платежей ¦ ¦
+-----+------------------------------------------------------+-----------------+
¦3.4. ¦Внедрение информационно-коммуникационных технологий ¦2005-2007 гг. ¦
¦ ¦в интегрированных цепях дистрибуции и логистики ¦ ¦
¦ ¦"производитель - оптовая торговля - розничная ¦ ¦
¦ ¦торговля" ¦ ¦
L-----+------------------------------------------------------+------------------
6. Финансовое обеспечение реализации Концепции
развития Информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка
Предварительные финансовые затраты на разработку и внедрение
Информационно-аналитической системы оптового продовольственного
рынка города Москвы в период 2005-2007 годов оцениваются в 76,5
млн. рублей, в том числе средства городского бюджета,
предусмотренные в ГЦП "Электронная Москва", - 46,5 млн. руб.,
средства предприятий и иные внебюджетные источники - 30 млн.
рублей.
Объемы бюджетного финансирования подлежат обязательному
уточнению и обоснованию при включении мероприятий по развитию ИАС
ОПР в ежегодные планы мероприятий ГЦП "Электронная Москва".
В связи с трудностями оценки в состав затрат субъектов оптовой
торговли не включены потребности в финансовых ресурсах на создание
электронной торговых площадок и внедрение информационно-
коммуникационных технологий в интегрированных цепях дистрибуции и
логистики "производитель - оптовая торговля - розничная торговля".
Распределение затрат на создание и развитие Информационно-
аналитической системы оптового продовольственного рынка города
Москвы приведено в таблице 2.
Таблица 2
---------------------------------------T------------T-------------T------------¬
¦Источники финансирования ¦2005 г. ¦2006 г. ¦2007 г. ¦
+--------------------------------------+------------+-------------+------------+
¦ГЦП "Электронная Москва" ¦ 16,5 ¦ 16,0 ¦ 14,0 ¦
+--------------------------------------+------------+-------------+------------+
¦Средства предприятий и иные источники ¦ 15,0 ¦ 10,0 ¦ 5,0 ¦
+--------------------------------------+------------+-------------+------------+
¦Всего ¦ 31,5 ¦ 26,0 ¦ 19,0 ¦
L--------------------------------------+------------+-------------+-------------
7. Ожидаемый эффект от реализации Концепции
развития Информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка
В результате реализации Концепции развития ИАС ОПР ожидается:
- повышение эффективности межведомственного взаимодействия
органов исполнительной власти города и предприятий ОПР на основе
оперативной информации о текущем состоянии и прогнозе развития
оптового продовольственного рынка;
- снижение нагрузки на городской бюджет за счет сокращения
расходов на формирование и обслуживание горрезерва и горзаказа
продовольствия;
- сокращение потерь продукции в товаропроводящей сети, в т.ч.
при межсезонном хранении;
- повышение эффективности производственной деятельности
основных участников ОПР за счет сокращения затрат на поиск
необходимых данных и количества параллельных запросов от органов
исполнительной власти;
- совершенствование системы контроля качества и безопасности
продовольствия и обеспечение информированности населения по данной
проблеме;
- сокращение числа посредников в сфере оптовой торговли
продовольствием;
- сокращение доли теневого оборота на рынке продовольствия в
городе и увеличение налоговых поступлений в бюджет города.
Экономическая эффективность от реализации данной концепции
может быть оценена следующим образом.
Развитие системы мониторинга и прогнозирования конъюнктуры
продовольственного рынка по оценке Департамента продовольственных
ресурсов позволит оптимизировать объемы горзаказа и горрезерва и
сократить расходы на их формирование и обслуживание с 2,7 млрд.
рублей (2005 год) до 0,9 млрд. рублей (2007 год), или на 1,8 млрд.
рублей, а затраты бюджетных средств за счет сокращения потерь при
межсезонном хранении только картофеля и овощей - до 35 млн.
рублей.
Кроме этого ожидается экономический эффект от сокращения числа
посредников в сфере оптовой торговли продовольствием, увеличения
налоговых поступлений в бюджет города за счет уменьшения доли
теневого оборота на рынке продовольствия в городе.
Таким образом, при затратах средств городского бюджета на
создание ИАС ОПР в объеме 46,5 млн. рублей совокупный
экономический эффект от ее внедрения оценивается в размере 1,84
млрд. рублей.
Приложение 6
к постановлению Правительства
Москвы
от 24 мая 2005 г. N 346-ПП
ПЕРЕЧЕНЬ
ПРЕДПРИЯТИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В ГОРОДЕ
МОСКВЕ НА 2005-2007 ГОДЫ, ПОДЛЕЖАЩИХ
ДАЛЬНЕЙШЕМУ ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ
1. ОАО "Алтуфьево".
2. ГУП "Таганское".
3. ЗАО "Гагаринское".
4. ЗАО "Кузьминское".
5. ЗАО "Красная Пресня".
6. ОАО "Перовское".
|
